В Челябинской области назвали самые благоустроенные заводские территории

Евгений Китаев (Челябинская область)

В регионе определили победителей конкурса на лучшее благоустройство территорий промышленных предприятий, в котором участвовали как индустриальные гиганты, так и малые предприятия. Но с учетом разных финансовых и организационных возможностей участников поделили на группы в зависимости от размера производств.

Наиболее острая конкуренция при этом развернулась среди компаний с численностью сотрудников более 250 человек, в этой группе первое место завоевал Челябинский компрессорный завод. А серебро и бронза - у базирующихся в Челябинске промышленной группы "Метран" и НПО "Сплав". Комиссия оценивала состояние производственных и административных зданий и прилегающей к ним территории, наличие исправного освещения, зеленых насаждений, цветочных вазонов, клумб, малых архитектурных форм, а также своевременную уборку всего этого хозяйства. К слову, несмотря на официальные формулировки критериев, территории внутри заводского периметра выглядят очень интересно, порой напоминая городские общественные пространства, а не промышленные зоны.

Победители получат награды, главам самых активных муниципалитетов обещаны благодарственные письма. Однако главным подарком, считают эксперты, становится имидж социально ответственных компаний.

Отметим: конкурс на лучшее заводское благоустройство на Южном Урале прошел уже в пятый раз. Он подчеркивает современный тренд: промышленные площадки могут и должны быть не только эффективными и функциональными, но и красивыми, созданными с заботой о работающих здесь людях и окружающей среде.

На Южном Урале построят новый индустриальный парк

Евгений Китаев (Челябинская область)

На Международном форуме-выставке InRussia подписано соглашение о создании индустриального парка "Южноуральская Технологическая Компания" ("ЮТК") на территории Челябинской области. Он разместится на территории бывшего Копейского ремонтно-механического завода. Новая площадка станет специализироваться на металлообработке и логистике. Здесь уже имеются необходимые объекты инженерной инфраструктуры, транспортную доступность гарантируют собственная железнодорожная ветка и близость челябинского аэропорта. На территории уже работают шесть компаний - потенциальных резидентов парка, до 2030 года их число вырастет до 15.

На форуме в Минеральных Водах Челябинская область презентовала свою инфраструктуру для развития бизнеса. Так, первым на Южном Урале открылся промышленный технопарк "ЗЭМ" на базе НПО "Электромашина", сейчас здесь выпускают изделия для электротранспорта, зарядное оборудование, энергосберегающую светотехнику, интеллектуальные системы управления. Среди активно развивающихся площадок - "ММК - Индустриальный парк" в Магнитогорске, Greenpolis, "Композит" и "Потанино", управляемые одной компанией, а также "Апри флай", где обосновался строительный бизнес.

Создание таких объектов - один из приоритетов региональной промышленной политики, и местные власти считают, что большое количество и разнообразие промышленных кластеров и инфраструктурных объектов обеспечивают Южному Уралу конкурентное преимущество. Сегодня регион занимает шестое место в России по числу уже действующих индустриальных парков: здесь открыто 12 таких промплощадок, резидентами которых стали 53 предприятия. В 2023 году они обеспечили рабочими местами более 13 тысяч человек.

Уральские компании увеличивают субсидии на питание сотрудников

Константин Балагаев ( Екатеринбург)

Независимо от вида деятельности и размера предприятия Свердловской области стали больше тратиться на обеды для сотрудников. Это объясняется не только ростом цен на продукты, но и высокой конкуренцией за рабочие руки. Такими наблюдениями с корреспондентом "РГ" поделились участники и члены жюри регионального конкурса по рабочему (корпоративному) питанию.

Организуя такие состязания, министерство АПК и потребительского рынка Свердловской области задает гастрономическую тему. В этом году конкурсантам предложили приготовить блюда из рыбы и морепродуктов. Выбор продуктов удивил: ведь и по домашнему столу прекрасно знаем, насколько вырос в цене даже демократичный всесезонный минтай, ну а морепродукты и прежде были так дороги, что покупались лишь по большим праздникам. Где креветки и мидии - и где меню рабочей столовой? Картофельное пюре с котлетой - другое дело.

Но повара довольно убедительно доказали: все во власти профессионалов. Елена Сташкова, ставшая в итоге победителем конкурса, сотрудница организации, которая кормит рабочих градообразующего предприятия Полевского, представила судьям холодную закуску из крабовых палочек с овощным миксом и шпинатом, а на горячее - суфле из судака с гарниром из булгура и овощей и сливочным кукурузным соусом.

- Такие блюда мы готовим и работникам предприятия, только подаем иначе - не на таких больших тарелках, - подчеркнула она. - Закуска у нас стоит 150 рублей, а горячее - 250.

Выбор ингредиентов понятный: судак - не самая дорогая рыба из ходовых, булгур хотя и дороже риса, но богаче витаминами и микроэлементами. Сейчас сезон овощей, цены на них невысокие, поэтому они "поют и пляшут". И, разумеется, крабовые палочки - не краб. Но, с другой стороны, содержат много белка - как раз под физическую нагрузку. В итоге получилось недорого и сбалансированно по составу. И еще вкусно, отметили судьи после дегустации.

На фоне продовольственной инфляции кормить работников разнообразно, качественно и по доступной цене удается благодаря поддержке работодателей. Так, на заводе в Полевском, где организация питания отдана на аутсорсинг, дотации на обеды ввели два года назад - по 100 рублей на одного работника в день. Затем в связи с ростом цен проиндексировали на 20 процентов. Таким образом, для работника обед обходится в среднем в 170 рублей, 120 дотирует завод.

Между тем за последние 2,5 года продовольствие в целом подорожало на 27 процентов. Остается ли привлекательным для общепита сотрудничество с промышленниками?

- У меня есть собственное предприятие, которое организует питание на заводах, - рассказывает судья конкурса - президент ассоциации рестораторов Свердловской области Аркадий Пономарев. - Прежде чем начать сотрудничество, с собственником оговариваем сумму субсидии. Сегодня база - примерно 250 рублей в день, все, что сверху, платит сам работник. Естественно, если рабочий день 8-часовой, а если смена 12 часов, сумма другая.

По словам Юлии Беллер, представлявшей руководство полевской компании общепита, организация рабочего питания вряд ли позволила бы существовать безбедно, если бы была единственным бизнесом. Но фирма имеет в городе ресторан, буфеты, работает на рынке классического кейтеринга.

- Нужно обязательно держать сеть - как минимум три предприятия. Одно кормит совсем дешево, другое подороже, третье - дорого. Вот тогда в целом экономика складывается, - делится опытом Юлия.

По мнению участников и организаторов конкурса, предприятия будут и дальше увеличивать расходы на питание работников. К этому подталкивает не только инфляция, но и борьба за кадры. Так, в самом общепите кадровая ситуация тоже очень непростая.

- Нехватка специалистов по некоторым направлениям достигает 80 процентов. Хотя в течение двух последних лет заработная плата в нашей сфере выросла в 2,5 раза. Чтобы удержать сотрудников, нужно делать условия работы максимально комфортными, спокойными, безопасными и, разумеется, развивать социальную составляющую, в том числе связанную с корпоративным питанием. Оно есть и у нас - совершенно бесплатное. Вот из такой логики сейчас исходят и руководители предприятий иных отраслей, - резюмирует Аркадий Пономарев.

Российский бизнес активно включается в фундаментальные исследования при поддержке университетов и госпрограмм

Российский бизнес активно включается в фундаментальные исследования

Андрей Кутузов

На фоне того, как в России растет потребность в достижении национального технологического суверенитета, внутренние инвестиции в фундаментальные исследования и разработки в 2023 году увеличились на 7,4 процента в постоянных ценах, обогнав темп роста ВВП в два раза. Об этом свидетельствуют результаты масштабной аналитической работы Института статистических исследований и экономики знаний НИУ ВШЭ. Значительную роль в этом процессе сыграл российский бизнес, нарастивший долю вложений в такую деятельность до 30 процентов от общих расходов в стране и достигший планки в 0,5 триллиона рублей.

Точка соприкосновения

"Сегодня можно констатировать, что российский бизнес охотно инвестирует в НИОКР. Например, в рамках 109-го постановления правительства было поддержано более 450 проектов по разработке радиоэлектронной аппаратуры. Минпромторг уже выделил на эти цели более 156 миллиардов рублей, и точно такая же сумма привлекается со стороны бизнеса", - говорит руководитель департамента бизнес-информатики Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ профессор Евгений Зараменских.

При этом высокий интерес корпоративного сектора во многом обусловлен именно рыночными факторами: инвестиции в НИОКР повышают эффективность предприятий и в перспективе снижают постоянные и переменные расходы, объясняет член совета Фонда развития электромагнетизма и механизации устройств "Центр инноваций, науки, испытаний и сертификации" Денис Курильчик. В качестве примера он приводит разработки в области энергетики и машиностроения, которые позволяют создавать более точные приборы и станки для производства деталей лучшего качества. Это становится основой укрепления конкурентных преимуществ, без которых бизнес очень быстро уйдет с рынка, подчеркнул эксперт.

По мнению вице-президента по продажам и маркетингу системного интегратора Ramax Group Дмитрия Буленкова, хотя степень участия российского бизнеса в профильных НИОКР и можно охарактеризовать как заметно растущую, в глобальном масштабе ее все еще недостаточно для достижения прорывов по многим ключевым областям экономики, от которых ждут опережающих темпов развития.

Очевидно, что синтез государственных и частных усилий в сфере НИОКР является тем самым инструментом, с помощью которого Россия может быстро превратить единичные уникальные разработки в настоящий инвестиционный конвейер. Поэтому многие специальные фонды и организации работают именно над тем, чтобы властям и бизнесу было гораздо проще найти друг друга.

"Без тесного взаимодействия науки и бизнеса рост инвестиций в НИОКР невозможен. Поэтому мы стремимся наладить это сотрудничество через развитие кооперационных проектов и собственный R&D хаб, объединяющий исследователей с заказчиками из числа корпораций и представителей малого и среднего бизнеса для проведения практико-ориентированных исследований и создания новых технологий", - рассказал в беседе с "РГ" генеральный директор фонда "Московский инновационный кластер" Алексей Парабучев.

В качестве удачного примера он приводит научно-технологический кластер долины МГУ "Воробьевы горы", где появился инновационный кластер "Ломоносов". Уже сейчас в нем работают 66 высокотехнологичных компаний и более двух тысяч ученых, разработчиков, инженеров и исследователей в самых перспективных отраслях экономики: биомедицине, робототехнике, микроэлектронике, транспорте, промтехнологиях и так далее.

Чтобы упростить компаниям-резидентам достижение мультипликативного эффекта от одновременного повышения производительности труда и реинвестирования средств, полученных в процессе интеграции результатов НИОКР в реальное производство, их освободили от налога на прибыль, имущество и НДС на ближайшие 10 лет. Кроме того, объем необходимых к уплате страховых взносов для таких компаний снижен на 15 процентов, а таможенные пошлины возмещают за счет бюджета.

Деньги есть

Опрошенные "РГ" эксперты отмечают, что государство делает все возможное для поддержки компаний, стремящихся создавать собственные инновационные решения, а не пользоваться существующими разработками передовых компаний других стран. И такие механизмы уже приносят свои плоды.

Налоговые послабления часто работают эффективнее прямой бюджетной помощи инноваторам

"На текущий момент в России применяются беспрецедентные меры поддержки в отношении малых технологических компаний, созданы многочисленные институты, такие как инновационные научно-технологические центры, особые экономические зоны, институты развития, вводятся новые грантовые и налоговые программы, такие как, например, налоговый маневр в IT-отрасли. Мы видим, что это оказывает колоссальный эффект на рост технологических компаний", - говорит гендиректор "Акселератора Возможностей" и партнер инвестиционной компании "АВ-групп" Максим Вожагов.

Но все же в рамках взаимодействия государства и инновационного бизнеса, особенно малого, пока еще существуют определенные барьеры, мешающие быстрой реализации перспективных проектов.

"Большая часть изобретателей не имеют ни бизнес-планов, ни команд, у них есть только идеи или небольшие прототипы, которые еще нуждаются в доработке. Это мешает им получить меры государственной поддержки, - говорит Денис Курильчик из отраслевого инновационного центра. - Необходимо упростить процедуру получения грантов на НИОКР, возможно, ограничив их суммы и сделав акцент на посевных инвестициях. Эти средства позволят проверять гораздо больше научно-технических гипотез небольшими коллективами разработчиков. Например, сейчас для получения поддержки ученому нужно иметь уже готовые образцы, бизнес-план по реализации или большие команды для их производства".

С другой стороны, малые предприятия в сравнении с крупными обладают гораздо более глубоким пониманием своего рыночного сегмента.

Это качество помогает им преодолевать дефицит финансовых средств через реализацию совместных проектов с высшими учебными заведениями, уверен профессор Евгений Зараменских из НИУ ВШЭ.

"Возможности малого бизнеса в части финансирования НИОКР несопоставимо меньше, чем у их средних и крупных конкурентов. Однако сегодня формируется полноценный тренд на импортозамещение через науку, и именно малый бизнес может извлечь из него значительные преимущества. Рыночные условия таковы, что даже один совместный продукт, который будет успешно выведен на рынок, кардинальным образом изменит не только выручку малого предприятия, но и весь вектор его развития", - сказал эксперт в разговоре с "РГ".

Такого же мнения придерживается проректор ГУУ профессор Мария Карелина. Она отмечает, что, как правило, для решения конкретной задачи, которую формулируют партнеры университета, создается отдельный коллектив, в который для достижения уникального результата привлекаются ученые, производственники и студенты, способные говорить друг с другом на одном языке. Причем многие сотрудники университета имеют успешный опыт работы на производстве.

Научные коллективы активно помогают бизнесу решать его технологические задачи, собирая под них целые команды ученых, студентов и производственников

"Например, я лично участвовала в проекте, который был направлен на создание нового семейства аэродромных машин, в связи с тем что невозможно было закупать иностранные машины. Наши российские ученые оказались в состоянии совместно с производственниками разработать и запустить линию по выпуску семейства отечественных аэродромных машин. То же происходит в химии, в сельском хозяйстве, в генетике и так далее", - говорит Мария Карелина.

В разговоре с "РГ" профессор особенно подчеркнула, что развивающаяся экономика и объективные внешние условия являются мощным фактором, направляющим компании реального сектора к университетам и научно-исследовательским институтам для решения актуальных вопросов и развития собственного производства. Так что, на ее взгляд, существовавший раньше разрыв между наукой и производством уже успешно преодолен.

Половина пройдена

В целом на данный момент можно с уверенностью говорить о том, что интерес бизнеса к фундаментальным разработкам существенно изменился. Дмитрий Буленков из Ramax Group отмечает: с одной стороны, рост числа компаний, инвестирующих в фундаментальные исследования, говорит о сформировавшемся в деловой среде понимании важности долгосрочных вложений, но с другой - многие из них все еще сосредоточены на краткосрочных проектах и прикладных исследованиях. И такое двойственное явление говорит о необходимости усиления той работы, которая проводится на протяжении последних нескольких лет как государством, так и корпоративным сектором.

"Я считаю, что для развития и укрепления позиций российского бизнеса в сфере НИОКР необходимо продолжать стимулировать компании к увеличению инвестиций в фундаментальные исследования и долгосрочные научные проекты. Это позволит не только улучшить текущие результаты, но и заложить основу для будущих инноваций и прорывов в ключевых областях", - констатирует собеседник "РГ".

При этом не стоит опасаться, что продление действующих программ поддержки существенно увеличит потребность в бюджетных средствах, так как в общем смысле эта система уже хорошо настроена. Но не стоит недооценивать важность перманентной оценки эффективности таких расходов.

"О дополнительном финансировании, на мой взгляд, говорить даже не стоит. Скорее следует провести экспертизу уже выполняемых проектов, особенно выполняемых длительно, и исключить возможность вариантов выполнения в одной организации или соседних организациях проектов, нацеленных на получение одного и того же продукта или идентичных результатов. А средства направлять на те исследования и разработки, которые государство считает необходимыми", - говорит профессор Мария Карелина.

Собеседники "РГ" ожидают, что в ближайшие годы инвестиции российского бизнеса в НИОКР продолжат увеличиваться. Этому также будут способствовать многочисленные меры поддержки корпоративных фундаментальных исследований и разработок. Сейчас самое выраженное влияние на готовность компаний к поиску принципиально новых решений оказывают госзакупки по 44-ФЗ и 223-ФЗ.

Но это вовсе не означает, что инновационный бизнес сможет выводить на рынок свои продукты только за счет государственных органов и компаний. Даже в частном секторе крупнейшие игроки стараются соблюдать баланс между внедрением собственных разработок и поиском лучших рыночных решений, создателями которых часто являются именно компании из сектора МСП. Причем значительный экономический эффект будет достигаться в том числе и за счет регистрации новой интеллектуальной собственности и ее монетизации - при грамотном подходе это, в свою очередь, будет создавать дополнительные инвестиционные возможности для запуска новых разработок и вывода на рынок новых уникальных продуктов, созданных на их основе.

"Еще в 2022-2023 годах наблюдалась негативная тенденция: порядка 26% организаций планировали снижать затраты на НИОКР. Но уже в 2023-2024 годах ситуация изменилась кардинальным образом - сокращение по этой категории корпоративного бюджета планировали не более 10% компаний. Напротив, 69% предприятий заявили о планах по их наращиванию. Почти 80% респондентов будут вкладывать дополнительные объемы средств в реализацию таких проектов в период 2024-2027 годов", - подытожил Евгений Зараменских из НИУ ВШЭ.

Российская газета - Спецвыпуск: Инновации №241(9483)

Конституционный суд РФ изучит вопрос об уплате налогов при разделе бизнеса

Мария Голубкова (Санкт-Петербург)

Конституционный суд РФ начал рассмотрение вопроса об уплате налогов при разделе бизнеса.

С одной стороны, статья 39 Налогового кодекса РФ не признает передачу имущества участнику хозяйственного общества или товарищества при выходе из них реализацией, то есть такие операции не должны облагаться налогом. С другой стороны, в указанной норме есть существенное уточнение: имущество должно быть "в пределах первоначального взноса", и вот тут у московского ООО "УСПЕХ и Н" возникли проблемы.

Уставной капитал "УСПЕХ и Н" официально составлял 10 тысяч рублей, однако когда владелец 99 процентов уставного капитала компании летом 2020 года решил ее покинуть, то в счет оплаты действительной стоимости доли получил два объекта недвижимости в Москве общей стоимостью почти 55 миллионов рублей. Налоговики посчитали, что эта сумма существенно превышает первоначальный взнос в 9,9 тысячи рублей, а потому является реализацией имущества, и доначислили обществу с ограниченной ответственностью более 3,2 миллиона рублей налогов, а также штрафы и пени. Пройдя несколько арбитражных судов, дело ООО "УСПЕХ и Н" дошло до Верховного суда РФ, который направил запрос в высшую юридическую инстанцию страны.

В законодательстве отсутствует определение понятия "первоначальный взнос", но оно не тождественно понятию "стоимость доли"

ВС РФ усмотрел неопределенность норм НК в том, что налоговые органы не требуют уплачивать налоги с реализации в случае передачи имущества участникам ООО при его ликвидации, но требуют при передаче имущества в счет оплаты действительной стоимости доли.

- Установление обязанности по уплате УСН в такой ситуации нарушает принцип равенства между хозяйственными обществами, что свидетельствует о несистемном и неравномерном регулировании законодателем подобных отношений, - указано в запросе.

Кроме того, статья 39 НК РФ не признает реализацией товаров, работ или услуг осуществление операций, связанных с обращением российской или иностранной валюты. То есть, если бы прежнему участнику выплатили его долю деньгами, проблем и штрафов тоже бы не возникло.

- Принципиальные экономические отличия в таких способах погашения действительной стоимости доли отсутствуют, - отметил судья Верховного суда РФ Денис Тютин, представляя дело судьям КС РФ.

При обсуждении участники публичных слушаний не раз обратили внимание на то, что в законодательстве отсутствует определение понятия "первоначальный взнос", но оно совершенно не тождественно понятию "действительная стоимость доли", которая может изменяться по отношению к взносу как в большую, так и в меньшую сторону. Судьи КС продолжают изучение материалов дела в закрытом режиме. О дате провозглашения решения объявят дополнительно.

Компании стали чаще изучать соцсети сотрудников

Анастасия Вяткина

Работодатели все чаще обращают внимание на аккаунты потенциальных сотрудников в социальных сетях, чтобы составить первое впечатление о кандидате и узнать больше о его интересах и профессиональных качествах. Но то, что кажется безобидным и личным для нас, может стать причиной отказа в приеме на работу для некоторых, рассказали опрошенные "РГ" эксперты.

По данным опроса SuperJob, каждый четвертый работодатель отказывал в трудоустройстве из-за публикации в соцсетях. Около 12% НR-менеджеров отметили, что им пока не приходилось отказывать соискателям в приеме на работу из-за фото и текстов в сети, однако интернет-активность потенциальных сотрудников отслеживается. При этом многие россияне осознают влияние своих публикаций на карьеру: 43% опрошенных учитывают возможный интерес работодателей при ведении аккаунтов. Каждый четвертый выкладывает фото и делает записи без оглядки на рекрутеров.

Рекрутеры отмечают, что в соцсетях стоит быть аккуратнее с постами на спорные и острые темы

Эксперт карьерного маркетплейса hh.ru Елена Тупикова рассказала "РГ", что работодатели, как правило, сначала оценивают общее впечатление от профиля, обращают внимание на то, как человек себя представляет: профессионально или нет. Важно все: содержание публикаций, фотографии, комментарии. С личными фотографиями не все однозначно - они могут повлиять как позитивно, так и негативно на решение потенциального работодателя. Так, если на фотографиях видно, что человек выступает на конференциях, посещает профильные мероприятия, то это показывает его активность, желание развиваться, и соответственно, добавляет вес в глазах рекрутера. Снимки из путешествий, занятий спортом или участия в волонтерских проектах могут создать положительный образ и подчеркнуть ценности кандидата.

Нередко рекрутеры обращают внимание на открытое выражение политических, религиозных и социальных взглядов, в частности, если они радикальные или экстремистские. Темы, связанные с нетерпимостью, дискриминацией или нарушением закона, настораживают и могут стать причиной отказа. Важным может быть не сам факт позиции в вопросах, а то, насколько человек активен в этом вопросе и как отстаивает свою позицию.

Руководитель исследовательского центра SuperJob Наталья Голованова отметила, что важно следить за тем, чтобы имя аккаунта не содержало ненормативную лексику или другие элементы, которые могут оттолкнуть работодателей. Рекомендуется использовать профессиональные или нейтральные фотографии для аватаров и обложек. Важно регулярно обновлять информацию о навыках, опыте и достижениях в описаниях профилей, чтобы работодатели могли получить полное представление о компетенциях потенциального сотрудника.

Помимо этого, стоит быть аккуратным с постами на спорные и острые темы, которые могут негативно повлиять на профессиональное восприятие. Осторожность надо проявлять и с комментариями или репликами, оставленными, например, друзьями, под фотографиями или на "стене" аккаунта, так как они также могут навредить репутации.

"Баланс между личной жизнью и профессиональным имиджем - это постоянный процесс управления своими социальными сетями, так как это действительно мощный инструмент, который может как помочь вам в карьере, так и навредить ей", - подчеркивает Елена Тупикова.

Работодатели стали чаще предлагать соискателям проценты от продаж

Ольга Игнатова

В третьем квартале 2024 года вакансий, где соискателям предлагают проценты от продаж в качестве бонусов, стало на 16% больше, чем годом ранее. Об этом говорится в исследовании сервиса "Авито Работа".

Средние зарплатные предложения для новых сотрудников на таких позициях составили почти 73 тыс. руб. в месяц, рассказали "Российской газете" в "Авито Работе". Работодатели наиболее часто предлагают бонусы в виде процентов от продаж в сфере розничной и оптовой торговли. На эту отрасль приходится почти треть (31,9%) всех вакансий с таким форматом мотивации. Размер средней зарплаты здесь - почти 54 тыс. руб. Маркетинг, реклама и PR делят второе место списка, составляя 8,1% от общего числа вакансий, подразумевающих бонусы от продаж. Средняя зарплата - около 63,5 тыс. руб. в месяц без учета бонусов и премий.

Чаще всего бонусы гарантированы в розничной и оптовой торговле

Третью строчку списка занимает сфера общественного питания с долей 6,7% от всех вакансий, предлагающих бонусы. Соискатели здесь могут рассчитывать в среднем на 56,6 тыс. руб. в месяц.

"Работодатели в условиях дефицита ищут разные форматы привлечения и удержания персонала. В розничной, оптовой торговле, общественном питании предложение рабочей силы сократилось, но заработные платы не могут расти бесконечно, вот компании и ищут возможность и удержать работников, и платить за результат. И количество таких вакансий будет расти. А в маркетинге и рекламе немного другая ситуация - дефицит меньше, у работодателей есть больше возможностей делать выбор в пользу более эффективных и мотивировать их с помощью бонусов", - говорит доцент базовой кафедры Торгово-промышленной палаты РФ "Управление человеческими ресурсами" Людмила Иванова-Швец.

По мнению профессора Финуниверситета при правительстве РФ Александра Сафонова, дефицит кадров никуда не исчез. В торговле и общепите стало меньше мигрантов. Поэтому работодателям приходится платить премии и более высокие зарплаты, чтобы удержать старые кадры и привлекать новые, уточняет Сафонов.

Почему бизнес стал активно вкладываться в гостиницы

Марина Трубилина

Заполняемость российских гостиниц растет, и эта недвижимость пользуется популярностью у инвесторов.

На данный момент рынок гостиничной недвижимости и туризма в России находится на этапе активного развития, говорит партнер, региональный директор департамента консалтинга и аналитики NF Group Ольга Широкова. Турпоток внутри страны растет, при этом современного формата отелей по-прежнему крайне мало. Отели в популярных туристических локациях (Алтай, Камчатка, Сахалин, Карелия и др.) в высокий сезон полностью забронированы.

По итогам девяти месяцев 2024 года гостиницы Москвы и Санкт-Петербурга оказались заполненными на 76% и 65% соответственно, сообщает IBC Real Estate. Прирост загрузки составил 5 процентных пунктов по сравнению с аналогичными показателями прошлого года. Причиной роста является высокий уровень востребованности двух столиц - как среди локальных, так и среди иностранных туристов. С января по август столицы посетили 14,1 и 8,9 млн туристов соответственно, что на 12% и на 31% больше, чем год назад. В Москве наибольший прирост загрузки продемонстрировал люксовый сегмент гостиниц, в Северной столице наибольшая динамика - в верхнем пределе среднего ценового сегмента.

У инвесторов есть интерес к гостиницам за пределами Москвы и Санкт-Петербурга

Еще один положительный фактор для гостиничного рынка - активная поддержка со стороны государства, отмечает Широкова: программа льготного кредитования туристической инфраструктуры, налоговые льготы, субсидии. К примеру, в рамках программы льготного кредитования на строительство и реконструкцию отелей в 2024 году были отобраны 189 проектов из 55 регионов. Их открытие состоится в 2026 - 2028 годах. Это, в частности, объекты в Татарстане и Республике Алтай, в Сахалинской, Кемеровской, Калининградской, Московской и Тверской областях, а также в Камчатском, Приморском, Алтайском краях.

Благодаря господдержке можно получить льготные кредиты на строительство, реконструкцию объектов туристической инфраструктуры, рассказывают в IBC Real Estate. В целом за три года действия этих мер были профинансированы 239 проектов в 60 регионах. Это увеличит номерной фонд в стране в ближайшие пять лет более чем на 50 тыс. номеров. При этом лидирует по приросту номеров в рамках программы Краснодарский край (8,7 тыс.). Около 1,6 тыс. номеров появится на Камчатке, 2,5 тыс. - в Алтайском крае. На Москву приходятся проекты на 2,7 тыс. номеров, на Санкт-Петербург - на 3,2 тыс.

В этом году уже появилось 1129 номеров в новых гостиницах. Открылись отели в Тюмени, Сочи, Хабаровске, Иркутске, Нальчике и Абакане.

Внутренний турпоток продолжает увеличиваться и превосходить результаты рекордного 2023 года, однако прирост происходит более медленными темпами ввиду эффекта высокой базы, отмечают в IBC Real Estate. При этом продолжают набирать популярность новые туристические направления: растет количество поездок, например, в Мурманскую область, но снижается в Калининградскую.

Совокупный объем инвестиций в гостиничную недвижимость по итогам трех кварталов составил 15 млрд руб., и это в три раза ниже, чем год назад, сообщают эксперты. Однако это не говорит о снижении привлекательности сегмента, а во многом объясняется рекордными результатами 2023 года, когда, в частности, была закрыта крупнейшая сделка по продаже десяти отелей одной сети. При этом объем вложений уже приблизился или даже превысил годовые результаты предыдущих лет (в период 2017-2022 годов). Тогда объем инвестиций варьировался от 3 до 17,7 млрд руб.

Как обычно, большая часть сделок была в столичных регионах, но в третьем квартале две сделки касались объектов в других локациях - в Казани и Владивостоке. Это подчеркивает интерес к гостиничным объектам за пределами мегаполисов, считают в IBC Real Estate.

В регионах ищут возможности помочь предприятиям привлечь кадры

Александр Шиханов

На рынке труда в последнее время сложилась уникальная ситуация. Основные ее особенности - низкий уровень безработицы и большое количество вакансий. Так, уровень безработицы во Владимирской, Тверской и Ярославской областях находится на рекордно низком уровне - 0,3-0,4 процента.

При этом те соискатели, что ищут работу, зачастую не имеют необходимой квалификации. В этих условиях перед органами власти стоит непростая задача - помочь людям найти работу, а предприятиям - квалифицированный персонал.

Сократить разрыв

Во Владимирской области на рынке труда спрос превышает предложение почти в девять раз. Уровень безработицы продолжает снижаться. Год назад он составлял 0,5 процента, а сейчас - 0,3 процента. На учете в службе занятости состоят 2285 человек. 60 процентов владимирских безработных - женщины от 30 до 50 лет преимущественно со средним профессиональным (40 процентов) и высшим (30 процентов) образованием.

При этом во Владимирской области заявлено 20290 вакансий. Из них почти половина (48 процентов) приходится на промышленность и обрабатывающие производства. На предприятиях в первую очередь нужны инженеры-технологи, инженеры-конструкторы, швеи, операторы различных специальностей, слесари, водители, станочники, токари, фрезеровщики, электромонтеры. Немало вакансий в здравоохранении, образовании, в органах государственного управления и бюджетных учреждениях. Требуются врачи, медсестры, фельдшеры, педагоги, воспитатели в детские сады и другие специалисты.

В регионе в рамках государственной программы "Содействие занятости населения Владимирской области" власти помогают трудоустройству молодежи, людей с инвалидностью, женщин после декрета, участников специальной военной операции. Еще одна мера - субсидии работодателям, которые готовы обучать сотрудников. Этой программой воспользовались шесть владимирских предприятий из таких приоритетных для региональной экономики отраслей, как станкостроение, машиностроение и радиоэлектронная аппаратура. К октябрю 2024 года обучение прошли 317 человек.

Больше всего рабочая сила нужна на обрабатывающих производствах, в здравоохранении, образовании

Всего с начала года специалисты владимирского кадрового центра "Работа России" трудоустроили 13,5 тысячи человек, 84 процента от обратившихся за содействием в поиске подходящей работы.

На свое место

В Тверской области потребность в сотрудниках, заявленная работодателями, составляет сейчас порядка 17,6 тысячи единиц. 11 тысяч из них - рабочие профессии.

Больше всего люди требуются в обрабатывающей промышленности - более 5,6 тысячи человек (инженеры, комплектовщики, механики, слесари-сборщики, операторы станков с программным управлением). Не хватает 2,8 тысячи сотрудников в сфере здравоохранения и социальных услуг. Это врачи-специалисты, врачи общей практики, средний и младший медицинский персонал. В сфере образования требуется около 1,8 тысячи учителей, воспитателей и педагогов дополнительного образования.

Уровень безработицы в Тверской области, как и во Владимирском регионе, за год снизился с 0,5 до 0,3 процента. Снижение числа граждан, обратившихся в службу занятости, специалисты связывают в том числе с изменением законодательства.

Сейчас работу ищут около 2,9 тысячи соискателей. Порядка четырех тысяч человек в текущем году трудоустроились. Тверская служба занятости сотрудничает с работодателями, чтобы те делали рабочие места более привлекательными для граждан. Безработным помогают освоить новые специальности. Обучение проводится по профессиям, наиболее востребованным на рынке труда, и под конкретные рабочие места, которые предоставляют работодатели. Учеба для безработных бесплатна, за все платит областной бюджет. Сейчас новые профессии получают порядка 900 тверичей.

По отдельной программе идет работа с предприятиями ОПК. Работодателям за счет средств федерального и регионального бюджетов предоставляются субсидии на обучение работников, участвующих в производстве продукции оборонного заказа. В 2024 году по этой программе получат новые профессиональные компетенции не менее 100 работников тверских предприятий ОПК.

Время возможностей

В Ярославской области на учете в органах службы занятости населения сейчас находится 2501 человек. Уровень регистрируемой безработицы составляет 0,4 процента от численности рабочей силы региона. При этом в регионе около 20 тысяч вакансий, 64 процента которых относятся к рабочим профессиям. Коэффициент напряженности на рынке труда составляет 0,2 человека на вакансию.

Больше всего рабочая сила нужна на обрабатывающих производствах, в здравоохранении, образовании, транспортировке и хранении. По данным службы занятости, работодатели ищут подсобных рабочих, водителей, швей, поваров, дворников, токарей, слесарей, электромонтеров, сварщиков, сборщиков. Востребованы на рынке труда инженеры, медсестры, воспитатели и учителя.

Чтобы подготовить кадры для промышленности, власти занимаются организацией профессионального обучения и дополнительного образования. Эта работа идет в рамках федерального проекта "Содействие занятости" нацпроекта "Демография".

Сейчас ярославцам доступно около 150 образовательных программ на базе более 20 образовательных организаций. На сегодняшний день 455 человек уже успешно завершили обучение, порядка тысячи продолжают учиться.

Используются и другие способы помочь предприятиям в поиске работников. В Ярославле в два этапа проводились мероприятия Всероссийской ярмарки трудоустройства "Работа России. Время возможностей". В ней приняли участие более 8,3 тысячи человек и около 100 работодателей. Соискатели могли в том числе посетить консультацию профориентационного психолога, научиться составлять резюме и проходить собеседование. По итогам ярмарки трудоустроены около 1,5 тысячи человек.

Тем временем

Свои замеры рынка труда в Ярославской области сделал популярный сервис поиска работы. Специалисты сервиса сравнили соотношение резюме и предложений работы. По мнению платформы, рынок труда продолжает бить рекорды по кадровому дефициту. С начала года число претендентов на одну вакансию не поднималось выше трех человек на место.

Самой дефицитной в регионе является вакансия дворника. На одно предложение приходится 0,5 соискателя, хотя средняя зарплата за год выросла на четверть и составила 46,6 тысячи рублей. На втором месте - повара, пекари и кондитеры. Здесь есть 0,7 претендента на одну вакансию. Заработная плата этих специалистов за год выросла на 38 процентов и составляет сейчас 79,7 тысячи рублей. Наконец, на третьем месте востребованных вакансий - автослесари и автомеханики: на одно место претендует один соискатель. Зарплата в этих профессиях достигла 125 тысяч рублей, рост за год - 30 процентов.

Тюменцы презентовали землякам мебель из ротанга и пряники по старинным рецептам

Ирина Никитина (Тюмень)

Третий десяток лет тюменская осень проходит под флагом выставки-конкурса продуктов питания, товаров и услуг субъектов малого и среднего предпринимательства. В 2002-м это мероприятие придумали в городской администрации, чтобы поддержать местный бизнес, сократить путь его товаров до покупателей.

И то правда: магазинов в те времена было поменьше, поэтому народ ходил в выставочный зал на улице Севастопольской как на праздник - знакомиться с хлебопеками, мебельщиками, швеями. Идея всем понравилась настолько, что каждый раз за место на презентационной площадке загодя бьются сотни претендентов, а занимают его лишь лидеры, выпускающие поистине уникальные товары. Нынче входные билеты достались 70 участникам - от самозанятых до солидных компаний.

Два дня в технопарке, несмотря на снег за окном, стояла жара - так много тут было гостей. Витрины оформили и старожилы выставки, и начинающие дельцы. Компания, производящая аэрозоли и не первый год участвующая в смотре, привезла абсолютную новинку - сыродавленные масла в баллончиках. Представитель фирмы Владимир Беседа рассказал, что такая упаковка продлевает срок хранения: масло в открытой пластиковой таре уже через месяц станет прогорклым, а в виде аэрозоля сохранит свойства до полутора лет. Сырье для горчичного, конопляного, рыжикового, сафлорового и рапсового продукта поставляют местные производители. Так, в коллаборации, рождаются удивительные вещи, которые интересны и загранице.

Второй раз массово свои изделия показала компания, плетущая из искусственного ротанга мебель и элементы декора. Исполнительный директор Наталья Князева призналась: выставка обеспечивает связи с будущими партнерами - люди ходят, тестируют и делают выводы.

А какую вкусноту для тюменцев приготовил "сладкий" бизнес! Владелица кондитерской Лариса Иноятова не перестает удивлять: если в прошлом году был торт "Тюмень" с шоколадными коржами, символизирующими нефть, прослойками из хвойного ганажа с добавлением кедровых орехов и клюквы, то нынче она на свой лад представила популярный дубайский шоколад. Сибирский вариант - это шоколадный чизкейк с хрустящей фисташковой прослойкой.

Линария Брикнер и Оксана Овчинникова с лета пекут купеческие печатные пряники - впервые вынесли их к покупателям на День города, уже засветились на нескольких ярмарках и теперь добрались до ответственного смотра. Каждый пряничек - карамельный, мятный, шоколадный или пряный - изготовлен по старинным рецептам бабушки Оксаны, владевшей пряничной лавкой в Кургане, и повторяет элемент с тюменских наличников на домах пешеходной улицы Дзержинского. Это пример истинной самоидентичности производителя: готовить продукт на основе истории города, в котором живешь и работаешь.

Варенье, конфеты с хреном и огурцом, изделия из кожи, банные услуги, услуги химчисток, тюменская обувь и одежда, в том числе детская, с видами города, модульные дома, бытовая химия, украшения из бересты и натуральной смолы, галстуки-бабочки, конечно, тюменский ковер, проявившийся в аксессуарах, головных уборах, сумках, - выставка очень смелая и, безусловно, любопытная. Президент Торгово-промышленной палаты Тюменской области Ольга Езикеева назвала ее "эмоциональной". Продавцы, покупатели да и чиновники здесь уходят от официального стиля общения к живому разговору, меняется и сам формат предприятий в угоду времени: вместо бездушных контор - ремесленные мастерские, хозяева которых и сами потребляют то, что выпускают.

Кстати, на 22-м смотре достижений появились новые традиции: были подписаны соглашения в целях повышения товарооборота между Тюменью и Заводоуковским городским округом, Ялуторовском, Ишимом и Тюменским районом, кроме того, теперь по локациям выставки будут проводить профориентационные экскурсии для школьников и студентов.

Ставки по вкладам бизнеса выросли до рекордного за 10 лет уровня

Ставки по корпоративным вкладам впервые за десять лет превысили 20%, выяснила "Российская газета". Такие цифры касаются среднесрочных депозитов от полугода до года. На сроки выше доходность тоже обновила свой максимум, следует из статистики Банка России. При этом бизнес возможностью пользуется, привлекая больше средств на депозиты. Есть ли в этом угроза, рассказали опрошенные "Российской газетой" эксперты.

В августе ставки по долгосрочным корпоративным депозитам выросли значительнее ставок по розничным, говорят в Банке России. В среднем банки предлагали бизнесу 19,8% на сроки свыше одного года, физлицам - 16,9%. По депозитам до года средние ставки сравнялись, составив 16,6%. Причем при размещении средств бизнеса от полугода до года ставка достигла 20,6%.

Депозитные ставки для юрлиц сейчас "разогнались" даже сильнее, чем для розничных клиентов, отмечает управляющий директор агентства "Эксперт РА" Юрий Беликов. "В розничном сегменте ставки по вкладам в среднем пониже, если оценивать фактическую стоимость привлечения средств, очищенную от различных акционных, приветственных и прочих бонусов и надбавок, которые, как правило, действуют на протяжении ограниченного времени", - рассказал он.

Базовая средняя ставка по депозитам для бизнеса на текущий момент составляет 19,5%, при этом есть возможность размещения средств на индивидуальных условиях, рассказала "РГ" директор подразделения "Малый и средний бизнес" банка "ДОМ.РФ" Анна Корнелюк. Депозиты для бизнеса, по ее словам, пользуются высоким спросом. Количество клиентов малого и среднего бизнеса, размещающих депозиты, за 2024 год увеличилось на 40% - рост в среднем на тысячу клиентов в месяц, говорит эксперт. Объем размещения, в свою очередь, вырос в среднем на 54%.

В Альфа-Банке доходность превышает 20%, в том числе при размещении средств на год и выше. В ВТБ ставка по краткосрочным и среднесрочным вкладам составляет 18-19,5%, следует из расчетов на сайте. "Рынок привлечения в 2024 году демонстрирует максимальную доходность, чем активно пользуются клиенты среднего и малого бизнеса", - говорит член правления ВТБ Руслан Еременко.

По данным ЦБ, с прошлого года депозиты юрлиц прибавили 18,5%, их объем вырос до 48,2 трлн рублей

Клиенты среднего и малого бизнеса ВТБ в 2,5 раза увеличили число депозитных сделок по сравнению с прошлым годом, рассказали "РГ" в банке. Портфель привлеченных средств клиентов превысил 4 трлн руб., за семь месяцев поднявшись на 13%. Большинство клиентов традиционно пользуются овернайтом - размещением средств на ночь. На них приходится 64% сделок по размещению средств. На втором месте - депозит с выплатой процентов в конце срока. Портфель вкладов с января по август вырос на 25% до 2,2 трлн рублей. Представители малого и среднего бизнеса в среднем стали на 20% чаще размещать средства, поделились с "РГ" в банке.

По словам Беликова, депозиты и прочие привлеченные средства юридических лиц в начале сентября 2023-го составляли 40,7 трлн руб., в текущем году составляют 48,2 трлн руб. То есть прирост за 12 месяцев - 18,5%, следует из статистики ЦБ.

Может показаться, что у бизнеса много денег и коммерческие предприятия накапливают деньги на депозитах, пользуясь текущими высокими банковскими ставками, говорит эксперт по финансам МГО "Опора России", гендиректор FinHelp Павел Вешаев. Однако это впечатление обманчивое, добавил он.

"На самом деле статистика, которая показывает заметное накопление средств на счетах предприятий, показывает не концентрацию прибыли, а ситуационный финансовый "тромб". Бизнесмены держат много денег на счетах своих юрлиц, потому что не могут отправить эти деньги в оборот", - пояснил эксперт.

Главная причина такой остановки оборачиваемости бизнес-финансов - санкционное давление. Российские банки далеко не всегда могут отправить платежи для зарубежных контрагентов, зарубежные поставщики не могут принять эти деньги. Обходные варианты через нейтральные и дружественные страны постоянно блокируются и видоизменяются.

"Сегодня получилось отправить деньги через одну страну, завтра уже не получается. Поэтому все отправляют трансграничные платежи малыми порциями", - отметил эксперт.

Определенный процент такого "депозитного прироста", конечно, можно списать на инфляцию. Сумма абсолютного прироста для чистоты анализа должна быть скорректирована на показатель реальной инфляции. Так что феномен "денежного затоваривания" на банковских депозитах - это скорее признак неуверенности бизнеса в завтрашнем дне, резюмировал Вешаев.

Динамика неудивительна на фоне сверхжесткой денежно-кредитной политики. Таким мнением с "РГ" поделился главный экономист Института экономики роста им. П.А. Столыпина Борис Копейкин.

"Компании ведут себя рационально. Сейчас депозит в крупном банке обеспечивает практически безрисковую реальную доходность, близкую к 10% годовых. При этом инвестиции в бизнес сопряжены с предпринимательскими рисками. Которые становятся еще выше на фоне риторики ЦБ о дальнейших усилиях по сдерживанию спроса", - полагает эксперт.

Поэтому с момента начала последнего цикла повышения ставок в середине 2023 года рублевые депозиты юрлиц уже выросли почти на 10 трлн рублей, объяснил он. Это означает заметно меньший уровень инвестиций, а значит и гораздо более вялую динамику предложения товаров и услуг в будущем. "Никакой экономики предложения с таким уровнем ставки не будет. Замедление экономического роста уже неизбежно. И всё более актуальным становится вопрос о вероятности рецессии", - констатировал Копейкин.

По словам замдиректора Института экономики, управления и права МГПУ Вадима Ковригина, такое накопительство, прежде всего, свидетельствует о настороженности бизнеса относительно перспектив развития и высоких ставках по депозитам.

"Бизнес сейчас копит и будет копить до тех пор, пока ЦБ не перейдет к смягчению денежно-кредитной политики. В условиях непредсказуемости развития экономики на годы и при таких ставках копить безопаснее", - заключил он.

Наблюдаемый прирост средств юрлиц нормален, говорит Беликов, как и распределение по срочности. Сейчас 32,3% объема средств приходится на краткосрочные размещения до 30 дней, 34,2% - на среднесрочные депозиты от 31 дня до полугода, 33,4% - на депозиты срочностью свыше полугода.

По словам управляющего директора рейтингового агентства, депозиты корпоративных клиентов отличаются от розничных вкладов тем, что по ним нет безусловного права на досрочное изъятие средств в любой момент времени. Но, конечно, на практике это зачастую согласовывается в индивидуальном порядке.

Кирилл Каштанов, Екатерина Свинова

В октябре вступили в силу несколько нововведений, напрямую затрагивающих бизнес

Андрей Голощапов, генеральный директор "ЕЮС

Размен денег будут считать кассовой операцией, бизнес сможет проверить категорию риска контрагента, а также теперь нужно маркировать безалкогольное пиво.

Октябрь щедр на нововведения. И бизнес не может их игнорировать. Так, среди основных изменений - появление новой кассовой операции. С 1 октября Центробанк позволил компаниям и индивидуальным предпринимателям разменивать банкноты и монеты через кассу.

Однако размен теперь требует правильного ведения кассовых документов. Меняя наличные, кассир должен оформить квитанцию, в которой нужно закрепить название компании или имя ИП, дату и сумму обмена. Кассир обязан подписать этот документ, пересчитать денежные средства для обмена и проверить их подлинность.

Новое правило укрепит кассовую дисциплину, а также защитит бизнес от обмана (и со стороны потребителей, и со стороны сотрудников).

Второе нововведение касается уже знакомой бизнесу маркировки. С 1 октября нужно обязательно маркировать еще пять новых групп товаров. Это сухие корма, лекарства для животных, растительное масло в стеклянной и пластиковой упаковке, безалкогольное пиво и технические средства реабилитации (костыли, трости). Подготовка проходила заранее, поэтому для продавцов новость не должна стать громом среди ясного неба. Список товаров, требующих маркировки, постоянно расширяется, поэтому предпринимателям стоит его мониторить, чтобы корректировать свою работу заранее. Сегодня маркировка, захватывающая все больше и больше товаров, позволяет очистить рынок от контрафакта и сделать его безопаснее для потребителей.

Третье новшество нацелено на безопасность бизнеса. С 1 октября Центробанк открыл доступ к платформе "Знай своего клиента" для всех. Появился сервис, который позволяет узнать категорию риска подозрительных операций ИП или компании. Ранее такую информацию видели только банки, но теперь любой бизнес сможет проверить контрагента, партнера или узнать информацию о себе. Это позволит защитить бизнес и заранее узнать, что, например, у контрагента высокая степень риска. А сотрудничать с ним или нет - будет решать уже бизнесмен, но на основе полной и открытой информации.

При этом важно отслеживать данные и о себе. Одновременно с сервисом заработали и новые правила, позволяющие бизнесу из категории высокого риска подозрительных операций обратиться для пересмотра степени риска в межведомственную комиссию при Банке России. Но это возможно только до приостановления операций и блокировки счета банком.

Теперь бизнес может разменивать наличные через кассу

Еще одно изменение вступит в силу 21 октября. Полиция больше не будет штрафовать бизнес по некоторым нарушениям. Это связано с тем, что часть административных правонарушений бизнеса уже контролируют другие органы (Роспотребнадзор, Россельхознадзор, МЧС). Таким образом, возникает дублирование функций, которого поможет избежать нововведение. Полностью дублирующий контроль пока не исчезнет, но значительно сократится. Так, полиция не сможет возбуждать дела по 76 административным правонарушениям в бизнес-сфере. Например, это нарушение санитарных правил, реализация алкоголя без лицензии, самовольное занятие земли и прочее.

Ограничение функций полиции снизит нагрузку и на самих правоохранителей, и на предприятия. Но это не значит, что бизнесу теперь можно игнорировать правила! Проверки профильными органами остаются в силе. Однако нагрузка на компании и ИП снизится.

Дорогие кредиты не стали помехой для развития бизнеса

Иван Евдокимов (Санкт-Петербург)

Предпринимательская активность остается на высоком уровне, несмотря на дефицит кадров и трудности с кредитованием. Высокие ставки по кредитам заставляют бизнесменов активнее обращаться к мерам господдержки. Об этом рассуждали участники круглого стола "Состояние экономики - 2024. Вызовы и достижения", организованного "Российской газетой" совместно с порталом "ТТ Финанс".

Валерий Калугин, уполномоченный по защите прав предпринимателей в Санкт-Петербурге, экономические показатели Петербурга назвал оптимистическими. "В частности, индекс промышленного производства, по последним данным Петростата, в период январь - август 2024 года составил 111,2 процента по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, - указал он. - Здесь мы отмечаем добычу полезных ископаемых - 123 процента и обрабатывающие производства - 112,2 процента. Наиболее высокий показатель в обрабатывающих производствах по видам экономической деятельности: у производителей автотранспортных средств, прицепов и полуприцепов - рост в 3,4 раза, прочих транспортных средств и оборудования - 133 процента, компьютеров, оптических изделий - в 1,6 раза, одежды - 133 процента, электрического оборудования - 123 процента".

Согласно информации Росстата, индекс предпринимательской уверенности в обрабатывающей промышленности в августе 2024 года достиг 7,1 процента. В августе 2023 года он составлял всего 4,6 процента. "Таким образом, крупные промышленные предприятия продолжают демонстрировать оптимизм", - резюмировал Валерий Калугин.

Прививка от кризиса

Александр Хайкинсон, директор департамента малого и среднего бизнеса петербургского филиала ПСБ, рассказал об индексе RSBI, данные для которого получаются путем опроса предпринимательских настроений, проводимых банком и "ОПОРОЙ России" с 2014 года. "На долгосрочном периоде и относительно 2023 года мы видим рост индекса деловой активности, - констатировал он. - Текущее значение по итогам августа - 54,7 пункта (цифры выше 50 пунктов индекса означают рост деловой активности, ниже - падение). Год назад значение было на 0,7 пункта меньше. Тем не менее в августе значение индекса было хуже, чем в июле, когда значение было 55,8. Это произошло в основном из-за роста ключевой ставки Банка России. В то же время мы видим тенденцию, что по итогам нескольких последних месяцев достаточно сильно просела компонента продаж - впервые за полгода ушла в отрицательные значения, 49,3 пункта. Каждый третий (32 процента предпринимателей) заявил о падении объема продаж. Повышение ключевой ставки к этому и должно было привести: падение продаж, снижение цен, сокращение инфляции. Эта тенденция наблюдалась и в июле относительно июня".

По словам Александра Хайкинсона, потребность бизнеса в дополнительном финансировании замедляется, но она все еще достаточно значительная. "По нашему опросу мы видим, что бизнес получил очень хорошую прививку, его иммунитет к кризису высок, - сделал вывод финансист. - Он быстро перестраивается. То есть предприниматели, которые в кризисные моменты продолжают инвестировать, по-прежнему есть. С одной стороны, сейчас в банках есть выгодные условия по размещению денежных средств на депозиты, но те, кто имеет стратегическое планирование, находят возможности войти в инвестпроекты и достичь желаемых результатов. Мы можем предоставить финансирование на 10-15 лет. Да, сейчас в моменте это дорого и ближайшие год-полтора дешевле сильно не будет, но имея привязку к ключу и в силу цикличности доступности финансирования можно говорить, что средняя ставка получится 12-15 процентов".

В отношении Петербурга банкир выделил оценку доступности кредитования - она выше, чем по стране: 59,1 пункта против 58. "Здесь ключевую роль играет Фонд содействия кредитованию малого бизнеса, который обеспечивает равный доступ субъектов МСП к финансовым и кредитным ресурсам", - пояснил он.

Доступные ресурсы

Высоко оценила деятельность упомянутого фонда и Виктория Тишина, основатель бренда женской одежды "Модный дом Виктории Тишиной". "Мы с Фондом сотрудничаем очень давно, - сообщила она. - Недавно подсчитали, сколько мы брали у них кредитов и поручительств. Сумма вышла за 50 миллионов рублей. Мы очень довольны этим сотрудничеством".

Предпринимательница отметила, что в ее бизнесе наблюдается определенный рост, несмотря на отрицательное влияние поднимающихся цен на закупаемое сырье. "У меня в компании все хорошо, потому что мы пошли управленчески немножко по другому пути, - поделилась Виктория Тишина. - Мы создаем одежду, которая востребована. Заняли нишу качества и дизайна. Потребитель перешел на этап осознанной покупки. То есть он выбирает пальто, которое пусть стоит 35-40 тысяч, но будет носиться. Мы ждем, когда банки понизят ключевую ставку, чтобы начать взаимодействовать в целях развития компании. Сейчас усиленно обучаем персонал в новых реалиях, создаем команду. Особо не расширяем масштабы производства. Ждем, как поведет себя потребитель в условиях высоких банковских ставок".

Исполнительный директор Фонда содействия кредитованию малого и среднего бизнеса Санкт-Петербурга Александра Питкянен констатировала, что в условиях высоких процентных ставок, когда рыночные кредиты становятся все дороже для бизнеса, возрастает роль государственных программ и фондов поддержки, позволяющих малому и среднему бизнесу получить более выгодные условия финансирования. Она привела цифры, характеризующие масштаб деятельности по поддержке предпринимателей со стороны НКО "Фонд содействия кредитованию малого и среднего бизнеса Санкт-Петербурга" и НКО "Фонд микрофинансирования субъектов малого и среднего предпринимательства, микрокредитная компания".

Фонд содействия кредитованию предоставляет поручительства по кредитам и банковским гарантиям в размере до 100 миллионов рублей, но не более 50 процентов от суммы обязательств. В случае нехватки собственного обеспечения Фонд выступает надежным инструментом привлечения финансирования со стороны кредитных организаций.

"В 2024 году Фонд обработал уже свыше 415 обращений за поручительствами на общую сумму 6,5 миллиарда рублей, объем привлекаемого финансирования составит порядка 23,9 миллиарда рублей, - рассказала Александра Питкянен. - При этом с начала года производственным компаниям предоставлено поручительств на общую сумму свыше 730 млн рублей, что позволило производителям привлечь на развитие 1,6 миллиарда рублей".

Из программ микрофинансирования особенно востребованы сейчас те, которые позволяют привлекать до пяти миллионов рублей под 1-5 процентов годовых. "В целом с начала года субъектам МСП и самозанятым Санкт-Петербурга выдано 413 займов на общую сумму свыше одного миллиарда рублей, в том числе представителям сферы производства - 137 займов на общую сумму более 371 миллиона рублей (это 36,5 процента от общего объема выданных займов), - отметила Александра Питкянен. - Наблюдается рост числа обращений за поддержкой в виде льготного займа со стороны самозанятых граждан и предприятий сферы обрабатывающего производства. Для производственной сферы разработаны специальные программы беззалоговых займов. Компании, ведущие деятельность в обрабатывающем производстве, могут привлечь в бизнес до пяти миллионов рублей под один процент годовых. За истекший период текущего года выдано свыше 90 займов без залогового обеспечения субъектам МСП сферы обрабатывающего производства на общую сумму порядка 293,7 миллиона рублей. Темп роста по сравнению с предыдущим годом составил 28 процентов".

У самозанятых граждан, а сейчас это наиболее динамично развивающийся сегмент, большим спросом пользуется программа беззалоговых льготных займов, которая позволяет привлечь до 500 тысяч рублей под три процента годовых. Всего с начала 2024 года Фонд микрофинансирования предоставил самозанятым Петербурга 75 займов на общую сумму свыше 35,5 миллиона рублей. Это в 3,4 раза больше аналогичного показателя прошлого года.

Следует отметить, что оба фонда участвуют в реализации нацпроекта "Малое и среднее предпринимательство" в рамках инфраструктуры "Мой бизнес".

Приоритет - у высоких технологий

Елена Кузнецова, региональный директор департамента региональных программ МСП Банка, подчеркнула, что на максимальную поддержку от государства могут претендовать в первую очередь компании, относящиеся к высокотехнологичному бизнесу, а именно получившие статус малой технологичной компании и включенные в соответствующий реестр. Они получают финансирование под три процента годовых на пополнение оборотных средств и инвестиционные цели.

Кроме того, в 2024 году активным спросом пользовались программа "1764" и прочие, дающие возможность получения сниженной процентной ставки. "Например, программа 1764+ПСК дала возможность клиентам привлечь денежные средства по ставке 7,5-9 процентов на инвестиционные цели, - отметила Елена Кузнецова. - Данной программой смогли воспользоваться производственные предприятия, компании из туристической отрасти и сельского хозяйства".

Помимо прочего, в МСП Банке запущен механизм поддержки лизинговых и факторинговых компаний. "Таким образом, банк поддерживает компании, которые в дальнейшем имеют возможность кредитовать своих клиентов", - пояснила Елена Кузнецова.

Цены кусаются

Не обошлось и без обсуждения проблем. Одной из самых актуальных для бизнеса остается рост себестоимости. "Мы изготавливаем упаковку из микрогофрокартона, - рассказал Александр Кудрявцев, коммерческий директор ООО "Мультиформ". - У нас проблем достаточно много. Рост существует, безусловно. Он обусловлен тем, что повышается стоимость продукции. Это вызывает крайнее неудовольствие наших потребителей. Мы работаем в сегменте b2b, то есть наши покупатели - промышленные предприятия. Рост сырья в нашем секторе многократно превышает те показатели инфляции, которые озвучиваются: 5-7 процентов. У нас - 15, 20, иногда 50 процентов".

Директор выставки "Строим дом" Александр Пудиков упомянул про подорожание на 40 процентов отделочных материалов, которое тормозит индивидуальное жилищное строительство (ИЖС).

"Мы видим огромный рост ИЖС, - рассказал он. - Если взять отчеты по РФ, мы увидим, что примерно половина квадратных метров построена в сегменте ИЖС. По Ленинградской области сегмент ИЖС в некоторых районах достигает двух третей общего объема застройки. Есть позитивные моменты, связанные с безопасностью заказчиков и банковским финансированием. Например, введение эскроу-счетов, когда денежные средства заказчика остаются в безопасности до окончания строительства жилого дома, а банки говорят, что готовы под один процент выдавать проектное финансирование для строителей - деньги на строительство загородных домов. Это хороший инструмент, но на рынке он составляет порядка 20 процентов. Это немножко обеляет рынок, но маленькие компании будут уходить с рынка, будет укрупнение строительного рынка".

Где бизнесу взять деньги при высокой ключевой ставке

Павел Вешаев (эксперт по финансам МГО "Опора России", гендиректор FinHelp)

Ни для кого не секрет, что возможности кредитования малого и среднего бизнеса при высокой ставке рефинансирования драматично сокращаются. При ключевой ставке Центробанка РФ в 19 процентов компаниям МСП / МСП+ брать деньги в кредитных организациях становится одновременно невыгодно, неудобно и просто невозможно. Банки вводят такое количество ковенант (требований к бизнес-заемщику), что буквально опутывают его ограничениями.

Оставим традиционный для отечественной культуры вопрос "Кто виноват?" и перейдем сразу к вопросу "Что делать?". Очевидно, что и малый, и средний владельческий бизнесы отличаются упорством и жизнестойкостью. Помните, сколько ресторанов закрылось в пандемию, не пережив карантинных ограничений и неопределенности момента? Однако при первом же послаблении запретов на месте одного закрывшегося ресторана вырастали два новых. Это обыкновенное чудо предпринимательской инициативы. Как только есть возможность ее проявить, она проявляется.

Средние владельческие бизнесы (классические - с выручкой от 800 миллионов до двух миллиардов рублей в год и так называемые МСП+ - от двух до 10 миллиардов рублей в год) отличаются не только повышенной выживаемостью "всем ветрам назло", но и хорошим запасом устойчивости. К сожалению или к счастью, эта устойчивость средних бизнесов основана больше на субъективных факторах, в то время как устойчивость крупных корпораций опирается на более солидный базис. Желание продолжать развивать свой бизнес любой ценой, зачастую героическое и иррациональное, свойственно многим российским предпринимателям.

Заемные деньги для поддержания бизнес-деятельности необходимы для обеспечения жизнедеятельности любого бизнес-организма. То есть какими бы сложными ни были условия привлечения заемных денег, любая живая компания все равно будет к таким займам прибегать. Сейчас, когда взаимодействие с банками предпринимателям обходится очень дорого, необходимо четко рассчитать и решить, стоит ли игра свеч.

Дорогие заемные деньги можно брать только в двух случаях: во-первых, если они дадут хороший скачок в развитии и заметно повысят все бизнес-показатели (и выручку, и загрузку, и маржинальность, и чистую прибыль); во-вторых, если это вопрос выживания. Просто для "поддержания штанов" деньги в банке бизнесу брать сейчас не нужно: это может привести к крайне неприятным последствиям, из которых попадание в практическое "рабство" к банку - самое легкое.

Средние владельческие бизнесы отличаются не только повышенной выживаемостью, но и хорошим запасом устойчивости

Как проверить, гарантирует ли банковский кредит компании рост? Есть три основных критерия. Первый - сумма чистой прибыли увеличится, несмотря на выплачиваемые проценты. Второй - компания сможет вернуть кредит в указанный срок даже без роста. И третий критерий - сумма кредита обеспечена запасами, основными средствами и дебиторской задолженностью.

Если все три вы можете проследить в своем случае, за деньги стоит побороться и выполнить все банковские требования.

Единственный приемлемый случай выживания на банковские деньги - когда вы финансируете прибыльный бизнес, столкнувшийся с форс-мажором, а не реанимируете убыточный. В противном случае будете очень дорого платить за поддержание дееспособности "живого трупа".

Средних владельческих бизнесов, которые могут сейчас позволить себе пользоваться банковскими деньгами и соответствуют данным критериям, не так уж много: от силы 5-10 процентов - на мой взгляд финансового консультанта, который каждый день разбирает запутанные ситуации действующих компаний.

Однако для остальных надежда не потеряна. Если нет возможности, имеет смысл обратиться за биржевым финансированием и вывести свою компанию на Московскую биржу с облигационными займами. Не самый популярный способ, владельцы предприятий МСП / МСП+ не очень умело им пользуются, хотя для многих этот способ привлечения внешнего финансирования весьма и весьма показан. Если для получения банковского финансирования владельцам и финдиректорам средних владельческих бизнесов нужно в обязательном порядке пройти банковскую проверку, согласовать ковенанты, поддерживать все нормативы по выручке, прибыли и дивидендам, подписать поручительства и оформить залоги, то для выхода на биржу нужно ярко и убедительно представить свой бизнес потенциальным инвесторам, показать обычную бухгалтерскую отчетность и аудиторское заключение.

Основатель небольшого регионального бизнеса по производству продуктов питания развивал бизнес "на свои", вкладывая личные деньги в новые станки, запасы сырья и нанимая новых сотрудников. Он очень радел за качество сыров и напитков своего именного бренда. Однако ни залогов, ни больших активов для получения банковского кредита у него не было. Через облигационные займы на бирже множество частных инвесторов, которым был симпатичен такой подход к ведению бизнеса и интересен продукт, одолжили им 100 миллионов рублей. Этих денег хватило, чтобы построить новый цех и нарастить выручку на 50 процентов.

Также нужно очень внимательно следить за доступными мерами господдержки. Это требует внимательности, сноровки, трудолюбия, умного поискового поведения, но иногда игра стоит свеч. К сожалению, меры господдержки бизнеса по объему явно идут на убыль в сравнении с 2022-2023 годами, но кое-что оттуда можно почерпнуть. И часто это живая вода для бизнеса.

Российский малый бизнес переживает подъем

Обозреватель Валерий Выжутович - о роли науки в российском бизнесе

Малый бизнес в российской науке оказался технически вооружен лучше, чем средние и крупные компании. К такому выводу пришли эксперты из Института статистических исследований и экономики знаний (ИСИЭЗ) НИУ ВШЭ. Они проанализировали данные Росстата о научной деятельности малого бизнеса. Согласно этим данным, в 2023 году 825 малых предприятий выполняли исследования и разработки (ИР). Почти половина из них находятся в Москве (391), многие - в Санкт-Петербурге (89), Московской области (55) и Республике Татарстан (31). Каждое второе малое предприятие, выполняющее ИР, - это научная организация, для которой данный вид деятельности является основным. Каждое пятое занято в сфере обрабатывающих производств, преимущественно в высокотехнологичных отраслях - производстве компьютеров, электронных и оптических изделий; электрического оборудования; лекарственных средств и материалов, применяемых в медицинских целях и ветеринарии. Еще 10,8 процента осуществляют деятельность в области информации и связи.

На конец 2023 года численность работников, выполнявших ИР на малых предприятиях (без совместителей и лиц, работавших по договорам ГПХ), составила 20,2 тыс. человек, то есть лишь 3 процента в сравнении с численностью научного персонала в средних и крупных организациях. Почти половина научного персонала на малых предприятиях (9,9 тыс. человек, или 48,9 процента) - исследователи. Достаточно весомы доли вспомогательного и прочего персонала - 16,5 и 15,9 процента соответственно, что сопоставимо с аналогичными показателями в крупных и средних организациях. В то же время малые предприятия отличает высокая доля техников, которые занимаются обслуживанием научных приборов, лабораторного оборудования и вычислительной техники (18,8 процента и 9,3 в крупных и средних). Эта особенность, полагают эксперты, обусловлена как отраслевой специализацией малых предприятий (значительное их число относятся к сфере производства и сектору ИТ), так и спецификой их деятельности, ориентацией на выполнение преимущественно прикладных исследований и разработок.

Кадровый состав малых предприятий, выполняющих ИР, моложе, чем крупных и средних: каждый второй исследователь здесь младше 40 лет (55 процентов против 43,6). На возрастную структуру работников влияет практика создания малых предприятий при вузах. Это дает возможность вовлекать аспирантов или выпускников к выполнению ИР. Кроме того, отмечают эксперты из ВШЭ, среди рассматриваемых малых предприятий много инновационных, в том числе под руководством молодых технологических предпринимателей, которые специализируются на создании и внедрении новых технологий, продуктов и услуг.

Серьезную роль в укреплении этого сектора экономики сыграли меры поддержки со стороны государства

Малый бизнес переживает подъем. Эксперты отмечают повышение делового оптимизма у малых и средних предпринимателей. Согласно индексу RSBI, роста выручки ждет максимальная за все время наблюдений доля предприятий МСП - 43 процента. Устойчиво положительное значение индекса RSBI связано прежде всего с сохранением острой необходимости насытить российский внутренний рынок. Малый и средний бизнес в силу своей большей гибкости и меньшей заметности легче адаптируется к санкционному режиму и играет активную роль в параллельном импорте в Россию целого ряда видов товаров и услуг для населения. "В какой-то мере он и сам становится производителем соответствующих товаров и поставщиком услуг, заполняя освободившиеся ниши, а также выступает субподрядчиком у более крупных структур, участвуя уже не просто в параллельном импорте, но и в импортозамещении", - говорит исследователь малого и среднего предпринимательства, профессор НИУ ВШЭ Александр Чепуренко. Впрочем, замечает он, здесь роль малого бизнеса не стоит преувеличивать. Хотя в определенных нишах он может выступить в роли поставщика на отечественный рынок собственных продуктов, следует понимать естественные границы возможностей данного сектора. А они определяются его объективными показателями: подавляющее большинство субъектов МСП - это микропредприятия с 3-5 занятыми, производительность труда на таких предприятиях, как правило, в десятки раз ниже, чем на среднем или крупном производстве, где есть возможность применять современное оборудование и передовые технологии.

Малый бизнес в российской науке оказался технически вооружен лучше, чем средние и крупные компании

Число занятых в малом и среднем предпринимательстве достигло в России 30 миллионов человек, из них 7 миллионов пришли в этот сектор за последние три года. Прирост численности занятых в МСП показали 34 региона из 85. К 2030 году долю средних предприятий кабмин планирует увеличить в два раза, вклад малого и среднего предпринимательства в ВВП довести до 28 процентов, доходы на одного работника поднять на четверть.

Серьезную роль в укреплении этого сектора экономики сыграли меры поддержки со стороны государства. Самые распространенные среди них - предоставление субсидий и грантов; льготы по налогам; мораторий на проведение проверок бизнеса; информационная поддержка. Часть из них была продолжением мер, введенных еще в период пандемии. Важно и то, что государство создает цифровые платформы для продвижения информации и сбора запросов на предоставление различных видов поддержки. Сегодня "ничего не знает" о мерах господдержки только тот предприниматель, который и не хочет об этом ничего знать - например, потому, что в принципе не доверяет государству и не ждет от него подарков. Впрочем, бизнес потому и бизнес, что не ждет подарков ни от кого и, как ванька-встанька, способен восстанавливаться после самых трудных испытаний.

Валерий Выжутович

политический обозреватель

Ресторан The Spaniel, расположенный на острове Bluewaters, открыл свои двери для жителей и гостей Дубая. Заведение сочетает в себе уютную теплоту брассерии с изысканностью ресторана высокой кухни. Он располагается на двух этажах, на каждом из которых царит своя уникальная атмосфера.

Интимная обеденная зона внизу идеально подходит для того, чтобы насладиться кулинарными предложениями брассерии в элегантной и непринужденной обстановке. Наверху гости смогут перейти в оживленную барную зону, где центральное место занимают британские джины, разливное пиво и фирменные коктейли.

Под руководством известного шеф-повара Уилла Станьера меню The Spaniel порадует каждого гурмана и подарит возможность совершить незабываемое гастрономическое турне. Гости смогут побаловать себя традиционными британскими блюдами, такими как бифштекс «Веллингтон» на двоих, или настоящей классикой, например, шотландским яйцом «Спаниель» с ореховым кетчупом или голенью ягненка, томленной 10 часов на медленном огне.

В дополнение к этой британской классике, The Spaniel предлагает такие блюда, как цельный лобстер с картофелем фри и треску Тикка Масала с ароматным рисом, манговым чатни и раитой, а также икру премиум-класса. Не менее привлекательно и десертное меню, в котором представлены «Кембриджский жженый крем» и шоколадный тарт «После восьми» с мятным мороженым и какао-орехами - идеальное завершение замечательной трапезы.

Уилл Станьер — талантливый шеф-повар из Брайтона, чья 16-летняя карьера была озарена яркими работами в ресторанах Гордона Рамзи и Джейсона Аттертона. Его мастерство было отмечено наградами от Michelin, AA и Waitrose. С 2018 года он блестяще проявил себя в Marina Social в Дубае, завоевав ему титул «Лучшего европейского ресторана» по версии Time Out в 2022 году. Теперь, возглавляя кухню The Spaniel, Уилл творит кулинарные шедевры, искусно сочетая классические британские блюда с современными тенденциями, даря гостям незабываемые моменты наслаждения.

Вдали от шумного города, The Spaniel - это место, где гости могут побаловать себя вкусной едой, расслабиться и прочувствовать всю элегантность британского гостеприимства. Ресторан предлагает уникальное сочетание кулинарного мастерства, ностальгического шарма и захватывающих дух видов Дубая.

Владельцем The Spaniel стал Мирзо Хафизов, выдающаяся фигура в индустрии гостиничного и ресторанного бизнеса, обладающий более чем 20-летним опытом. Он работал с такими известными компаниями, как Jumeirah Group, Intercontinental Hotel Group, Bulldozer Group и Bolt Group.

В 2023 году г-н Хафизов основал холдинг HMH Hospitality Group, еще более расширив свое влияние в индустрии. Он продолжает устанавливать новые стандарты в сфере гастрономии, гарантируя, что The Spaniel станет значимым дополнением к динамичной ресторанной сцене Дубая.

“The Spaniel – британский международный ресторан, которого давно ждали европейские экспаты в Дубае. Он может похвастаться потрясающим видом на самое высокое колесо обозрения в мире Ain Dubai, гостей будут радовать самые знаменитые классические блюда, а уютная домашняя атмосфера позволит им почувствовать себя как дома”, - рассказал ресторатор, комментируя запуск нового заведения.

Бизнес-омбудсмены предложили закрепить в законе их право участвовать в судах

Дарья Борисова (Екатеринбург)

На коллизию в правовом законодательстве обратили внимание государственные правозащитники: региональные уполномоченные по защите прав предпринимателей могут защищать бизнесменов в суде по делам об административных правонарушениях, но Фемида имеет право не допустить их до защиты.

В рамках XVI Всероссийского форума "Юридическая неделя на Урале" в Екатеринбурге проходит серия деловых мероприятий. На одном из них бизнес-омбудсмены и сотрудники их аппаратов со всей страны - от Калининграда до Владивостока - поделились региональными практиками и обозначили проблемы, с которыми сталкиваются в правозащитной деятельности. Особо остановились на роли бизнес-омбудсменов в судебных процессах и возникающих при этом трудностях.

По мнению участников дискуссии, личное участие правозащитника, высказанная им позиция являются "допустимым законом воздействием на внутреннее убеждение судьи при вынесении им справедливого решения". Ведь бизнес-омбудсмен в силу полномочий может получить достаточно емкую информацию от госорганов, экспертов, своих коллег, которая проиллюстрирует суду негативные или позитивные последствия принятого им решения, в том числе для интересов государства.

Однако, подчеркнул Вадим Дубровин, начальник юротдела аппарата бизнес-уполномоченного в Свердловской области, статья 40 АПК РФ не предусматривает такой процессуальной фигуры, как защитник. Один из подходящих статусов - третье лицо, не заявляющее самостоятельных требований, и такая практика в РФ есть.

-Уточнение статуса уполномоченного как лица, участвующего в деле в качестве государственного правозащитника, необходимо. Ведь мы обязаны защищать в суде предпринимателя, чье право нарушено. А при тех шероховатостях, которые есть в законе, очень сложно качественно выполнять эту обязанность, ведь суд имеет право допустить или не допустить тебя к этому виду защиты. На мой взгляд, это ключевое противоречие должно быть устранено, - подчеркивает свердловский бизнес-омбудсмен Елена Артюх.

Работу по устранению системных проблем в законодательстве институт уполномоченных ведет давно. За последние пять лет из 116 выявленных проблем около половины удалось решить или определить возможные пути их решения. Итогом нынешней встречи станут новые предложения по коррекции законодательства, которые будут направлены в федеральные органы госвласти.

Снизить производственный травматизм в Зауралье помог новый подход к проверкам

Валентина Пичурина (Курганская область)

В январе-августе 2024-го в Курганской области на 38 процентов по сравнению с тем же периодом прошлого года снизилось количество случаев производственного травматизма. Изменились в последнее время и отношения бизнеса с инспекторами: их визитов на предприятиях больше не боятся.

Как отмечают в Государственной инспекции труда в Курганской области, на сокращение производственного травматизма, безусловно, повлияли профилактика и рискориентированный подход к охране труда. Если раньше инспекция проводила в год по 600 проверок, то теперь визиты по большей части профилактические, а частота надзорных мероприятий напрямую связана с классом опасности, который присвоен работодателю: чем он выше, тем больше шансов встретиться с контролерами. Скажем, промышленные производства с тяжелыми и опасными условиями труда проверяют чаще, чем парикмахерские или магазины.

ЧП происходят на предприятиях, где в целом неудовлетворительная организация производства

Профилактические визиты бывают двух видов: обязательные - в те компании, где высокий риск получить травму, и по заявлению работодателей. То есть если раньше бизнес боялся проверок как огня и всячески стремился их избежать, то теперь предприниматели сами зовут сотрудников трудинспекции: на сегодня в ней уже около 50 таких "приглашений". Инспектор выезжает по заявлению и вместе с представителями компании разбирает, где могут быть риски и как их избежать. Бизнес заинтересован в том, чтобы не допустить происшествий: стремится уйти от ручного труда, переходит на новые технологии.

ЧП в основном происходят на предприятиях, где не соблюдают технологический процесс, распорядок и дисциплину труда, где в целом неудовлетворительная организация производства. По отраслям по-прежнему лидирует переработка - в этой сфере зарегистрировано семь несчастных случаев. Из самых распространенных - рука попала под пресс на сборочной линии или ее закрутило вместе с деталью под станок.

Хуже всего, когда увечья получают несовершеннолетние работники. Предприниматели нередко на время каникул нанимают подростков, но порой "забывают" провести с ними инструктаж об охране труда и оформить договор, а то и рассчитаться за работу. Дикий случай произошел прошлым летом в одном из фермерских хозяйств. 15-летний подросток решил подзаработать у фермера на уборке урожая, собирал мотокосой пшеницу и повредил палец, часть которого пришлось ампутировать. Поскольку договор с КФХ не был заключен и фермер рассчитывался наличными, то доказать, что парнишка поранился именно при работе в хозяйстве, оказалось непросто. Тем более поначалу мать сообщила, что сын получил травму дома, лишь потом пришла в трудовую инспекцию и написала заявление. Специалисты провели расследование, семье помогли оформить исковое заявление в суд. В результате факты трудовых отношений и получения производственной травмы были установлены, с нанимателя взыскана компенсация морального вреда. Фермер, правда, с этим не согласился и обжаловал вердикт. На днях апелляционная инстанция рассмотрела его жалобу и оставила решение районного суда в силе.

- К счастью, случаи травматизма несовершеннолетних у нас крайне редки - за последние пять лет, пожалуй, единственный, - говорит руководитель государственной инспекции труда в Курганской области Оксана Малахевич. - Накануне каникул мы всегда даем разъяснения по трудоустройству подростков и рассматриваем все важные нюансы заключения с ними трудового договора. А вот пара-тройка случаев несвоевременного расчета с подростками бывает практически каждый год - один такой сейчас рассматриваем.

Эта история получила огласку после того, как о ней рассказали в СМИ жители села Глядянского. По их словам, летом старшеклассники работали во время ремонта школы. Подрядчик обещал заплатить им по две тысячи рублей за каждый рабочий день плюс премию, если уложатся в срок. Но после завершения контракта работодатель исчез, не заплатив ребятам ни копейки. В этом деле разбиралась прокуратура, а сейчас материалы переданы в инспекцию труда. Подрядчик, о котором идет речь, зарегистрирован в Челябинской области. Он признал, что нанимал подростков на работу, но никаких договоров с ними не заключал. Здесь речь идет о нарушении трудового законодательства, а именно уклонении работодателя от оформления трудового договора (часть 4 статьи 5.27 КоАП РФ). Если вина будет доказана, то недобросовестного подрядчика накажут.

Промышленники компенсируют нехватку кадров программами здоровьесбережения

Евгений Китаев

По данным управления по труду и занятости населения Челябинской области, уровень безработицы в регионе достиг минимального значения за всю историю - 0,4 процента. Нехватка рабочих рук оказывает ощутимое давление на бизнес и его проекты. Компании привлекают работников повышением зарплат, социальными пакетами. Но если на рынке нет свободных рук, откуда брать пополнение? Промышленникам приходится изыскивать внутренние резервы.

По словам первого вице-президента Союза промышленников и предпринимателей (СПП) Челябинской области Константина Струкова, внутренний региональный продукт с начала года вырос на 8,4 процента, тогда как общероссийский показатель - 3,6. Но динамика может измениться, ведь ситуация в реальном секторе остается напряженной из-за запретов и санкций, сложностей в межбанковских расчетах и, главное, кадровой проблемы.

Сегодня на Южном Урале действуют 13 учебно-промышленных кластеров, еще четыре готовятся к запуску, по их количеству область - в лидерах. Но программа "Профессионалитет" пока не изменила ситуацию кардинальным образом, что связано и с временным фактором (первые наборы студентов еще продолжают обучение), и с отладкой образовательного механизма. В частности, представители бизнеса настаивают на снижении возрастного порога для самостоятельной работы на станках.

Поэтому в последнее время внимание хозяйственников переключается на сохранение имеющегося трудового ресурса, в том числе укрепление здоровья действующих сотрудников. Замминистра здравоохранения Южного Урала Евгений Ванин считает, что проведенная промышленниками работа заслуживает положительной оценки. Внедрены 1172 корпоративные программы по укреплению здоровья персонала, и по этому показателю область возглавила топ субъектов РФ, далеко опередив ближайших "преследователей" - Новосибирскую область, где принято 438 программ, Вологодскую (424), Республику Коми (280) и Сахалин (277).

Хотя, по мнению члена правления челябинского СПП Станислава Белова, чтобы картина выглядела объективнее, лучше ориентироваться не на число вовлеченных в кампанию юридических лиц, а на количество охваченных их программами сотрудников. Взгляд с этой позиции отодвигает Южный Урал на четвертую строчку.

Называют эксперты и другие возможности для роста. К примеру, целевой показатель сезонных прививок против гриппа, 60 процентов населения, еще не достигнут, цифра существенно скромнее - 17,5.

Между тем минздрав напоминает: здоровье работников наполовину зависит от их образа жизни, а основными факторами риска, влияющими на смертность, являются курение (61 процент), низкая физическая активность (44), неправильное питание (42), употребление алкоголя (35). С учетом этой статистики предприятия области и верстают свои программы укрепления здоровья, стараясь нейтрализовать прежде всего именно "типовые" угрозы.

Более точечно определиться с наполнением корпоративных программ с учетом специфики производств помогает платформа "Атрия", разработанная Национальным исследовательским центром терапии и профилактической медицины. Загрузив исходные данные в эту систему, можно получить на выходе персональные рекомендации.

- У нас много уникальных предприятий и, соответственно, разных факторов, влияющих на здоровье. Это могут быть риски, связанные со стрессом, хронические болезни легких, особенно на предприятиях с пылевым фактором, аэрозолями, металлообработкой, газовыми химическими веществами. Поэтому на повестке - активизация вакцинации от пневмококковой инфекции, распространение которой идет сегодня, - констатирует Ванин.

Новые тренды подвигают работодателей расширять финансирование санаторно-курортного лечения. Но вице-президент "Опоры России" Артем Артемьев считает, что пора пойти еще дальше - актуализировать предложение шестилетней давности о льготах для работодателей, готовых оплачивать фитнес-услуги для своих коллективов.

- Мы прорабатывали этот вопрос с Минспорта РФ, когда был принят закон о социальном налоговом вычете. Сейчас возмещать часть затрат на занятия фитнесом могут физлица, а мы выступали за предоставление права на вычет и компаниям. Это пошло бы всем на пользу: довольны сотрудники, импульс получает фитнес-индустрия, а государство меньше тратится на лечение граждан, - поясняет инициативу Артемьев.

Регулярные занятия физкультурой и спортом, приводит он данные, сокращает количество больничных на 5-7 процентов, а это равносильно новому притоку кадров.

Прямая речь

Иван Куцевляк, первый заместитель губернатора Челябинской области:

- Пандемия завершилась, но необходимость профилактировать заболевания по-прежнему сохраняется, и это напрямую влияет на развитие предприятий. Речь идет не просто о дежурных профосмотрах, а о глубокой и качественной диагностике. Для этого необходимо сформировать и затем системно реализовать программы здоровьесбережения, не забывая и о таких простых способах профилактики, как диспансеризация и вакцинация. Предоставление для этого дополнительного выходного сотрудникам выгоднее, чем потери после оформления ими больничных листов.

Международные ТОР дадут дополнительный импульс развитию Дальнего Востока

Ирина Троценко (ДФО)

Первая международная территория опережающего развития (МТОР) появится в Приморском крае. Об этом было объявлено на полях минувшего ВЭФ.

В регионе под МТОР готовы две площадки: в Хасанском округе, где предполагается строительство глубоководного порта на 600 миллионов тонн грузов, и в Уссурийске - здесь планируется разместить индустриальный парк.

- Оцениваем эффект в 5,5 миллиарда долларов в инфраструктуру и проекты. Планируется привлечь около 30 зарубежных партнеров. У нас есть предложение, где брать резервы. Около одного триллиона рублей таможенных платежей поступает в казну государства от Приморья ежегодно. Нужен механизм, чтобы хотя бы один процент этой большой суммы шел на инфраструктуру, - поделился заместитель председателя правительства Приморского края Николай Стецко.

Для России МТОР - инструмент новый, поэтому он становится предметом дискуссий. Кто сможет зайти в особую экономическую зону, какие преференции получат участники и, главное, какой эффект это даст для нашей страны?

Заинтересованность в создании международных ТОР проявили Китай и Беларусь. К слову, сегодня успешно функционирует белорусско-китайский проект "Великий камень". Его практику планируют взять за основу при разработке отечественной МТОР.

- Идея "Великого камня" была сформирована на рубеже 2010 года. Сейчас это достаточно успешный проект, в который вошли уже 14 стран мира и более 130 резидентов. Ими не должны становиться компании, которые дублируют уже существующие производства в своих странах, - сказал посол Республики Беларусь в РФ Александр Рогожников.

При этом компании должны заходить с полным циклом производства, чтобы прибыль оставалась в одном месте и поддерживалась технологическая независимость.

- Цель появления МТОР - многократный рост иностранных инвестиций в экономику макрорегиона. Почему это важно? По состоянию на начало 2022 года в стране было накоплено 113 миллиардов долларов прямых иностранных инвестиций, 97 процентов из них поступило из стран, которые после признали недружественными по отношению к Российской Федерации. В Приморье, например, накоплено 18 миллиардов, из них 99 процентов - ресурсы недружественных стран, в экономике Забайкалья из трех миллиардов - 77 процентов. Очевиден масштаб потерь. Нужно приложить сверхусилия, чтобы не просто перекрыть потери, но и дальше наращивать обороты, - рассуждает генеральный директор фонда "Кристалл роста" Александр Крутиков.

По его мнению, ответ на вопрос, на кого делать ставку, лежит на поверхности - страны Азиатско-Тихоокеанского региона. Примечательно, что АТР сегодня главный источник иностранных инвестиций в мире. Александр Крутиков привел статистику:

При этом в экономику России из КНР поступило всего шесть миллиардов долларов за тот же период.

- Надо работать с Китаем, он - мировой донор инвестиций, - подчеркнул Крутиков. - Преимущество МТОР в том, что этот инструмент предполагает взаимодействие на основании договоров, которые гарантируют неухудшение условий для иностранных инвесторов, налоговые и административные преференции. Приморье - идеальная точка для применения такого механизма. Здесь имеется привязка к международным транспортным коридорам "Приморье-1" и "Приморье-2". Они позволяют китайским грузоотправителям снизить затраты на транзит из северо-восточных провинций в южные. Везти можно не через Далянь, а через порты Приморья, сокращая логистическое плечо, время доставки. Совокупная экономия составит почти миллиард долларов.

Китайская сторона выгоду от нового инструмента понимает четко и дает свои предложения по улучшению этого механизма.

- МТОР должна стать зоной эксперимента и открытости для выгодной льготной политики со стороны России. Владивосток - важный транспортный узел. Стране надо ориентироваться на сотрудничество с Китаем: предоставить льготы, законодательно зафиксировать эти преференции, повысить транспортные возможности, разработать механизм, который позволит избегать санкций. Мы также рассчитываем, что в новую МТОР будет привлечена рабочая сила из Китая. На Дальнем Востоке большая территория, а рабочих рук мало. Наши же специалисты отличаются дисциплиной и высокой эффективностью, - заявил президент CITIC Foundation for Reform and Development Studies (Китай) Кун Дань.

Резидентов МТОР планируют освободить от налогов на определенный срок и предоставить им другие преференции. Например, обеспечить необходимой инфраструктурой за счет федеральных средств и кредитными ресурсами.

- Две страны могут договориться об индивидуальных условиях. Мы уделяем большое внимание тому, чтобы компании ощущали себя защищенными с точки зрения давления из-за санкций. К примеру, можно скрыть реестр резидентов - это обезопасит вложения, предприятия не будут бояться вступать в МТОР, - выразил мнение статс-секретарь - заместитель министра по развитию Дальнего Востока и Арктики Павел Волков.

За период с 2018-го по 2022 год из АТР в другие экономики мира поступило 4,3 триллиона долларов инвестиций, Китай направил около трех триллионов

Выиграть от появления МТОР могут все регионы Дальнего Востока, на чьих территориях они появятся.

- Сегодня через наш регион идет самый большой грузооборот с Китаем - около десяти миллионов тонн грузов, - отметил губернатор Забайкальского края Александр Осипов. - У нас два приоритетных направления: горнодобывающая отрасль и сельское хозяйство. Их успешность напрямую связана с международной торговлей. Около десяти проектов общей стоимостью 80-90 миллиардов рублей сейчас реализуются в транспортной сфере. Но необходимо перейти от только транспортной функции к транспортно-логистической: наладить формирование грузов, хранение, адресное направление. Это снижает издержки для потребителя, а регион сможет получать доход. Нам требуется пространство между Китаем и Россией, где не будет границ и компании станут работать, выбирая финансовую среду.

Выгодное положение для международного сотрудничества и у Амурской области.

- Общая протяженность границы - 1,2 тысячи километров. Мы успешно работаем с КНР, реализуем ряд проектов. Например, в следующем году откроется трансграничная канатная дорога, которая за пять минут перенесет из Благовещенска в китайский Хэйхэ. Первую международную зону планируем реализовать на площадке "Ровное" - под нее отводим пять гектаров. Финансирование - около 5,2 миллиарда рублей на инфраструктуру, - сообщил сенатор от Амурской области Иван Абрамов.

Специалисты отмечают, что в каждом регионе проекты в рамках МТОР будут разными по наполнению и содержанию в силу специфики территорий. Объединит их одно - экономический эффект от международной кооперации, который позволит Дальнему Востоку получать доходы и, соответственно, активнее развиваться.

Люди и неличные отношения

Чего хотят друг от друга бизнес и HR?

Ирина Штерман,Елена Вторушина (Иркутск)

Одна из самых горячих дискуссий VIII Байкальского Международного риск-форума (БРИФ) разгорелась вокруг функций HR-службы в ситуации острого кадрового голода.

Директор направления аутсорсинга рекрутмента компании Ventra Александра Наумова привела результаты исследования, посвященного нынешнему положению HR-специалистов в структуре бизнеса. Его участниками стали как сотрудники кадровых служб, так и руководители (собственники) более 800 компаний в России. Как оказалось, представители HR весьма скромно оценивают свою роль. 39 процентов видят себя кадровой службой, ведущей документооборот, 34 процента считают своей главной задачей закрытие потребностей бизнеса в персонале, и лишь 25 процентов претендуют на роль бизнес-партнеров. При этом 69 процентов собственников и руководителей компаний с персоналом 500+ считают HR сервисом, ответственным за наем и удержание персонала, и лишь 23 процента видят в нем драйвер развития бизнеса.

И тут разгорелся спор. Заместитель генерального директора проектного института КЭТ Иван Добровольский уверен, что HR - это сервис внутри бизнеса.

- Задача HR - помочь бизнесу достичь результата. Я жду от HR рекомендаций, как команде лучше работать, не сгореть по дороге, как набрать новых людей и отдать тех, кто уже устал, - заявил он.

Управляющий директор по производству - главный инженер Иркутской нефтяной компании Руслан Салихов отметил, что "сервис сервису рознь".

- Допустим, вы приезжаете в автосервис, - привел он пример. - Что вам нужнее - просто шиномонтаж или полный детейлинг? Так и с HR. Если это сервис, то он должен превосходить наши ожидания, видеть все нужды и боли бизнеса и своевременно предлагать руководству корректирующие меры. Вот тогда HR и станет партнером, в компетенции которого входит и адаптация персонала, и социальные вопросы, и множество других задач.

Ольга Болбат ("ВкусВилл") поделилась парадоксальным опытом "HR Zero". В огромной компании (45 000 сотрудников, из которых на управленческий персонал приходится всего около 10 процентов) нет HR-службы в классическом понимании. Все ее полномочия переданы командам линейных подразделений и магазинов.

- Мы делаем упор на уход от централизации. Каждый человек в компании - внутренний предприниматель, который знает, как сделать лучше, - подчеркнула она.

"Система сложная, но очень интересная", - признали слушатели, поставив спикеру "лайки" в телеграм-чате.

На вопрос, возможна ли концепция "HR Zero" в Иркутской нефтяной компании, заместитель генерального директора по управлению персоналом Виктория Илюхина ответила утвердительно:

- Да, но только в том случае, когда выстроена система корпоративных ценностей и она действительно работает, когда созданы и отлажены механизмы управления. Я мечтаю о том времени, когда HR станет стратегическим и будет идти даже не в ногу с бизнесом, а на полшага впереди.

Итогом дискуссии стал вывод о том, что HR-служба должна действовать в единой связке с руководителем и собственником бизнеса, которые, в свою очередь, "должны сформулировать запрос на это". В зависимости от запроса, HR-служба может быть разной: исполнять привычные функции, быть сервисом и партнером. Как заключил модератор батла Андрей Константинов, "отношения бизнеса и HR - это улица с двусторонним движением".

Между тем

Сегодня в России сохраняется дефицит кадров в самых массовых сферах. Кандидаты стали капризнее: каждый третий отказывается от оффера, поскольку его тут же перебивает более выгодное предложение, 60 процентов не хотят приходить на очные интервью и выполнять сложные тестовые задания, а 70 процентов - не соглашаются с офисным форматом работы, предпочитая гибридный или "удаленку", даже в ущерб размеру вознаграждения. И это несмотря на то, что работодатели продолжают поднимать зарплаты и делают все более разнообразным и "пухлым" соцпакет. Еще одна неочевидная тенденция - стремительный рост самозанятых в России. Сегодня только официальная статистика говорит о 10 миллионах человек.

Рискованное предприятие

Из-за чего может провалиться блестящая идея

Ирина Штерман, Лада Степанова (Иркутск)

"Высшим пилотажем риск-менеджмента" назвал управление проектными рисками генеральный директор компании "РискТЭКонсалт" Владимир Орлов, модератор одноименной секции VIII Байкальского Международного риск-форума.

Участники дискуссии, опираясь на собственный опыт, признали: успех управления проектом зависит от тщательности организации, системности контроля, а также опыта работы и квалификации риск-менеджера. Был сформулирован свод правил, позволяющих снизить риски при реализации проектов. В числе важнейших - составление планов и графиков с обязательным указанием ответственных и их постоянная актуализация; наличие измеримых целей; проведение со всеми участниками проекта регулярных совещаний. И обязательно - на уровне владельца проекта - наличие "внешнего контроля" и той персоны, которая может вынести нерешаемую проблему на уровень руководства.

Регуляторный цикл управления был назван "самым важным ключом к разрешению противоречий, возникающих при реализации проектов". Каждое значимое действие, каждый этап необходимо разбивать на простые составляющие, которые можно будет донести до каждого участника процесса.

Директор департамента управления проектами "Зетта Страхование" Мария Грибкова проанализировала управление рисками стратегических кросс-функциональных проектов и выделила уроки, которые компания извлекла из собственного опыта:

- Мы поняли, что на старте проекта необходимо четко фиксировать ограничения и допущения, финальные обязательства по срокам проекта можно давать только после анализа рисков и внешних зависимостей, правильно фазировать работы и давать всем участникам изменения максимально полную и прозрачную картину.

Владимир Орлов посвятил свое выступление ошибкам управления рисками проектов, причинам и последствиям неверных решений. Среди последних эксперт назвал срыв сроков, превышение бюджета и невыход на проектные мощности, а также экономию на проектно-изыскательских работах, проектирование без запаса прочности, "чтобы вписаться в бюджет", недостаточное внимание внешней инфраструктуре, несоблюдение условий перевозки и промежуточного хранения оборудования, перепроектирование "по ходу проекта" вместо переоценки рисков и слабое взаимодействие с госорганами.

Важнейшей составляющей успеха проекта Владимир Орлов считает независимость риск-менеджера, который не должен входить в проектный офис и проектную команду. Он должен подчиняться руководителю проекта и должен обладать характером, чтобы спорить с ним.

- Ошибки риск-менеджер может сделать не только из-за недостатка профессионализма, иногда у его ошибок бывает финансовая или моральная "мотивация". Бывает, человек поставил себе цель сэкономить средства и получить премию по итогам реализации проекта, бывает, человек не способен признать ошибку, ведь в этом случае он признает себя непрофессионалом, хотя все совсем наоборот. А иногда причиной всему банальный страх - известно, что бывает с гонцом, приносящим плохие вести. Здесь важна культура риск-менеджмента, которая, как известно, рождается не сразу, но значение которой переоценить просто невозможно, - резюмировал Владимир Орлов.

Справка "РГ"

Байкальский Международный риск-форум уже не первый год является значимым событием для крупного бизнеса, научного и экспертного сообщества страны. Ежегодно повестка БРИФа включает наиболее актуальные темы, отражающие текущее состояние и перспективы реального сектора экономики. За всю историю БРИФа, начиная с 2017 года, было представлено более 650 практических кейсов в области управления рисками, эффективности бизнеса, устойчивого развития. Одна из ключевых задач форума - формирование на территории Сибири и Дальнего Востока профессионального сообщества лидеров этих направлений. Общая аудитория форума составила три миллиона человек. На площадке БРИФа выступили более 700 ведущих экспертов и представителей компаний.

Зачем промышленники Алтайского края изучают опыт Великой Отечественной

Сергей Зюзин (Барнаул)

Промышленность Алтайского края переживает противоречивый период развития. С одной стороны, активный подъем ряда отраслей, с другой - рост проблем, обусловленных не только нехваткой квалифицированных кадров. Чтобы решить их, приходится даже обращаться к богатому советскому опыту, а также развивать новые направления, в том числе связанные с космосом.

- Ключевые виды экономической деятельности продолжают находиться в зоне устойчивого роста, - сообщил на заседании экспертного совета по промышленности исполнительный директор Союза промышленников Алтайского края Виктор Мещеряков. - Речь идет о добыче полиметаллических руд, химической промышленности, металлургии, производстве автокомпонентов и вагонов. Увеличивается выпуск электроники и оптики, мебели, транспортных средств и оборудования. Продолжает расти зарплата - за первое полугодие в добыче полезных ископаемых она выросла до 82,2 тысячи рублей, в обрабатывающих производствах - до 59,7 тысячи, в энергетике - 60,7 тысячи рублей. А средняя зарплата в регионе составляет 51 700 рублей.

В краевом Союзе промышленников помимо ускоренного повышения заработной платы (на 20-25 процентов) и роста основных промышленных показателей (более пяти процентов в год - раньше было один-полтора процента), отмечают еще и то, что впервые с 2021 года начался приток кадров. В первом полугодии в обрабатывающей промышленности трудились 96 623 человека (на 4 485 больше, чем год назад). Всего с начала СВО удалось привлечь в эту сферу дополнительно 5 545 человек. Правда, рост числа работников наблюдается в основном на предприятиях ОПК.

Еще одна тенденция - повышение открытости промпредприятий (особенно для студентов и школьников), развитие реальной профориентации и реализация проекта "Профессионалитет". И наконец, вхождение алтайских предприятий в крупные холдинги. Один из последних примеров - включение Вагоноремонтного завода в Барнауле и Рубцовского литейного завода в группу "Талтэк". По мнению Виктора Мещерякова, это дает немало плюсов - например, единую ценовую политику.

Продолжается и импортозамещение. В частности, после ухода с российского рынка многих иностранных брендов в полную силу развернулась алтайская компания "Ренессанс косметик". Есть и другие радующие примеры.

Но если смотреть на все происходящее глазами руководителей предприятий, картина видится несколько иная.

- Заботы у всех предприятий примерно одинаковые, - отмечает заместитель председателя правления Алтайского завода прецизионных изделий (АЗПИ) Анна Осинцева. - Когда мы приняли решение заняться топливными системами, соответствующими современным экологическим классам "Евро-4" и выше, специалисты крутили пальцем у виска: "Зачем вам это надо? Делайте дальше свою продукцию - будет более, чем достаточно". Наш руководитель Виктор Герман, общаясь с работниками профильного министерства и нашими потенциальными заказчиками, на рынок которых мы заходили очень тяжело, рассказывал историю о том, что накануне Второй мировой войны в СССР не было своей топливной аппаратуры. Покупали ее в Германии. А в 1939 году Гитлер запретил ее поставку в Советский Союз. Вам это ничего не напоминает? После февраля 2022 года Bosch жестко заблокировал все поставки в Россию. Тогда-то все и поняли, что инициатива АЗПИ была дальновидной. Наша продукция не дала остановиться в стране ни автомобилям, ни сельхозтехнике, ни спецтехнике.

При этом завод и по сей день не получает желаемой поддержки.

- Конечно, кадровая проблема остается ключевой. Она набила оскомину, и каждый, как может, ее решает. Гастарбайтеры из Индии - хорошо, но не в нашей наукоемкой отрасли. Мы с распростертыми объятиями готовы принимать специалистов из европейской части континента. Кстати, уже трудоустроили у себя инженера-конструктора из Германии. Это была целая спецоперация по его переезду. Есть обращения в наш адрес не только от бывших соотечественников, но и от коренных немцев. Причины понятны - люди не хотят жить при той толерантности, которая практикуется в Германии. Однако чтобы попасть в Россию, им надо пройти семь кругов ада. Кому-то дается гражданство "не глядя", а наши бывшие граждане не могут вернуться на свою родину. Но миграционная политика тоже должна быть направлена на технологический суверенитет России, - убеждена Анна Осинцева.

Другие острые темы - политика Центробанка и "китайский фактор".

- Экономику такой банковской политикой просто обескровили. Деньги лежат на депозитах, а экономика не имеет средств и возможностей для развития. И если раньше мы пробивались на чужие рынки со своей продукцией, то теперь на своем рынке вынуждены конкурировать с китайцами. И никаких заградительных барьеров для защиты отечественных производителей нет. В конце прошлого года я была в командировке в КНР. Там зарплаты или равны нашим, или выше в два раза. Условия для предпринимателей созданы "шоколадные". Любой из них получает кредиты в банке под два-три процента. Если предприятие отмечено государственной наградой, процентные ставки еще ниже. А если поставляет продукцию за рубеж, то государство субсидирует все затраты на экспорт.

Многое довелось пережить за последние два года бийскому "Сибприбормашу", входящему в холдинг "Технодинамика" госкорпорации "Ростех". В начале 2022 года общая численность работающих на этом предприятии составляла 1 200 человек, ныне - 4 100. Объем производства вырос в четыре раза.

- Мы выжили за счет постоянного увеличения производительности труда, не подняв цены на продукцию, - сообщил гендиректор по общим вопросам ПО "Сибприбормаш" Андрей Таран. - Нам тоже непонятно, почему в стране кредиты такие дорогие. Сейчас уже пройден пик катастрофической нехватки кадров, а был момент, когда люди работали практически без выходных по двенадцать часов в смену несколько месяцев подряд. Год назад предприятие за собственный счет стало вести пять НИОКРов. Согласен с коллегами, что китайцы сейчас жестко демпингуют на нашем рынке. Конкурировать-то им в России не с кем. И у нас выбора нет - только развитие своего потенциала. Надо вырываться в лидеры промышленного производства, иначе все наши НИОКРы, покупки новых станков не будут иметь смысла.

Сфера машиностроительных производств традиционно является трудоемкой, здесь велика доля ручного труда и заработной платы в структуре себестоимости продукции. А поскольку применение продукции, произведенной на предприятии ОПК, ограничено, ее маржинальность будет низкой и жестко регламентированной государством.

- Мы с учетом опыта российских коллег пришли к выводу: производство любой продукции должно быть максимально локализовано. Если изначально мы шли по пути широкой кооперации, отдавали какие-то детали на изготовление своим партнерам, то сейчас пришли к тому, что можем локализовать свою продукцию на сто процентов. Мы тоже внимательно изучили историю Великой Отечественной и пришли к выводу: пора уходить от компонентного производства и выпускать изделия, которые высоко востребованы и которым не будет конкуренции с китайской продукцией, потому что наши соседи из Поднебесной такие изделия сюда не повезут. К новому году мы намерены внедрить в производство двигатель внутреннего сгорания для средств малой механизации в сельхозтехнике. Надо думать о будущем. Все, кто заняты в ОПК, помнят, что случилось с нашими предприятиями в 1991-1993 годах, когда не стало гособоронзаказа. Но в те времена были заказы на конверсионную продукцию, которые финансировались государством, а сейчас, думаю, надеяться стоит только на себя, - поделился планами Андрей Таран.

Для этого нужен приток специалистов. Андрей Таран пошутил, что за последние годы "Сибприбормаш" "как пылесос вытянул все пригодные кадры из серой зоны". Началась работа по расширению социальной сферы предприятия, как это было в СССР после сороковых годов, - кадры же надо удерживать. В данном случае идет речь о строительстве поселка для работников. Руководство завода подбирает земельный участок и вместе с правительством края прорабатывает вопросы обеспечения инфраструктурой, прежде всего энергетической.

Думают о будущем и в Алтайском приборостроительном заводе "Ротор", который в последнее время тоже переживал сложный процесс расширения производства. Было освоено порядка 150 видов продукции специального назначения. При этом предприятие, недавно отметившее 65-летний юбилей, сохранило производство товаров народного потребления (например, электросушилки с электронным управлением). В регионе "Ротор" стал ключевым предприятием в развитии системы профессионального образования, тесно сотрудничая с краевым политехническим техникумом (одного только оборудования передано на десять миллионов рублей).

- У нас много проектов в разных отраслях. Один связан с "Роскосмосом" - мы освоили производство замковых механизмов для раскрытия солнечных батарей. И есть возможность взяться за еще более сложные изделия. "Космическое" сотрудничество позволяет нам сохранять и развивать высокотехнологические компетенции, - отметила заместитель гендиректора АО "АПЗ "Ротор" Ирина Цомаева.

Справка "РГ"

В промышленности Алтайского края занято 126 тысяч человек, остаются вакантными порядка семи тысяч мест. Там, где рабочих рук не хватает, предприятия увеличивают продолжительность рабочей смены либо захватывают внеурочное время.

Госдума может принять закон о фудшеринге уже в этом году

Светлана Задера

Госдума может до конца года принять законопроект о налоговых льготах при фудшеринге, которая позволит бизнесу бесплатно передавать нераспроданные или непригодные для продажи продукты с невышедшим сроком годности на благотворительность.

Ежегодно в России образуется 18 млн тонн пищевых отходов, это примерно 1,5-2 фуры в минуту, рассказывает исполнительный директор благотворительного фонда "Банк еды "Русь" Анна Алиева-Хрусталева. По ее словам, речь идет не только о том, что выбрасывают люди, но и об остатках продуктов на полках магазинов, а также товарах, которые выкидывают на производствах из-за проблем с дизайном упаковки.

Правительство в целом поддержало законопроект о налоговых льготах при фудшеринге, рассказал председатель Комитета Госдумы по молодежной политике Артем Метелев.

"Мы планируем в октябре его (законопроект о фудшеринге. - Прим. "РГ") внести. И начать его рассмотрение в первом, втором и третьем чтении", - рассказал он на Российском экологическом форуме.

Магазины и рестораны уже находят механизмы сокращения пищевых отходов. Как рассказала эколог "ВкусВилл" Татьяна Шитова, они ставят на такие товары "зеленые" ценники, а также не заказывают в магазины слишком много продукции, поэтому иногда образуется дефицит.

"За три года спасено 300 тонн еды, которая была направлена малообеспеченным семьям, а также людям, оказавшимся в сложной ситуации", - рассказывает она.

В любом случае, всю еду не направить нуждающимся. И несмотря на то, что пищевые отходы самые сложные в утилизации, в России научились с этим работать и делать из них грунт за три недели, отмечает заместитель гендиректора группы "ЭкоЛайн" Елена Вишнякова. А это уже намного лучше, чем отправлять на полигоны.

Президент ознакомился с новыми инвестпроектами в ряде регионов России

Глава государства по видеосвязи ознакомился с ходом реализации новых инвестиционных проектов в промышленности во Владимирской, Нижегородской, Самарской и Иркутской областях и в Краснодарском крае.

В городе Киржач Владимирской области построен завод по производству оборудования для систем вентиляции и кондиционирования компании «Шафт Технолоджи» торгово-производственного холдинга (ТПХ) «Русклимат». На территории опережающего социально-экономического развития в Володарске Нижегородской области Первой ткацкой фабрикой создано ткацко-отделочное производство полного цикла. В Самарской области «АвтоВАЗ» запускает серийное производство автомобилей бизнес-класса Lada Aura. В Крымском районе Краснодарского края вводится в эксплуатацию ТЭС «Ударная» мощностью 560 мегаватт. В Усть-Илимске Иркутской области готовится к выходу на проектную мощность целлюлозно-картонный комбинат.

В ходе встречи Министр промышленности и торговли Антон Алиханов доложил о ситуации в обрабатывающей промышленности и мерах по технологическому развитию отдельных секторов экономики.

* * *

В.Путин: Уважаемые коллеги, добрый вечер!

Запуск современных, эффективных промышленных предприятий на Дальнем Востоке, в Сибири, на Урале, на Юге, Северо-Западе и в Центральной части России уже стал хорошей, доброй традицией. Рад сегодня её продолжить.

В целом ряде наших регионов успешно реализовано сразу несколько значимых инвестиционных проектов, созданы новые производства в области энергогенерации, автомобилестроения, выпуска текстильной и целлюлозно-бумажной продукции, а также систем вентиляции и кондиционирования воздуха. Часть из них уже работают и скоро выйдут на полную мощность.

Отмечу, что за последние годы у нас открыты сотни новых производственных площадок и цехов, заводов, фабрик. Среди них настоящие промышленные гиганты, такие как горно-металлургический комбинат «Удокан» в Забайкалье, Тайшетский алюминиевый завод в Иркутской области, «ЗапСибНефтехим» в Тюменской области и многое другое.

В целом промышленное производство у нас растёт, положительную динамику показывают обрабатывающие отрасли. Они развиваются с опережением. Во многом это результат системной и совместной работы бизнеса, государства по обновлению и качественному развитию производственных мощностей. У нас действует целая линейка мер поддержки индустриальных проектов. Компании, которые их реализуют, могут выбрать наиболее подходящие, комфортные для себя инструменты. РРечь, в частности, о специальных инвестиционных контрактах, о соглашениях о защите и поощрении капиталовложений, о кластерной инвестиционной платформе, о промышленной ипотеке, а также о программах Фонда развития промышленности.

Будем и дальше совершенствовать эти механизмы, создавать условия для повсеместного, фронтального открытия новых и модернизации действующих производств. Это ключ к созданию квалифицированных, высокооплачиваемых рабочих мест, к росту доходов российских семей, престижа рабочих и инженерных профессий. Это возможность для миллионов людей, в том числе молодых людей, молодёжи, реализовать себя, найти своё призвание.

И конечно, будем стимулировать, поощрять внедрение передовых, именно отечественных технологий и оборудования. От этого напрямую зависит научный, индустриальный, технологический суверенитет страны, повышение конкурентоспособности наших компаний, в том числе на мировом рынке.

Сейчас Правительство завершает подготовку новых национальных проектов, призванных обеспечить технологическую независимость государства в здравоохранении, сельском хозяйстве, в области транспорта, космоса и энергетики, по целому ряду других важнейших направлений. В ближайшее время обсудим их основные параметры на заседании Совета по стратегическому развитию и национальным проектам.

Вновь подчеркну: ключевая задача – расширить выпуск качественной высокотехнологичной продукции, созданной за счёт собственных научных и инженерных решений, укрепить собственную индустриальную базу. Именно таким проектам будем оказывать приоритетную поддержку, в том числе за счёт формирования и расширения спроса на отечественную продукцию, на те товары, которые мы можем и должны производить сами, дома, в России, обеспечивая и внутренние, и потребности мирового рынка.

В завершение хочу поблагодарить за труд, ответственность и инициативу всех специалистов, которые участвовали в развитии и запуске новых производств.

И конечно, от всего сердца желаю больших успехов трудовым коллективам.

Спасибо.

Давайте приступим.

А.Алиханов: Уважаемый Владимир Владимирович!

По итогам восьми месяцев производство в обрабатывающей промышленности у нас выросло на 8,1 процента. В хорошем плюсе практически все отрасли. Среди лидеров: на 30 с лишним процентов увеличился выпуск компьютеров, электронных изделий, готовых металлических изделий, свыше 20 процентов прибавили разные сегменты транспортного машиностроения. Наиболее высокие темпы удалось показать в автопроме, где рост по всем видам автомобилей превысил 37 процентов, что говорит о быстром восстановлении этой отрасли.

В целом по всем механизмам стимулирования спроса в автопроме с начала года государством было выделено около 31,5 миллиарда рублей. В результате на 27 процентов выросло производство лёгких коммерческих автомобилей и почти на 44 процента – выпуск легковых машин.

Для этого сегмента знаковым событием станет сегодняшний запуск на конвейер, разработанный при господдержке, модели Aura. Причём мы не собираемся на этом останавливаться и будем расширять линейку в наиболее востребованных классах легковых автомобилей, они будут построены по принципу единой модульной платформы. Эти решения как раз мы закладываем в новом национальном проекте по транспортной мобильности.

Амбициозные задачи мы заложили и в нацпроекте технологического лидерства по новым энергетическим технологиям. В частности, хотим добиться увеличения доли российского оборудования для ТЭК с 72 до 90 процентов по критической номенклатуре.

Особым достижением, к которому мы шли несколько лет, стала первая отечественная турбина большой мощности ГТД-110, установленная по Вашему поручению на ТЭС «Ударная». Государство вложило большие средства в её создание, благодаря чему мы вышли в новый для себя мощностной ряд и снижаем зависимость от западных поставщиков таких турбин.

Для промышленных предприятий и учреждений здравоохранения, объектов жилищного строительства у нас расширяется выпуск систем центрального кондиционирования, модульных и компактных вентиляционных установок, а также противопожарного оборудования. Всё это начинаем производить с локализацией свыше 90 процентов на новом крупнейшем специализированном предприятии холдинга «Русклимат» во Владимирской области. Главным отличием этого комплекса от других производителей в данном сегменте является высокий уровень роботизации, а объёмы выпуска существенно увеличат отечественную долю в разных нишах климатической техники.

Не менее важный проект для нашего лесопромышленного комплекса, который наращивает объёмы производства, – это новый целлюлозно-картонный комбинат в городе Усть-Илимске. По мере выхода на проектную мощность, которая составит 600 тысяч тонн чистоцеллюлозного тарного картона, он станет третьим в мире по объёмам выпуска такой продукции. Это нам позволит не только закрыть все потребности внутреннего рынка, но и потеснить западных поставщиков, став лидером, как мы надеемся, на рынке Китайской Народной Республики.

Всестороннюю помощь по линии Фонда развития промышленности получил проект создания в Нижегородской области крупнейшего в нашей стране предприятия по производству отделочных тканей. Весь комплекс Первой ткацкой фабрики был возведён с нуля и в короткие сроки. Здесь будут выпускаться и уже выпускаются особо востребованные мебельные, обивочные ткани, домашний текстиль, покрытие для салонов автомобилей, авиационной техники и ткани для спецодежды. Что отрадно, основными поставщиками сырья для нашего предприятия уже стали наши партнёры из Белоруссии. У предприятия уже масса заказчиков не только в нашей стране. Прорабатываются экспортные контракты. Важно отметить, что мощности этого предприятия позволяют почти в три раза увеличить объёмы выпуска подобной продукции в нашей стране.

Этим и многим другим проектам, которые сейчас разворачиваются в промышленности, оказываем всё возможное содействие, Владимир Владимирович, по тем механизмам, о которых Вы сказали, плотно работаем с руководством регионов, которые, безусловно, заинтересованы в развитии новых производств на местах и тоже оказывают помощь по своей линии. Более подробно о проектах расскажут уже представители заводов.

Спасибо за внимание.

В.Путин: Хорошо, спасибо большое.

Пожалуйста, Михаил Валерьевич Тимошенко, «Русклимат».

М.Тимошенко: Уважаемый Владимир Владимирович!

Мы рады приветствовать Вас от коллектива торгово-производственного холдинга «Русклимат», который насчитывает уже более 8 тысяч человек. Технопарк «Русклимат ИКСЭл» в городе Киржаче, где мы сейчас находимся, был запущен в 2014 году. На сегодняшний день Киржач стал столицей климатической техники России, где более 4 тысяч человек работает на 13 высокотехнологичных предприятиях, которые выпускают крайне востребованную продукцию: радиаторы отопления всех типов, тепловую электрическую технику, водонагреватели, вентиляционное оборудование, центральные системы кондиционирования.

В этом году наш холдинг запустил производство климатической техники под президентским брендом Aurus.

Владимир Владимирович, как я обещал на встрече с Вами, открыт крупнейший завод по производству вентиляционного оборудования центральных систем кондиционирования «Шафт Технолоджи». Высокотехнологичное предприятие полного цикла с глубокой автоматизацией, объём производства превышает 12 тысяч приточно-вытяжных установок и систем центрального кондиционирования. Площадь предприятия составляет 40 тысяч квадратных метров. На производстве будет трудиться более тысячи человек, объём инвестиций превысил 3 миллиарда рублей. Следующие два наших завода, которые уже находятся на стадии проектирования, будут запущены в 2025 году с использованием промышленной ипотеки и Фонда развития промышленности.

Благодарим Вас, Владимир Владимирович, за возможность ускорять наши производственные планы и проекты, используя такие механизмы.

Важно отметить, что климатическая отрасль становится всё более технологичной. Три наших завода приняли участие в национальном проекте «Производительность труда». Благодаря этому наши показатели повысились почти в три раза. Выражаем благодарность Максиму Станиславовичу Орешкину за создание очень важного для нас национального проекта, в котором мы приняли участие.

Мы не планируем останавливаться на достигнутом. При поддержке Дениса Валентиновича Мантурова и Минпромторга России в лице Антона Андреевича Алиханова внедряем отечественные инженерные разработки, наращиваем роботизацию. На сегодняшний день на предприятиях «Технопарка» трудится более 100 роботов, и их количество постоянно растёт.

Но, даже учитывая такой темп автоматизации, нам только в городе Киржаче на наши новые предприятия потребуется ещё 5 тысяч сотрудников до 2030 года, и тех усилий, которые мы предпринимаем совместно с губернатором Владимирской области по благоустройству, ремонту дорог и строительству нового жилья, не хватает для преодоления кадрового дефицита.

У нас есть чёткое понимание, как решить эту задачу. Нам нужно сделать наш малый город Киржач привлекательным, чтобы сотрудники вместе с семьями переезжали к нам навсегда жить и работать на наших предприятиях.

Владимир Владимирович!

Прошу поддержать нас, мы хотим быть среди первых участников национального проекта «Инфраструктура для жизни», который разрабатывается по Вашему поручению.

Прошу дать поручение включить Киржач в перечень 200 городов, для которых будут разрабатываться мастер-планы, и в ближайшие шесть лет для них будет создана комфортная городская среда, в том числе и для наших сотрудников города Киржача и технопарка «Русклимат ИКСЭл».

Владимир Владимирович, спасибо Вам от всех, кто создаёт благоприятный, лучший климат в стране с заботой о здоровье нации. Спасибо.

В.Путин: Михаил Валерьевич, безусловно, Владимирская область относится к ключевой части России, глубинной России, в самом хорошем смысле этого слова, поэтому внимание со стороны Правительства должно быть соответствующим. Обязательно поговорю и такое поручение Правительству дам по поводу включения в эти программы, о которых Вы сказали, и Киржача.

Александр Александрович, Михаил Валерьевич, имея в виду результаты работы предприятия, может говорить, как он выразился, без ложной скромности. Но, проявляя обоснованную, необходимую для служащих такого ранга, как Вы, да и вообще для любых служащих, сдержанность, может быть, добавите к тому, что было сказано руководителем компании?

А.Авдеев: Уважаемый Владимир Владимирович!

Действительно компания «Русклимат» за 10 лет стала не только крупнейшим предприятием, но и надёжным налогоплательщиком, предприятием, которое платит зарплату выше среднего по области и которое быстро развивается.

Именно поэтому мы сделали два года назад выбор в пользу того, чтобы в Киржаче создать вторую особую экономическую зону, – огромное спасибо Правительству, Михаилу Владимировичу Мишустину, – и вот за два года открывается уже пятое предприятие в особой экономической зоне. На следующей неделе, несмотря на все сложности, мы закладываем ещё один новый завод. Поэтому Михаил Валерьевич абсолютно прав, у нас потребность в кадрах будет только нарастать.

Мы, безусловно, принимаем все усилия, для того чтобы и выработать новый генеральный план, и создать условия для развития городской среды, создания новых социальных объектов, жилых комплексов и так далее. Поэтому у нас совместная задача сделать так, чтобы из таких точек роста, как Киржач, как новая особая экономическая зона, появился полноценный комплексный населённый пункт, который будет быстро развиваться.

Те инструменты, которые Вы перечислили, мы обязательно будем использовать и будем двигаться дальше, несмотря на любые сложности.

В.Путин: Хорошо. Спасибо большое. Благодарю Вас.

Давайте переедем в Нижегородскую область. Пожалуйста, Аверина Надежда Валерьевна.

Н.Аверина: Я рада сообщить Вам о реализации масштабного проекта по созданию ткацко-отделочного производства полного цикла.

Завод построен на территории ТОСЭР в Нижегородской области. Мы создали 250 новых рабочих мест. В завод вложено свыше трёх миллиардов рублей. Наше предприятие позволит обеспечить отечественных производителей мебели, специальной одежды и авиапроизводителей качественными тканями.

Мы планируем занять до 30 процентов рынка в нашем сегменте. Современное высокотехнологичное оборудование, приобретённое при поддержке Фонда развития промышленности, позволяет нам наравне конкурировать с лучшими производителями тканей и активно замещать их на российском рынке.

Уже сейчас предприятие выпускает широкий ассортимент продукции. А такие ткани, как мебельные велюры, тюль, водостойкие и огнестойкие ткани, мы выпускаем впервые в России.

Мы создали образцовое предприятие, при этом наших сотрудников мы обеспечиваем комфортным жильём и активно обучаем молодых специалистов по программе наставничества.

Нашему проекту оказано большое количество мер государственной поддержки. Я бы хотела выразить огромную благодарность Министерству промышленности Российской Федерации, Фонду развития промышленности, Сбербанку и, конечно, команде губернатора за огромную помощь и поддержку.

Спасибо вам большое.

В.Путин: Спасибо. У нас очень талантливые люди, талантливые дизайнеры. Конечно, то, чего всегда не хватало в последние десятилетия, – это качественных тканей, это точно совершенно. Это работа на очень таком важном, перспективном направлении.

Глеб Сергеевич, добавите что-то?

Г.Никитин: Владимир Владимирович, спасибо большое.

Я очень коротко хотел ещё раз обратить внимание, что в рамках этого проекта уникальным образом обеспечено сочетание всех мер поддержки разных министерств внутри Правительства. Во-первых, это, конечно же, работа Минпромторга и Фонда развития промышленности. Но мы также задействовали механизм так называемый 1704 в Министерстве экономического развития, и, что очень отрадно и редко встречается, коллеги строят жильё, действительно, по сути ткацкую деревню, то есть у нас не просто завод и кластер ткацкий, но и ткацкая деревня в Володарске появляется. Это поддержка Министерства сельского хозяйства по программе комплексного развития сельских территорий.

Ещё раз обращаю внимание, что проект реализован в ТОСЭРе «Володарск». Разные бывают точки зрения относительно успешности реализации проектов в территориях особого социально-экономического развития в разных регионах, но у нас этот механизм реально работает, и проект этой фабрики мы всё время приводим в пример.

Конечно, коллеги не останавливаются на достигнутом, и мы собираемся запускать новое производство нитей, то есть сырья для данной ткацкой фабрики. Появляются ещё другие резиденты по готовой продукции. В принципе, где-то 2026 год – это момент, когда мы можем запустить уже вторую очередь и создать по-настоящему ткацкий кластер. И вот нашим владимирским друзьям, которые пообещали Вам, что в 2026 году откроют новую очередь, хотел сказать, что мы, может, вместе опять будем открывать, уже в 2026 году, новый завод.

Поэтому, Владимир Владимирович, хотел поблагодарить Вас за поддержку по запуску всех инструментов, которые я перечислил, и Правительство – за поддержку. Мы будем продолжать работать, и уверен, что промышленное развитие в Нижегородской области подтвердит правильность этих мер.

Спасибо огромное.

Н.Аверина: Владимир Владимирович, наша задача – выпускать настолько качественные ткани, чтобы Ваш стул, на котором Вы сидите сегодня, был оббит тканью, произведённой на нашем заводе.

В.Путин: Спасибо. Надеюсь, так и будет в ближайшее время.

Глеб Сергеевич, а у Вас костюмчик-то отечественного производства?

Г.Никитин: К сожалению, без бирки, потому что сшит, но из отечественных тканей, отечественного производства.

В.Путин: Здорово. Прекрасно. К этому и нужно стремиться, чтобы мы с удовольствием надевали и пользовались всем тем, что нас окружает, отечественного производства, и чтобы это было самого высокого качества.

Спасибо. Удачи вам.

Переезжаем в Самарскую область. Пожалуйста, Соколов Максим Юрьевич, президент «АвтоВАЗа», нашего лидера в области автомобилестроения.

М.Соколов: Уважаемый Владимир Владимирович!

Весь 45-тысячный коллектив группы «АвтоВАЗ» выражает Вам искреннюю признательность за постоянное внимание к нашему предприятию, а также поддержку нашего автопрома.

Весной 2022 года наш завод вернулся в родную гавань под контроль Российской Федерации. Западные недоброжелатели тогда предрекали, что «АвтоВАЗ» не сможет производить автомобили без импортных компонентов и что завод остановится как минимум на один год. Но благодаря Вашим оперативным решениям, при поддержке Правительства и Минпромторга России уже в 2022 году коллектив за два месяца возобновил работу предприятия, и с тех пор мы произвели почти миллион автомобилей бренда «Лада».

Пользуясь случаем, от имени нашего трудового коллектива приглашаю Вас, уважаемый Владимир Владимирович, в Тольятти, чтобы увидеть сегодняшний день «АвтоВАЗа» и представить Вам наши перспективные разработки – будущее российского автопрома.

«АвтоВАЗ» углубляет локализацию, наращивает объёмы и обновляет модельный ряд. Ежегодно мы инвестируем в развитие более 45 миллиардов рублей. Уже сегодня каждые 25 секунд с конвейеров завода сходят новые автомобили. Уровень роботизации производства по некоторым линиям достигает 84 процентов. Современная цифровизация помогает нам выстраивать отношения с нашими клиентами, управлять цепочкой поставок, формировать комфортную безопасную рабочую среду.

И здесь я хотел бы поблагодарить губернатора Самарской области Вячеслава Андреевича Федорищева за поддержку наших проектов и инициатив.

Сегодня мы начинаем промышленное производство новой модели – седана бизнес-класса «Лада Аура». Вы уже имели возможность лично за рулём опробовать этот автомобиль в июле. Большое спасибо Вам за Вашу позитивную оценку. И вот спустя два с половиной месяца «Лада Аура» уже на конвейере. По многим характеристикам эта машина превосходит зарубежные аналоги, а покупателями «Ауры» станут не только частные клиенты, автомобиль отлично подойдёт и для корпоративных парков, и для служб такси, а также в государственных структурах и госкомпаниях. Поэтому мы надеемся, что во исполнение Ваших поручений будет продолжена точечная донастройка нормативной базы, и, на наш взгляд, было бы целесообразно распространить требования о локализации на закупки автомобилей не только для чиновников, но также и для госкорпораций, госкомпаний, а также парков такси и транспортные услуги для государственных и муниципальных нужд.

Уважаемый Владимир Владимирович, первый серийный автомобиль «Лада Аура» готов сойти с конвейера.

В.Путин: Здорово. Я с этим поздравляю Вас и весь коллектив автовазовцев.

Я вижу, у меня на экране телевизора слева от Вас, чуть подальше от Вас, на фоне новой машины стоят представители трудового коллектива, я хочу к ним обратиться, поблагодарить вас за вашу работу и за ваш профессионализм.

Действительно, на машинке я прокатился не так давно, летом, и она без всякого преувеличения, говорю абсолютно искренне, мне понравилась. Хорошо управляется, обзор хороший, двигатель мощный достаточно. Всё по-современному, всё-всё-всё, реально. Заднюю передачу включил, там экран с задним обзором, всё очень удобно.

Так что я вас поздравляю с этим результатом и хочу пожелать новых успехов.

Вячеслав Андреевич, добавите что-то?

В.Федорищев: Уважаемый Владимир Владимирович!

Для Самарской области «АвтоВАЗ» – это не просто завод, это наша гордость. Это экосистема, в которой работает 200 промышленных предприятий, обеспечивающих 20 процентов промышленного выпуска региона, и почти 60 тысяч наших жителей, которые работают в периметре этих заводов.

Очень важно, что предприятие, прошедшее непростой путь, благодаря Вашим решениям, а также поддержке Правительства Российской Федерации сейчас переживает эпоху, в которую выходят новые модели. Сегодня мы присутствуем на запуске модели «Аура».

Вы знаете, Максим Юрьевич сказал о том, что будем стимулировать спрос по разным направлениям, внутренний. Мы, с одной стороны, это делаем в рамках комиссии Госсовета по направлению «Промышленность», обсуждая и предлагая новые решения.

Нас слышит Правительство Российской Федерации, Министерство промышленности и торговли, а также личным примером – приняли решение в течение нескольких лет перейти практически полностью в легковом классе на машины «Лада», в том числе модель «Аура», которая сегодня сходит с конвейера, позволит это сделать в полном объёме.

Спасибо.

В.Путин: Здорово.

Всего доброго, удачи!

Спасибо большое.

Краснодарский край. Пронин Александр Николаевич, пожалуйста, прошу Вас.

А.Пронин: Добрый вечер, уважаемый Владимир Владимирович! Добрый вечер, уважаемые коллеги!

Компания «Технопромэкспорт», входящая в состав государственной корпорации «Ростех», завершила строительство ТЭС «Ударная». Все три энергоблока общей мощностью 560 мегаватт успешно прошли комплексные испытания и подтвердили готовность к работе в системе единой энергетической системы России. Первые два энергоблока поставляют электрическую энергию и мощности уже с апреля этого года и надёжно отработали в том числе в летний период, когда на юге России установилась аномальная жаркая погода.

Отдельно хотелось бы отметить, что основное генерирующее оборудование энергоблока № 3 – это отечественная газовая турбина ГТД-110М, разработанная нашими коллегами из Объединённой двигателестроительной корпорации, входящей в корпорацию «Ростех». Ранее газовые турбины большой мощности поставлялись только из-за рубежа, поэтому сегодняшнее событие вдвойне значимо для отечественной энергетики.

Кроме того, хотелось бы отметить, что на ТЭС «Ударная» впервые в России применена воздушная установка для охлаждения энергоблока. Это инновационное решение позволило на 30 процентов сократить потребление электроэнергии на собственные нужды станции.

В заключение хочу сказать, что ТЭС «Ударная» обеспечивает свыше 10 процентов потребности в электроэнергии Краснодарского края. Мощность её порядка четырёх миллиардов киловатт-часов в год.

Уважаемый Владимир Владимирович, от всей нашей команды мы выражаем Вам большую благодарность за постоянную поддержку нашей работы.

Также хотелось бы выразить благодарность профильным вице-премьерам, министерствам и ведомствам за поддержку того важного, сложного и очень нужного стране проекта.

Станция готова к пуску. Начальнику смены станции приступить к набору мощности.

В.Путин: Спасибо.

Александр Николаевич, Вы специалист, знаете, что отечественное турбостроение имеет очень хорошие компетенции и по некоторым сегментам этой деятельности, этого производства и в лидерах находилось долгое время. Но по каким-то направлениям, в том числе по таким мощным, мы не просто уступали, а не работали в этом сегменте, а сейчас начинаем работать. Очень здорово, что у вас это получилось.

Я это всё хорошо помню с момента, когда мы строили новые мощности в Крыму, и там были сложности с известными поставками. Я думаю, что Вы тоже в курсе. И что у нас появляются новые производства, и то, что мы становимся независимыми, суверенными технологически хотя бы в этом сегменте, – это очень важно.

Вам большое спасибо и удачи.

Вениамин Иванович, добавите что-то?

В.Кондратьев: Уважаемый Владимир Владимирович!

Я хотел бы поблагодарить Вас за реализацию очень многих инфраструктурных проектов в нашем крае. В том числе и сегодня мы не просто запускаем третий энергоблок, с сегодняшнего дня ТЭС «Ударная» будет работать на полную мощность.

А что это значит? Это значит надёжное электроснабжение жителей края, санаторно-курортной отрасли, отдыхающих, ну и, конечно, устранение энергодефицитности. А это что значит? Значит развитие экономики, создание новых промпарков, технопарков, и, конечно, уважаемый Владимир Владимирович, это новый уровень жизни и новый уровень отдыха в нашем крае.

Уважаемый Владимир Владимирович, я, конечно, хотел ещё раз поблагодарить Вас за решение о строительстве энергостанции «Ударная», потому что, ещё раз хочу подчеркнуть, это новый, уже совсем новый уровень жизни и отдыха в нашем, Краснодарском крае.

И позвольте присоединиться к благодарностям Сергею Викторовичу Чемезову за рекордные сроки строительства электростанции «Ударная». Рекордные, притом с нашей, как Вы уже отметили, российской турбиной. Это особый предмет гордости, я уверен, не только для нас, жителей края, но и для всех россиян.

Спасибо огромное. И ещё раз спасибо огромное Вам за принятие решения по строительству именно здесь, в Краснодарском крае, ТЭС «Ударная».

В.Путин: Хорошо. Спасибо за оценку. Сергея Викторовича мы ещё поблагодарим. Ему, так же как и холдингу в целом, надо поработать над другими проектами. Есть над чем работать ещё, хотя это, конечно, тоже хороший шаг вперёд.

Я ещё раз вас поздравляю всех и желаю успехов.

И теперь Иркутская область на связи у нас – да, Алексей Петрович? Группа «Илим». Пожалуйста.

А.Ломко: Уважаемый Владимир Владимирович!

Группа «Илим», лидер целлюлозно-бумажной промышленности России, завершила один из крупнейших проектов в современной истории отрасли – строительство целлюлозно-картонного комбината в Усть-Илимске. Приказом Минпромторга России этот проект включён в перечень приоритетных инвестиционных проектов в области освоения лесов.

Несмотря на ковидные ограничения и санкции, мы построили производственный комплекс мощностью 600 тысяч тонн чисто целлюлозного картона в год. Объём инвестиций составил около 100 миллиардов рублей, создано 850 новых рабочих мест. По уровню технологии, масштабов автоматизации, цифровизации производственных процессов, новый комбинат – одно из самых современных целлюлозно-бумажных предприятий в мире. Сердце комбината – самая мощная в России картоноделательная машина. Она создана по уникальному проекту, имеет ширину полотна 9,6 метра и способна производить продукцию со скоростью 1200 метров в минуту. На ней мы будем изготавливать картон из стопроцентно натурального волокна. Такой картон имеет премиальные печатные свойства.

В целом объём производства группы «Илим» составит рекордную цифру – почти 4,5 миллиона тонн в год. «Илим» станет одним из крупнейших производителей небелёных упаковочных материалов в мире и лидером в Китае с долей рынка чисто целлюлозных гофроматериалов до 60 процентов.

Группа «Илим» с момента образования оказывает поддержку Иркутской области в социальной сфере. Мы заключили соглашение о сотрудничестве и на регулярной основе реализуем программу поддержки муниципальных образований в местах присутствия компании. Эти проекты направлены на развитие образования, здравоохранения, культуры, детского спорта.

У Сибири безграничные возможности для развития. Группа «Илим», как ответственный партнёр региона, способствует его росту в экономической и социальной сфере, чтобы вместе с губернатором Иркутской области и Правительством Иркутской области создавать уверенное будущее для его жителей.

В.Путин: Спасибо.

Игорь Иванович.

И.Кобзев: Уважаемый Владимир Владимирович, добрый вечер!

Разрешите Вас лично поблагодарить за чуткое и внимательное отношение к Иркутской области. Вы постоянно вникаете в те вопросы, которые имеются на территории Иркутской области.

Знаете, город Усть-Илимск имеет богатую традицию, историю, всё-таки это город трёх комсомольских строек, у нас есть на что смотреть, на кого равняться. Сегодня у города богатая история, есть настоящее в рамках нового высокотехнологичного производства и, самое главное, есть будущее. Потому что стратегия комплексного развития территории Иркутской области, социально-экономического развития города Усть-Илимска, опорная территория Иркутской области – это возможность сегодня сделать его опорным населённым пунктом в стратегии пространственного развития, которая сегодня обсуждается в Правительстве Российской Федерации.

Мы сегодня с Алексеем Петровичем, завершая этот комплекс, определили, наверное, три точки, по которым мы вместе дальше идём и развиваем всё, что сегодня имеется на территории.

Это подготовка кадров. Здесь мы понимаем, что в компании на территории Иркутской области 12 тысяч рабочих мест. Это, конечно, повышение квалификации. У нас 23 высших учебных заведения, 80 средних профессиональных учебных заведений. Поэтому здесь есть над чем дальше работать и поднимать престиж профессии.

Второе – конечно, развитие малого и среднего предпринимательства. Компания ведёт экспортную продукцию, но в том числе мы сегодня договорились, что мы можем рассмотреть продукцию, которую сегодня делает комбинат, как передел и как продукцию с наибольшей добавленной стоимостью для малого и среднего предпринимательства.

И третье направление, то, что сегодня Алексей Петрович доложил, – мы вместе дальше формируем социально-экономическое партнёрство для развития инфраструктуры города. Это мы сегодня делаем вместе.

Спасибо.

В.Путин: Хорошо. Поздравляю.

Вы знаете, у нас одна из самых больших лесосек в мире. И я с удивлением когда-то, достаточно давно, но ситуация меняется к лучшему не так быстро, как нам хотелось бы, обнаружил, что лесосека-то огромная, а продукцию из древесины самую разную: и бумагу высококачественную, и чего только другого не производят из этих материалов – многое из этого мы закупаем за границей. Это просто странно, да? Кругляк гоним за рубеж, а оттуда закупаем продукцию.

И конечно, то, что вы делаете, этот шаг вперёд, который был сделан в Иркутской области, это движение в абсолютно правильном направлении. Я искренне желаю вам всего самого доброго. И конечно, будем делать всё для того, чтобы поддерживать предприятия такого рода.

Коллеги, которые выступали, – многие, во всяком случае, – говорили о том, что на этих

предприятиях создаются новые качественные и хорошо оплачиваемые рабочие места. И в то же время мы знаем, что не хватает рабочих рук в стране, безработица исторически на рекордно низком уровне. Её практически нет уже, и это один из факторов ограничения экономического роста.

А выход какой? Самый лучший выход – это повышение технологической независимости и повышение производительности труда. То, что вы делаете, – я сейчас обращаюсь ко всем коллегам, которые открывают новое производство, – это движение в абсолютно правильном направлении.

У нас за восемь месяцев текущего года – уже, по-моему, говорили об этом – по сравнению с аналогичным периодом 2023 года рост промышленного производства составил 4,5 процента, а в обрабатывающих отраслях рост 8,1 процента. Это хороший показатель, и, безусловно, нужно сделать всё для того, чтобы удержать эти темпы.

Благодарю вас за всё, что вы сделали. Желаю вам успехов и очень рассчитываю на то, что никто из вас на достигнутых результатах останавливаться не будет.

Всего хорошего, удачи!

Россия > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > kremlin.ru, 9 октября 2024 > № 4716255 Владимир Путин

Тенденции и вызовы бизнес-климата в Узбекистане: анализ ЦЭИР

В сентябре наблюдается заметное улучшение бизнес-климата в сельском хозяйстве и промышленности, в то время как в строительстве и секторе услуг отмечается снижение экономической активности. Текущее состояние бизнес-климата улучшилось во всех отраслях. Однако, ожидания компаний немного снизились, наиболее заметно снижение оптимизма в строительстве и услугах.

В сентябре индикатор бизнес-климата, рассчитанный Центром экономических исследований и реформ на основе опроса предприятий, вырос по отношению к уровню прошлого месяца.

Сводный бизнес-климат

По результатам сентябрьского опроса, сводный индикатор бизнес-климата вырос на 2 пункта относительно прошлого месяца и составил 55 пункта соответственно.

Доля респондентов, оценивающих текущую экономическую ситуацию в стране как «хорошую», увеличилась на 4 процентных пункта (п.п.) по сравнению с предыдущим месяцем и составила 45%.

Что касается спроса, 41% предприятий сообщили об увеличении спроса на их продукцию/услуги за последние три месяца, против 39% в августе.

Четверть опрошенных компаний ожидают повышения цен в течение следующих трех месяцев. В то же время, доля предпринимателей, прогнозирующих снижение цен составила 9%.

В сентябре заметное улучшение сводного индикатора бизнес-климата отмечено в сельском хозяйстве и промышленности. В то же время в строительном секторе и услугах наблюдается снижение экономической активности.

В частности, в сельскохозяйственном секторе индекс бизнес-климата увеличился на 7 пунктов, поднявшись с 56 до 63; в промышленности отмечен рост на 16 пунктов до 66 пунктов.

Напротив, в строительной отрасли зафиксировано более заметное сокращение бизнес-активности - сразу на 14 пунктов до 42, тогда как в сфере услуг отмечено умеренное снижение на 5 пунктов до 46.

Оценки текущего состояния бизнеса

Индикатор текущего состояния бизнес-климата увеличился на 9 пунктов по сравнению с прошлым месяцем и составил 48.

Повышение текущей активности бизнеса объясняется ростом текущих показателей во всех отраслях, в том числе в сельском хозяйстве на 6 пунктов, промышленности на 18 пунктов, сфере услуг на 16 пунктов и строительстве на 1 пункт соответственно.

Особенно заметное улучшение в промышленности и услугах указывает на рост производственной активности и спроса.

Оценки ожиданий бизнеса

Оптимизм компаний в сентябре немного снизился. Индикатор ожиданий бизнес-климата уменьшился на 4 пункта и составил 63. В то время как в сельском хозяйстве и промышленности наблюдается рост оптимизма — с 67 до 73 и с 63 до 76 соответственно, в строительстве и сфере услуг отмечается снижение: с 67 пунктов до 38 и с 69 до 53. Это может указывать на возможные вызовы, с которыми сталкиваются эти сектора.

Актуальные проблемы бизнеса

В ходе исследования были выделены наиболее актуальные проблемы, с которыми чаще всего сталкиваются предприниматели. Анализ текущих проблем в сентябре, показывает, что финансирование остается наиболее актуальной проблемой, увеличившись с 10% в августе до 12% в сентябре.

При этом сохраняется стабильный уровень обеспокоенности по поводу налогового администрирования на уровне 5% и высоких налоговых ставок на уровне 7% соответственно.

Снижение процентной доли проблем с электроснабжением с 5% до 4% может свидетельствовать о частичном улучшении ситуации в этой области, однако проблема все еще остается актуальной.

Отраслевой анализ проблем бизнеса

В промышленном секторе наибольшее беспокойство вызывают вопросы финансирования и налогового администрирования. Также отмечено снижение проблем с получением лицензий и разрешений.

В сельском хозяйстве уменьшение доли предпринимателей, сталкивающихся с проблемами водоснабжения и получения лицензий, может сигнализировать о положительных изменениях в инфраструктуре и регуляторной среде.

В сфере услуг отмечено снижение проблем с высокими налогами и электроснабжением.

Бизнес-климат представляет собой аналитический индикатор, разработанный Центром экономических исследований и реформ основанный на результатах опросов предприятий. Ежемесячно в исследовании принимают участие более тысячи предпринимателей, что обеспечивает высокую степень репрезентативности выборки и позволяет формировать обоснованные выводы о текущем состоянии экономики.

Сектор по изучению банковско-финансовой сферы

тел: (78)150 02 02 (441)

Сектор по связям с общественностью и СМИ

тел: (78)150 02 02 (417)

Предложено оплачивать сотрудникам дорогу домой в неурочное время

Наталья Козлова

Сотрудников, которые приезжают на работу или возвращаются домой во внеурочное время, по замыслу законодателей, должен порадовать законопроект, который подготовила группа депутатов во главе с Леонидом Слуцким.

Законодатели решили внести изменения в статью 22 Трудового кодекса, которые расширят перечень обязанностей работодателя. Документ внесен в Госдуму. Судя по предложенным поправкам, работодатели должны обеспечивать проезд работника до места работы и обратно, если у подчиненных нет возможности воспользоваться общественным транспортом.

Понятно, что это касается вполне определенных ситуаций. В списке, предложенном депутатами, - работа в ночные смены, если в регионе нет нормальной сети общественного транспорта, при чрезвычайных обстоятельствах и, как подчеркнуто в документе, "в иных схожих обстоятельствах".

Некоторые работники вынуждены оплачивать поездки, это ставит их в неравное положение с другими

Авторы законопроекта, объясняя свое предложение, указали, что с ужесточением требований к такси цены на поездки серьезно выросли. И в отдельных регионах рост составил 44%, а в среднем по стране за период с января по сентябрь - 16%.

По уверению депутатов, некоторые сотрудники просто вынуждены оплачивать поездки сами, а это ставит их в неравное положение с другими работниками. Депутаты уверены, что новые нормы позволят защитить права трудящихся и сэкономить их личный бюджет.

Но правительство РФ законопроект не поддержало. В своем заключении правительство указало, что в статье 302 Трудового кодекса РФ уже прописана обязанность работодателя по оплате проезда работника к месту работы. Эта норма касается доставки работающих вахтовым методом сотрудников от места нахождения работодателя или пункта сбора до места выполнения работы и обратно за счет средств работодателя.

И это не все - работодатели по ТК имеют право исходя из финансово-экономического положения вводить дополнительные гарантии и компенсации работникам, в том числе по льготному проезду до места работы и обратно, своими локальными актами или коллективными договорами.

Значительный прирост самозанятых - результат деятельного внимания к ним со стороны государства

Валерий Выжутович - о самозанятых в России

Минтранс предложил упростить техконтроль для самозанятых таксистов. А именно разрешить водителям со стажем работы не менее года и удостоверением о повышении квалификации самим проверять машины перед рейсом.

Согласно нынешнему порядку, машины контролируют работник субъекта транспортной деятельности или сотрудник сторонней организации. Самозанятым тоже нужно привлекать специалистов. В проекте приказа, подготовленного Минтрансом, говорится, что водитель с опытом от года и дипломом контролера техсредств может самостоятельно осматривать свою машину, а не обращаться к сторонним специалистам. При этом ему будет не обязательно использовать специальные инструменты - достаточно визуального осмотра, проверки звуков и запахов.

"Речь идет о визуальном осмотре узлов, агрегатов, механизмов и систем транспортного средства, тактильном и акустическом анализе систем, проверке наличия запахов, свидетельствующих о возможной неисправности электрооборудования, топливной системы охлаждения двигателя", - пояснили в Минтрансе. Если водитель обнаружит неисправность, машину надо будет направить на дополнительную проверку "инструментальным методом диагностирования".

Минтранс предложил упростить техконтроль для самозанятых таксистов

Проект приказа Минтранса (он опубликован на федеральном портале проектов нормативных правовых актов) уже вынесен на обсуждение. Его поддержала председатель Общественного совета по развитию такси Ирина Зарипова.

"Перевозчики, являясь владельцами транспортных средств, несомненно, заинтересованы в поддержании их хорошего технического состояния и безопасности перевозок", - сказала она, в то же время отметив, что устаревшие требования к техосмотру "привели к дефициту водителей и фальсификациям путевых листов".

С другой инициативой относительно самозанятых выступили депутаты Заксобрания Санкт-Петербурга. Они предложили приравнять самозанятых к микропредприятиям. Таким образом, по их мнению, самозанятые смогут пользоваться всеми преференциями, предусмотренными законодательством в отношении малого и среднего бизнеса, например получать поддержку от государства. Ключевое условие - участвовать в госзакупках, которые проводятся специально для субъектов малого бизнеса.

В то же время Госдума отклонила законопроект о повышении предельного дохода для самозанятых. Далее самозанятые, чей доход приближается к порогу в 2,4 миллиона рублей, должны решить, остаться самозанятыми или зарегистрироваться как индивидуальные предприниматели (ИП) либо как общество с ограниченной ответственностью (ООО).

"Регистрация в качестве ООО или ИП может повлечь увеличение налоговых и административных обязательств, связанных с уплатой страховых взносов и подачей специальной отчетности в налоговые органы, что потребует дополнительных расходов и ресурсов, - говорит основатель IT-платформы для самозанятых "ЯЗАНЯТ", председатель комитета по налогам Московского городского отделения "ОПОРЫ России" Павел Зюков. - Каждый самозанятый должен учитывать потенциальные финансовые и административные обязательства при выборе организационной формы своей деятельности".

Число самозанятых в России продолжает расти и в этом году достигло 10 миллионов. При этом в 2023-м обороты самозанятых увеличились на 38 процентов, количество принятых платежей - на 80 процентов, а число плательщиков - на 34 процента. Таковы результаты исследования, проведенного ЮKassa (сервис для приема онлайн- и офлайн-платежей финтех-компании ЮMoney).

Как оказалось, в регионах число самозанятых растет быстрее, чем в Москве и Санкт-Петербурге. По данным ЮKassa, в 2023 году больше всего выросло число самозанятых в Дагестане, Тыве и Чеченской Республике - в три раза в каждом регионе. Далее идут Читинская (+84 процента), Орловская (+83) и Курганская (+81), а также Калининградская (+70) и Мурманская (+67) области. В Москве и Санкт-Петербурге самозанятых стало на 27 и 20 процентов больше соответственно.

Значительный прирост самозанятых - результат деятельного внимания к ним со стороны государства

По результатам исследования, в 2023 году общее количество самозанятых женщин выросло на 22 процента по сравнению с 2022 годом. Их оборот увеличился на 28 процентов, а количество принятых ими платежей - на 35 процентов. Средний чек при этом снизился на 5 процентов, до 1 366 рублей. В то же время количество самозанятых мужчин увеличилось на 55 процентов, их оборот вырос на 52 процента, количество принятых оплат - более чем вдвое. Средний чек тоже снизился - на 34 процента, до 640 рублей.

"Снижение среднего чека можно объяснить тем, что самозанятые, которые только выходят на рынок, часто устанавливают более низкие цены на свои товары и услуги. Так они могут продавать больше товаров и набирать лояльную аудиторию", - говорит начальник отдела электронной коммерции ЮMoney Никита Савельев.

Значительный прирост самозанятых - результат деятельного внимания к ним со стороны государства. За последнее время правительство неоднократно предоставляло самозанятым различные льготы и преференции. Так, Минтруд разработал для них систему добровольного страхования на случай временной нетрудоспособности. Было также предложено привлекать самозанятых к параллельному импорту. Эта инициатива принадлежит Сбербанку.

При таком уровне господдержки неуклонное увеличение числа самозанятых выглядит естественным и закономерным. А предложения упростить техконтроль для самозанятых таксистов, приравнять самозанятых к микропредприятиям - еще одна попытка вывести теневой сектор из тени.

Валерий Выжутович

политический обозреватель

Женские клубы помогли жительницам Ямала реализоваться в бизнесе

Наталия Тихонова (ЯНАО)

С начала года 45 безработных ямальцев получили финансовую помощь и открыли собственное дело. Благодаря этому в регионе появились новые ателье и салоны красоты, кабинет специальной врачебной практики, мастерская по ремонту мебели и предметов домашнего обихода. Также северяне начали оказывать землякам бухгалтерские и физкультурно-оздоровительные услуги.

Одна из начинающих предпринимателей - жительница Салехарда Ангелина Юрепина. Еще два года назад она работала в госструктуре. После того как встала на учет в службу занятости населения, захотела попробовать себя в чем-то новом. Прошла обучение по специальности "психолог-консультант" и защитила бизнес-план перед комиссией. Субсидию в 200 тысяч рублей потратила на то, чтобы открыть и оборудовать студию психологии и творчества. Сейчас она самозанятая, помогает клиентам разобраться в непростых жизненных ситуациях.

- Когда я сама оказалась безработной, хотела обратиться к психологу, но, к сожалению, не нашла специалиста, к которому можно прийти очно. Решила: а почему бы мне не стать таким специалистом? - рассказывает Ангелина.

Сегодня у нее в арсенале не один десяток различных профессиональных техник. Недавно студия Юрепиной получила статус социального предприятия, теперь многодетные и малоимущие могут здесь консультироваться бесплатно. Продолжается сотрудничество и с кадровым центром, но уже в другом качестве.

- Ангелина обращается к нам за подбором персонала (самозанятые по закону не имеют права заключать трудовые договоры, но могут договоры подряда или оказания услуг с исполнителями. - прим. ред.) и как психолог проводит встречи в женских клубах при центре занятости, - говорит начальник кадрового центра Кирилл Михайлов.

В прошлом году при финансовой поддержке службы занятости бизнес начали 86 безработных

Женский клуб - добровольное объединение, которое помогает выявлять и развивать таланты. На встречах обсуждается, как совместить работу и семью, увеличить доход, сменить профессию. Для участников проводят тематические мероприятия, мастер-классы, тренинги и лекции, обучают полезным навыкам, от самопрезентации до вождения автомобиля.

Сегодня женские клубы действуют на территории 12 муниципальных образований Ямала, их посещают 257 человек. В 2024 году четверым их участницам удалось вдохновиться на таких встречах и начать свое дело. Например, Евгения Андроник из Тарко-Сале теперь профессионально занимается графическим дизайном, берет заказы.

- Всегда думала, что это сложно, но тестирование в центре занятости показало, что у меня есть способности, - признается она. - Руководитель клуба убедила пройти бесплатное обучение по нацпроекту "Демография". Потом родилась мысль открыть бизнес. Защитила проект, получила субсидию, развиваю деятельность.

В прошлом году при финансовой поддержке службы занятости бизнес начали 86 безработных, в 2022-м - 97. А консультациями воспользовалось в два раза больше ямальцев. Размер субсидии за последние четыре года вырос с 91,7 до 200 тысяч рублей. Бюджетные деньги разрешено тратить на приобретение оборудования, аренду помещения, зарплату. В основном люди реализуют проекты в сфере услуг непосредственно в тех городах и поселках, где живут. Одно из условий безвозмездной поддержки - продержаться на плаву не менее двух лет, но статистика показывает, что 95 процентов работают уже больше трех лет.

Запущен сервис проверки контрагентов для бизнеса

Екатерина Свинова

С октября бизнес сможет проверить информацию о себе или, например, о контрагентах, воспользовавшись сервисом на платформе Банка России "Знай своего клиента". Согласно оценке опрошенных "Российской газетой" экспертов, польза нововведения очевидна.

Запуск сервиса позволит повысить прозрачность бизнес-операций, полагает президент Международного союза судебных экспертов Николай Кандикудряков-Тигранн. "Теперь предприниматели смогут более точно оценивать потенциальные риски, связанные с контрагентами, что минимизирует вероятность финансовых потерь при заключении сделок и укрепит доверие в бизнес-среде", - пояснил он.

По его словам, нововведение станет эффективным инструментом в судебных разбирательствах при выявлении недобросовестных практик, что будет способствовать более справедливому разрешению споров.

Сервис может стать ценным источником информации и для экспертов - отслеживать изменения в статусе компаний и ИП необходимо для актуализации данных и проведения более точных экспертиз, полагает Кандикудряков-Тигранн.

Создание платформы окажет положительное влияние на банковский сектор, говорит партнер-эксперт "Яков и Партнеры" и директор центра бизнес-образования и аналитики Центрального университета Илья Иванинский. "Говоря о кредитовании, польза очевидна. Если можно, как в бюро кредитных историй, быстро узнать уровень риска заемщика, то это позволит принимать кредитные решения быстрее, так как не нужно проводить первичный самостоятельный анализ", - отметил он.

На платформе есть данные о 7,5 млн компаний и предпринимателей

Эксперт добавил, что платформа имеет не меньшее значение и для переводов. Дело в том, что при проведении платежа от одного юрлица к другому юрлицу банку необходимо знать, что средства направляются верному адресату и на той стороне нет мошенника или компании-банкрота. "В частности, например, именно невозможность быстрой проверки уровня риска контрагента является ограничением для внедрения СБП между юрлицами", - резюмировал он.

Иванинский добавил, что сервис позволяет небольшим банкам, у которых ограничена база клиентов и ресурсов на создание собственных инфраструктурных сервисов, пользоваться единой, по сути, государственной инфраструктурой, а значит, создавать продукты, которые будут конкурентны относительно крупных рыночных игроков.

Россия > Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ. Финансы, банки > rg.ru, 3 октября 2024 > № 4712641

Бизнес увидел риски в реестре компаний, которые попались на нелегальном найме

Екатерина Свинова

С начала 2025 года в России должен заработать реестр предприятий, замеченных в нелегальном найме. Список будет доступен на сайте Роструда, который и будет его вести. Тем не менее, бизнес-объединения видят определенные риски в нововведении, поскольку пополнить реестр могут ошибочно добросовестные предприниматели.

Так, в "ОПОРЕ России" рассказали "РГ", что выступают за доработку правил ведения реестра компаний, замеченных в нелегальном найме. Критерии списка могут негативно отразиться на репутации бизнеса.

"Наложение административного штрафа, как правило, является достаточным способом в дальнейшем избежать повторения такой практики. В этой связи предлагаем не включать в реестр информацию о работодателях, впервые привлеченных к административной ответственности за заключение гражданско-правового договора, фактически регулирующего трудовые отношения", - говорится в письме "ОПОРЫ России", направленном в минтруд от лица главы объединения Александра Калинина.

Не очень понятен функционал реестра недобросовестных работодателей, отмечает сооснователь ассоциации виноградарей и виноделов "Севастополь", член "Деловой России" Олег Николаев. "Единственное практическое назначение реестра может быть увязано с алгоритмом проверок, то есть с присвоением определенной категории риска", - считает эксперт.

Любой список "позорной доски" - палка о двух концах. С одной стороны, это может стимулировать больше внимания уделять обеспечению легальности трудовых отношений, с другой, в любом списке не исключены ошибки, полагает исполнительный директор Института экономики роста им. П.А. Столыпина Антон Свириденко. "Появление категории самозанятых создало изначальную неопределенность, в каком режиме компания может работать с ними, а в каком нет", - полагает эксперт.

Что действительно беспокоит власти - это зарплаты в конвертах, работа вообще без оформленных трудовых отношений, добавил он. Но вопрос появления списка - крайне дискуссионный, указывает Свириденко. "С этим действительно надо бороться. Здесь с бизнесом нельзя не согласиться. Я думаю, будет еще большая дискуссия по этой теме", - отметил эксперт.

Как напоминают аналитики, к признакам нелегальной занятости относятся трудоустройство без оформления трудового договора, замена трудового договора на договор гражданско-правового характера, а также выплата зарплаты "в конверте".

Реестр будет содержать данные о названии компании либо имя индивидуального предпринимателя, а также ИНН и дату включения в реестр. Помимо этого, в списке будут указаны основания, на которых предприниматель в него попал, - номер и дата постановления по делу об административном правонарушении.

Многие жильцы Oval Tower в районе Business Bay в Дубае стали жертвами мошеннической компании, занимавшейся поставками готовой еды.

Два брата азиатского происхождения, управлявшие службой питания, доставляли домашнюю еду многим жителям здания. За 600 дирхамов жильцы могли получить трехразовое питание, а за 400 дирхамов – двухразовое. В меню было множество популярных блюд, включая вегетарианские.

Эта служба доставки готовой еды была очень популярна среди жильцов, но внезапно компания исчезла. Клиенты предприятия пытались связаться с братьями, но на звонки никто не отвечал. Администрация здания заявила, что им ничего не известно о том, что в Oval Tower работает служба питания.

Мухаммед Акрам, бухгалтер из Индии, который подписался на двухразовое питание в августе, сказал: «Очень обидно. Они взяли наши деньги и исчезли, не сказав ни слова». После этого Акрам обратился к социальным сетям, чтобы предупредить других об этом мошенничестве и предостеречь их от предоплаты услуг без проверки лицензии или разрешения на работу.

Житель Пакистана, который предпочел остаться неизвестным, рассказал, что служба питания стала для многих экономичным решением. «Этот план питания был доступным, и избавлял нас от необходимости каждый день готовить еду. Теперь они исчезли и оставили нас в затруднительном положении. Мы совершенно не были к этому готовы. Еда - это то, что нам нужно ежедневно».

Другой пакистанец, также попросивший не сообщать его имя, сказал: «Я подписался только на ужины, заплатив 200 дирхамов вперед до октября. А четверо моих соседей по комнате подписались на разные планы питания».

Точное количество пострадавших жителей оценить сложно, но, скорее всего, наберется около 40-50 человек.

Стоит напомнить, что согласно Федеральному закону № 10 от 2015 года о безопасности пищевых продуктов, любому поставщику продуктов питания, нарушившему стандарты безопасности или работающему без разрешения, грозит штраф в размере до 100 000 дирхамов, а в некоторых случаях - тюремное заключение. Закон гарантирует, что все предприятия пищевой промышленности будут соответствовать строгим стандартам безопасности, включая закупку ингредиентов у проверенных поставщиков и соблюдение надлежащих санитарных норм.

Обанкротившийся автозавод в Ставрополе превратят в индустриальный парк

Михаил Сухарев (Ставропольский край)

Единственный в Ставропольском крае автомобильный завод, который уже почти пять лет закрыт после банкротства и продается, планируют перепрофилировать, а его площади отдать под индустриальный парк. Как заявил губернатор Ставропольского края Владимир Владимиров, никакие другие варианты использования территории, кроме возобновления автопроизводства или создания промпарка, рассматриваться не будут.

В середине сентября Владимиров провел традиционную "прямую линию" и ответил на вопросы жителей региона. Один из них касался судьбы когда-то перспективного, а теперь закрывшегося предприятия "Ставрополь-Авто" в Михайловске. Глава края заявил, что регион может выкупить активы завода, но заплатить бюджет готов только около миллиарда рублей в рассрочку. Здесь предполагается создать региональный индустриальный парк наподобие СКИП "Мастер".

По его словам, автозавод до сих пор проходит процедуру санации в Промсвязьбанке, который выставил предприятие на продажу. Первые торги должны были пройти в мае 2024 года, но не состоялись из-за отсутствия заявок. В октябре огромное производство вблизи Ставрополя планируют снова выставить на аукцион.

Спрос на готовые промышленные помещения в стране превышает предложения, и связано это с бурными изменениями в экономике и процессом локализации производств

- Сразу хочу всем предполагаемым инвесторам сказать: мы никогда не поменяем назначение этого здания, имею в виду как производственного актива. Все хотят его снести, построить на этом месте жилой или торговый комплекс. Давайте не будем друг друга обманывать: жилье строить на месте "Ставрополь-Авто" мы не дадим, а промышленный парк без усилий власти там создать невозможно, - подчеркнул губернатор.

Уже на следующий день после "прямой линии" на эту тему высказался министр энергетики, промышленности и связи Ставрополья Иван Ковалев. Он рассказал, что возможность создания индустриального парка на территории автозавода сейчас прорабатывается.

- Потребность в нем большая. Если говорить простым языком, стоит очередь из предприятий, инвесторов, которые готовы там работать. Поэтому мы поддерживаем это предложение, - рассказал глава краевого минпрома.

При этом сумма выкупа предприятия в один миллиард рублей далека от пожеланий продавца. Завод пытались продать даже на российских маркетплейсах, и цена превышала 10 миллиардов рублей. Однако инвесторам, которые захотят реализовать здесь проекты, понадобится поддержка региона в плане создания дополнительной инфраструктуры.

Индустриальный парк, особенно вблизи столицы края, Ставрополью действительно нужен. Площади работающего СКИП "Мастер" полностью заняты. В середине лета промышленную площадку с рабочим визитом посетил зампред правительства России Александр Новак, и на встрече с руководством обсуждался вопрос о подготовке дополнительных производственных помещений.

Новаку объяснили, что многие компании уже сегодня испытывают потребность в расширении. По итогам этой встречи было решено проработать механизм софинансирования строительства нового производственного корпуса со стороны государства. Кстати, дефицит производственных площадей в СКИП "Мастер" оценили более чем в 20 тысяч квадратных метров.

По словам исполнительного директора Ассоциации индустриальных парков (АИП) России Дениса Журавского, спрос на готовые промышленные помещения в стране превышает предложения и связано это с бурными изменениями в экономике и процессом локализации производств.

- В 2022-2023 годах были заняты практически все свободные площади в индустриальных парках. В этом году члены АИП иногда даже не успевали вводить в эксплуатацию помещения, они контрактуют территории в аренду или в собственность резидентов уже на этапе строительства, - отметил Журавский.

Если сначала индустриальные парки массово появлялись в Центральной России, то сейчас бум наблюдается именно на юге страны.

- Создание промпарков - очень перспективно. И, я думаю, останется таким на ближайшие десятилетия. Можно сказать, что юг России отличается формированием новых индустриальных парков в разных отраслях экономики, таких как туризм, транспорт и логистика. При этом недооцененными остаются инновационные технологии и производство экологически чистых продуктов, - отметил вице-президент по производству СК Dogma Артем Колесников.

Справка "РГ"

Амбициозный проект создания производства автомобилей в Ставропольском крае начали реализовывать в 2010-х годах. Завод открыли в 2017-м и планировали выпускать около 10 тысяч автомобилей в год. Однако в итоге с конвейера сошли лишь 2,5 тысячи китайских внедорожников Great Wall Hover H3 и H5 под брендом DW Hower, а их продажи на российском рынке оказались провальными. Линию вскоре остановили и начали искать другие варианты, вплоть до выпуска малотоннажных грузовиков, но безуспешно.

Еще в сентябре 2019 года сообщалось, что власти Ставрополья хотят перепрофилировать завод, чтобы тот не простаивал. В идеале он должен был стать технопарком. Однако за пять лет так ничего и не изменилось. Помещения пустуют. В мае 2024 года Владимир Владимиров в своем ежегодном послании рассказал о планах перезагрузить производственные площадки.

Международный ресторанный холдинг «Тигрус» усилил свое присутствие в Объединенных Арабских Эмиратах, запустив три новых заведения под брендами «Остерия Марио» и «Швили».

Новые рестораны открылись в Абу-Даби и Дубае и будут находиться под собственным управлением холдинга. В результате общее количество ресторанов «Тигрус» в ОАЭ достигло семи.

Первым проектом холдинга в Абу-Даби стал грузинский ресторан «Швили», расположенный в одном из крупнейших торговых центров города — The Galleria Mall. Площадь заведения составляет 526 кв. м.

В Абу-Даби, который известен как культурный и туристический центр ОАЭ с большим количеством экспатов, грузинская кухня представляет собой новинку для местного рынка.

В Дубае на территории популярного торгового комплекса Dubai Festival City Mall холдинг открыл сразу два ресторана в формате кобрендинга — «Остерия Марио» и «Швили». Заведения занимают общую площадь в 641 кв. м и предлагают как итальянскую, так и грузинскую кухни.

Рестораны в ОАЭ работают в сегменте casual dining, предлагая гостям одинаковые меню в разных странах с учетом местных вкусов. За качество кухни отвечают бренд-шефы Александр Морин («Остерия Марио») и Лика Мардалейшвили («Швили»). Средний чек в Абу-Даби составляет 160 дирхамов, а в Дубае — 130 дирхамов.

Суммарный доход участников рэнкинга возрос по итогам 2023 года на 16 процентов

Вартан Ханферян

Юбилейный, двадцатый по счету выпуск рэнкингов ведущих российских оценочных компаний от агентства RAEX ("РАЭКС-Аналитика") по итогам 2023 года выявил существенный рост этого рынка.

Суммарные доходы участников нынешнего выпуска рэнкингов оценочных компаний возросли по итогам 2023 года на 16 процентов, вдвое перекрыв инфляцию (7,4 процента, Росстат) - до рекордных 13,6 миллиардов рублей. Для рынка оценки это очень заметное достижение, ведь в последние годы он демонстрировал очень слабую, временами даже отрицательную (если учитывать поправку на инфляцию) динамику: в 2022 году доходы его участников росли на 9,3 процента (инфляция 11,9 процента), в 2021 году - на 9,4 процента (инфляция 8,4 процента), а в 2020 году - на 3,5 процента (инфляция 4,9 процента).

Из 113 участников нынешнего списка крупнейших по выручке лишь 21 компания показала снижение доходов, и у 13 из них это снижение не превысило 15 процентов (см. таблицу на сайте www.raex-rr.com). Судя по опросу, проведенному RAEX, итоги следующего рейтинга также будут оптимистичными: по данным 74 компаний, предоставивших информацию о доходах за первую половину 2024 года, их суммарная выручка в сравнении с аналогичным периодом 2023-го увеличилась на 11 процентов.

Переменные величины

Среди причин роста участники рэнкинга отмечают востребованность услуг не только в рамках инфраструктурных проектов, изменений в экономике и импортозамещения, но и в рамках продажи иностранных бизнесов.

"Роль оценщиков в этом процессе весьма важная - определить рыночную стоимость объектов, подлежащих национализации, подготовить соответствующие отчеты об оценке для целей их предоставления в Правительственную комиссию. В 2022-2023 годах это направление оценочной деятельности стало одним из основных, достигая в ряде месяцев 30-40 процентов от общего объема заказов на оценку. Мы реализовали несколько десятков соответствующих проектов с применением нетривиальных методов для отраслевых, узкоспециализированных компаний или сложно структурированных холдингов", - рассказывает Кирилл Кулаков, соучредитель ЦНЭС и президент СРО РАО.

"В 2023 году было много сделок с резидентами недружественных стран, для их проведения нужно получить разрешение от Правительственной комиссии по контролю за иностранными инвестициями. Был также ряд проектов по оценке справедливой стоимости идентифицируемых активов и обязательств объекта сделки в соответствии с МСФО", - дополняет Елена Шувалова, старший партнер "Альтхаус".

Об этих тенденциях свидетельствуют и показатели участников рэнкинга: на оценке в целях купли и продажи активов, сделок M&A они заработали как минимум 3,9 миллиарда рублей (расчет долей выручки по целям оценки производился исходя из ее суммарного объема в 10,831 миллиарда рублей на основе предоставленных данных). Еще как минимум 1,7 миллиарда рублей пришлось на оценку в рамках сделок по реструктуризации и организации бизнесов, а также 1,4 миллиарда рублей в целях кредитования и привлечения финансирования.

Померились интеллектами

Что касается основных направлений оценки, то в 2023 году спрос на них увеличивался почти во всех секторах. Суммарный доход участников рэнкинга от оценки бизнеса и ценных бумаг увеличился в 2023 году, по сопоставимым данным, на 35 процентов и достиг 4,6 миллиарда рублей (42 процента от всей выручки по рэнкингу). В схожем темпе росла и выручка от оценки интеллектуальной собственности и нематериальных активов - она достигла 604,8 миллиона рублей (плюс 33 процента за год).

Драйвером роста для оценки рыночной стоимости бизнесов и акций стало привлечение средств через рынок ценных бумаг. Лидеры рэнкинга отмечают, что за такого рода услугами обращаются как развивающиеся компании, выходящие на IPO, так и отраслевые мэйджоры, ранее привлекавшие капитал за рубежом.

Среди причин роста рынка - востребованность услуг оценки при продаже иностранных бизнесов

Другой фактор спроса на услуги - это импортозамещение и цифровизация, стимулирующие востребованность оценки решений и интеллектуальных прав. "У заказчиков возникают вопросы по оценке товарных знаков, программного обеспечения, полезных моделей и иных инновационных разработок. На фоне новых попыток создать с нуля ИТ-инфраструктуру на рынке появляется много игроков с разными проектами", - уточняет Борис Богоутдинов, управляющий партнер консалтинговой компании "2Б Диалог".

Увеличиваются заказы по оценке оборудования и транспортных средств: в 2023 году объем выручки в этом направлении у участников рэнкинга составил 626,4 миллиона рублей, а рост - 24 процента.

"Заметно подрос интерес к оценке имущества, находящегося под иностранной юрисдикцией дочерних организаций. Отечественные компании приобретают оборудование для перевода в российскую юрисдикцию и для снижения рисков потери активов. Другая тенденция - оценка при сделках с оборудованием, находившимся в лизинге", - уточняет Давид Тонаканян, директор практики строительного консалтинга OKS Labs (by Okkam).

На оценке в целях МСФО и переоценки основных средств / фондов в 2023 году участники рэнкинга заработали 488,5 миллиона рублей, что на 16 процентов больше, чем годом ранее.

Недвижимость движется

Традиционно значительная доля выручки участников рэнкинга (34 процента) приходится на оценку недвижимого имущества. Это направление услуг принесло оценщикам в 2023 году 3,7 миллиарда рублей, увеличившись, по сопоставимым данным, на 14 процентов.

Среди причин роста этого сегмента участники отмечают программы комплексного развития территорий (КРТ) и изъятия для государственных нужд - за этими терминами обычно скрывается преобразование промзон в крупных городах. "Появилось много работы в ходе реализации программ КРТ в Москве и регионах. Наши консультанты помогают просчитать целесообразность вхождения в проект, а также осуществляют юридическое сопровождение изъятия имущества, попавшего в границы данных территорий", - говорит Федор Спиридонов, управляющий партнер группы SRG.

Спрос на оценку недвижимости связан также и оспариванием заказчиками результатов государственной кадастровой оценки (ГКО). "В 2023 году во всех субъектах РФ проведена ГКО объектов капитального строительства, поэтому в течение кадастрового цикла независимая оценка для целей оспаривания кадастровой стоимости не потеряет своей актуальности", - поясняет Кирилл Кулаков.

Единственным направлением, где доходы оценщиков в 2023 году ушли в минус, стала оценка инвестиционных проектов: здесь выручка участников рэнкинга уменьшилась на 8 процентов и составила 430,3 миллиона рублей.

Мнение

Анатолий Карташев, Директор практики корпоративных финансов OKS Labs (by Okkam) - ООО "ОКС ЛАБС":

2024 г. характеризуется уменьшением количества проектов по оценке для Правительственной комиссии, при этом параллельный процесс экономики высоких ставок сопровождается ростом портфеля плохих долгов в банках, корпоративных дефолтов, а значит, возрождением рынка оценки плохих долгов и перераспределением активов через сделки цессии. Рынок также характеризуется тесными коллаборациями оценочных компаний с отраслевыми экспертами (в строительстве, технических аспектах производства, юридических вопросах и т.д.), что ведет к обмену опытом и росту компетенций. Растет количество проектов по оценке быстрорастущих IT-компаний, а также их нематериальных и цифровых активов (в т.ч. центров обработки данных). Новый тренд 2024 года - оценка в рамках подготовки к IPO, среднего размера компании видят потенциал к развитию в связи с уходом иностранных конкурентов, а также скоплением большого обьема денежной массы внутри страны.

Группа "Альтхаус" разработала новую методику оценки реальных опционов

Елена Шувалова (старший партнер консалтинговой группы "Альтхаус"),Айдын Сулейманов (старший менеджер консалтинговой группы "Альтхаус")

В быстро изменяющейся рыночной конъюнктуре классические подходы к оценке активов не всегда удовлетворяют реальным запросам участников инвестиционного процесса.

Профессиональные консультанты выполняют задачи, требующие одновременно творческого и научного подхода.

Все большую популярность набирает страхование инвестиционных решений компаний посредством заключения реальных опционов - контрактов на заранее оговоренных условиях. Контракты дают право держателю ценной бумаги продать ("опцион пут") или купить ("опцион колл") базовый актив по заранее определенной цене или с известным порядком определения цены сделки ("страйк"). При этом у продавца производного финансового инструмента возникает обязанность купить или продать актив, лежащий в основе договора. Опционы могут быть реализованы в конце периода по европейскому типу либо в течение срока действия контракта по американскому типу. За обязанность по покупке или продаже базового актива продавцы опционов ожидают оплату, обозначаемую как "премия по опциону". Премия по опциону может быть определена оценщиком в рамках применения методов оценки опционов.

Классические модели оценки опционов

Для оценки европейских опционов могут быть применены такие методики, как модель Блэка - Шоулза и биноминальная модель. Для оценки американских опционов применяется модель Монте -Карло.

Модель Блэка - Шоулза построена на предположениях о том, что стоимость базового актива подчиняется случайному блужданию по логнормальному распределению, рынок лишен арбитражных возможностей, нет комиссий и налогов, безрисковая ставка постоянна.

Метод биномиальных деревьев основан на предположении о том, что цена базового актива может двигаться вверх или вниз на определенный процент за каждый период времени, заданный шагом.

Метод Монте-Карло основывается на проведении большого количества экспериментов, которые имитируют события в рамках заданной вероятности.

Проблемы при оценке реальных опционов

Опыт "Альтхаус" указывает на неполноту теоретической базы в оценке реальных опционов. Базовым активом в реальных опционах чаще выступают не торгуемые ценные бумаги, а доли или пакеты акций непубличных, часто - вновь создаваемых компаний. Отсутствие ретроспективной информации по торгам по базовому активу изначально не позволяет определить корректные вводные, необходимые для применения классических методов оценки.

Отсутствие ретроспективной информации обосновывает большую вариативность движения цены базового актива в течение времени. В реальных сделках стороны в качестве страховки часто заключают опционы американского типа, оценка которых в рамках классических методов оценки опционов может быть реализована в модели Монте-Карло. Применение такой модели для оценки инструментов с датой экспирации в течение длительного периода, к примеру, 100 лет, дает неточные результаты.

В реальных опционах "страйк" может быть "плавающим" и носить не только не фиксированный характер, а принимать максимальное значение из значений, рассчитанных по нескольким правилам определения. В реальных сделках определение премии по опциону усложнено тем, что для возникновения доходов по опциону не является достаточным простое превышение цены базового актива над ценой "страйк" ("колл-опционы") или превышение цены "страйк" над ценой базового актива ("пут-опционы"). На практике в опционных договорах дополнительно прописываются условия акцепта. Другими словами, доход по опциону формируется по двум условиям - возникновения потенциального дохода (цена базового актива или "страйк") и дополнительно выполнения условий акцепта оферты. При этом классические модели оценки не подразумевают учета условий с вероятностью возникновения или невозникновения возможности исполнения опциона, даже реализации опциона.

На практике каждый реальный опционный договор уникален и требует отдельной методологии. Команда "Альтхаус" разрабатывает новую уникальную методику оценки для каждого из опционных договоров. Рассмотрим реальный кейс, где "Альтхаус" разработал древовидную методологию оценки на основе логики биномиальной модели. Перед командой стояла задача по оценке реального сложно структурированного опциона на 100 лет, который может быть исполнен при наступлении любого из более чем 10 событий. "Страйк" также определялся как наибольшее из значений, рассчитанных по нескольким правилам его определения. Оценщики расширили модель до нескольких сценариев и рассматривали каждый индивидуально, модель оценки приобрела древовидную форму, где каждая ветвь дерева - приведенная стоимость доходов покупателя опциона от его реализации по факту наступления каждого из событий.

Затем искомая премия по опциону определялась как сумма произведений дисконтированных доходов по каждой ветке дерева с учетом наступления событий, определяющих ветки. Поскольку каждое из событий уникально, команда опиралась на методы статистического анализа для расчета вероятностей наступления каждого из событий и в части ожидаемых сроков исполнения. В кейсе одно из возможных событий, которое может привести к исполнению опциона, носит долгосрочный характер и может произойти в течение срока действия опциона (100 лет). Для определения премии по событию построили функцию, где "страйк" прогнозировался по трем правилам определения, зафиксированным в условиях опциона, и цена базового актива росла по трем другим сценариям, рассчитанным на основе методов статанализа. "Страйк" по трем правилам и цена базового актива по трем сценариям были спрогнозированы для каждого из 100 лет. Далее, с учетом связанных вероятностей наступления и ненаступления события, позволяющего произвести акцепт оферты, произвели дисконтирование возможных будущих доходов покупателя от реализации опциона, величина которых определила величину премии по данной ветке опциона.

Справка "РГ"

"Альтхаус" - консалтинговая компания, объединяющая более 200 профессионалов в разных областях: финансы и инвестиции, налоговое и юридическое консультирование, оценка, инжиниринг, аутсорсинг учетных функций. Компания работает с государственными и частными компаниями и корпорациями, инвестиционными фондами и частными клиентами. "Альтхаус" сопровождает сделки и помогает делать инвестиции эффективными, сохраняя лидирующие позиции на российском рынке согласно авторитетным рейтингам.

Минэкономразвития повышает требования к отрасли оценочных услуг

Алена Узбекова

Депутаты Госдумы приняли в первом чтении разработанный Минэкономразвития России законопроект, направленный на повышение уровня защиты потребителей и формирование более конкурентной среды на рынке оценочных услуг.

Одна из ключевых задач предлагаемых поправок - формирование условий для привлечения к оценке государственного имущества опытных исполнителей.

Это необходимо, чтобы избавиться от фирм-однодневок, которые выигрывают контракты за счет демпинга. Привлекать для оценки такого имущества можно будет как оценочные компании, так и частнопрактикующих оценщиков, отметили в минэкономразвития.

Важно, чтобы оценщики соответствовали указанным критериям. Например, деятельность оценщика не должна вызывать нареканий последние три года. Опыт работы компаний, привлекаемых к оценке государственного имущества, по новым правилам должен составлять не менее пяти лет.

Законопроект также расширяет основания для возмещения убытков за некачественные услуги. Упорядочена схема получения компенсации для потребителя, определена последовательность действий. Выплата компенсации предлагается в первую очередь за счет страховки оценочных компаний, при этом повышается ее минимальная планка с 5 до 10 миллионов рублей, а затем - за счет страховки самих оценщиков - от 300 тысяч рублей с оценщика. Если и этих средств окажется недостаточно, то за счет компенсационного фонда саморегулируемой организации (СРО), в которой состоят оценщики. Предлагается создать дополнительные условия для повышения уровня контроля со стороны СРО. В целом изменения направлены на поддержку отрасли оценочных услуг и защиту потребителей, отметил в интервью "РГ" первый заместитель министра экономического развития РФ Илья Торосов.

Илья Эдуардович, на какой стадии сейчас законопроект?

Илья Торосов: Проект изменений в закон об оценочной деятельности принят в первом чтении на заседании Госдумы 25 июля этого года. Сейчас идет доработка законопроекта.

Как на практике может осуществляться дополнительный контроль за оценщиками со стороны СРО?

Илья Торосов: Контроль за деятельностью оценщиков является одной из основных функций СРО оценщиков.

Контроль осуществляется как в плановом режиме - плановые проверки не реже одного раза в три года и не чаще одного раза в год, так и в рамках внеплановых проверок - при поступлении жалобы на действия либо бездействие оценщика, либо при выявлении нарушений деятельности оценщика работниками СРО оценщиков.

Закон об оценочной деятельности дает право СРО оценщиков своими внутренними документами предусмотреть иные основания для проведения внеплановой проверки.

Рынок необходимо избавить от демпингующих фирм-однодневок

На практике СРО оценщиков осуществляет постоянный контроль, в том числе к наличию квалификационного аттестата в области оценочной деятельности, отсутствию неснятой или непогашенной судимости за преступления в сфере экономики, за преступления средней тяжести, тяжкие и особо тяжкие преступления. СРО контролирует наличие страхования ответственности оценщика, своевременность предоставления информации о подписанных ими отчетах. При выявлении нарушений СРО оценщиков формирует дело о применении мер дисциплинарного воздействия, которое рассматривается дисциплинарным комитетом СРО оценщиков.

Каким образом будет выплачиваться компенсация в случае некачественной услуги?

Илья Торосов: Для выплаты компенсации предусмотрен механизм имущественной ответственности исполнителей услуг по оценке - страхование ответственности оценочной компании, заключающей договор на проведение оценки, оценщика, подписывающего отчет об оценке, формирование компенсационного фонда СРО оценщиков, членом которой является оценщик. При этом размер компенсации устанавливает суд.

Как будет создаваться компенсационный фонд? В него будут привлекаться выплаты от оценочных компаний?

Илья Торосов: Компенсационный фонд СРО оценщиков формируется за счет взносов ее членов.

Наличие компенсационного фонда является одним из требований включения некоммерческой организации в единый государственный реестр СРО оценщиков.

Минимальный размер компенсационного фонда рассчитывается как произведение количества членов СРО оценщиков и размера обязательного взноса в компенсационный фонд.

Оценочные компании не платят взносы в компенсационный фонд СРО оценщиков, так как не являются его членами.

Оценивать государственное имущество должны опытные и добросовестные специалисты

Достаточно ли на рынке опытных оценщиков, соответствующих критериям, указанным в законопроекте?

Илья Торосов: Минэкономразвития России проводится постоянный мониторинг рынка оценочных услуг. Сейчас нет оснований для дефицита кадров в этой сфере.

Какие сейчас документы должны быть у добросовестных частнопрактикующих оценщиков, подтверждающие их квалификацию?

Илья Торосов: Для подтверждения квалификации и опыта работы частнопрактикующий оценщик должен представить копии исполненных договоров и (или) актов приемки оказанных услуг, а также выписку из реестра членов саморегулируемой организации оценщиков, членом которой он является, об отсутствии в течение установленного периода дисциплинарных взысканий и судебных решений.

6 тысяч юрлиц, занимающихся оценкой, работают сегодня в России

Сколько оценочных компаний сегодня работает на российском рынке?

Илья Торосов: По данным Росреестра, по состоянию на конец второго квартала 2024 года число юридических лиц, соответствующих требованиям к оценочной компании, составляет более шести тысяч.

Рынок СНГ

Регулирование оценочной деятельности в Беларуси и Казахстане

По сообщениям СМИ, Государственный комитет по имуществу Республики Беларусь в этом году пересмотрел требования к количественному и качественному составу исполнителей оценки, наличию у них административных взысканий и отрицательных заключений экспертиз. Выработаны новые критерии для включения оценщиков в перечень исполнителей оценки и перечень исполнителей экспертизы достоверности оценки. Оценка госимущества может проводиться госорганизациями, организациями, доля госсобственности в уставном фонде которых более 50 процентов, а также организациями БелТПП.

А в Республике Казахстан оценщиков могут обязать получать высшее образование. Разрабатывается новый проект закона, по которому все оценщики, получившие аттестат с 12 июля 2018 года, обязаны до 1 января 2028 года получить диплом о соответствующем образовании. В странах с развитым рынком оценочных услуг, например, чтобы оценить произведение искусства или реликвию, специалист должен иметь профильное высшее образование. Другие ценные предметы, оборудование и технологии также должны оцениваться профессионалами в этих областях.

Россия > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > rg.ru, 27 сентября 2024 > № 4709752 Илья Торосов

Уральский бизнес перенаправил рекламные бюджеты на привлечение кадров

Ольга Фаткуллина (Екатеринбург)

По данным министерства экономики и территориального развития Свердловской области, потребность в специалистах со средним профессиональным образованием составляет 28 тысяч человек. При формировании федеральным минпросвещения контрольных цифр приема именно столько бюджетных мест выделено нашему региону. Еще около 13 тысяч молодых ребят учатся в колледжах на платной основе. Но даже при таком объеме подготовки синих воротничков вакансий на предприятиях год от года меньше не становится. Для устранения кадрового дефицита в регионе даже ввели эксперимент, когда отраслевые министерства курируют техникумы и колледжи: новую управленческую модель апробируют восемь профильных ведомств и 42 учреждения СПО.

В ожидании перемен кадровым службам и отделам маркетинга заводов-гигантов остается объединять усилия и вырабатывать новые стратегии привлечения молодежи. Многие работодатели решили сделать ставку на рекламу, увеличив бюджеты пиар-кампаний. Эту тенденцию подметили эксперты Ассоциации коммуникационных агентств России, которые в рамках форума для специалистов по персоналу и управленцев HR Forum Big Fish подвели итоги развития регионального рекламного рынка.

В первом полугодии 2024 года рост рекламной отрасли в Екатеринбурге составил 24 процента, в Челябинске - 32. Среди компаний, желающих обратить на себя внимание, высока доля тех, кто сделал выбор в пользу радио. А основной массив их рекламных сообщений был направлен на потенциальных работников.

- Крупные федеральные бренды, в том числе банковский сектор, представители маркетплейсов, активно размещают локальные ролики-объявления о найме сотрудников внутри региона. В первом полугодии 2023 года рост по отношению к 2022-му составил 72 процента, а за этот же период 2024 года просто взрывной рост - 567 процентов, - говорит коммерческий директор "Выбери радио" Станислав Дрога.

Уральские промышленники не отстают от общефедеральных трендов. По наблюдениям коммуникационного агентства Radar, за последние два года компании, в том числе в УрФО, нарастили бюджеты, чтобы привлечь к себе внимание как к работодателям.

Удержание кадров и повышение их компетенций станет самым действенным методом для устойчивого развития компании

- Расходы на продвижение вакансий сегодня сопоставимы с затратами на продвижение товаров и услуг. В нашем пуле заказчиков достаточно много предприятий из УрФО, которые нацелены на поиск работников, - это крупные промышленные компании и ретейл, производители продуктов питания. По большому счету, их реклама - это долгосрочные инвестиции в узнаваемость бренда. Если обобщить затраты на HR-продакшен, то средняя стоимость рекламной кампании составляет несколько миллионов рублей, - рассказал директор агентства по стратегии Антон Грищенко.

Преобладающая часть заказчиков челябинской студии видеопродакшен Ruvision - заводы и другие крупные предприятия, которые помимо презентационных роликов все чаще заказывают видео, нацеленные на обновление кадрового состава. В студии заметили, что временные промежутки, когда компании брали паузу и меняли рекламную стратегию из-за сложных периодов в экономике, закончились. Аккумулированные средства сегодня позволяют им рассредоточить бюджеты под разные задачи, в том числе и кадровые.

- За несколько этапов вполне можно сделать отличный имиджевый или HR-продукт. Разработка рекламной стратегии в Челябинске и Екатеринбурге стоит от 1,5 миллиона рублей, затем идет производство самого продукта - на этом этапе цифры могут доходить до 5-10 миллионов, а самая затратная часть рекламной кампании - это размещение. Конечно, все зависит от охвата канала и длительности размещения, но, по самым скромным подсчетам, суммы начинаются от двух миллионов рублей, - раскрыл математику процесса Никита Маркушин, креативный директор и управляющий партнер челябинской студии.

Но только за счет рекламы и рекрутинга сохранить работоспособность коллективов-гигантов сложно, считает доцент кафедры экономики труда и управления персоналом УрГЭУ, вице-президент Ассоциации рекрутинговых агентств Урала по развитию и обучению Марина Подгайская. Инвестиции в компетенции уже действующих сотрудников смогут частично решить вопрос нехватки кадров.

- В перспективе 5-10 лет у работодателей не будет выбора. Из-за демографической ямы и постоянного оттока специалистов удержание кадров и повышение их компетенций станет, пожалуй, самым действенным методом для устойчивого развития компании. Вкладываться в людей с нулевым опытом и терять их через какое-то время значительно дороже для предприятия, чем заложить средства на обучение персонала, снабдив работников смежными компетенциями. Опытный руководитель должен понимать, что эффект от обучения не может быть быстрым. Однако среднестатистический работодатель уже сейчас должен закладывать две-три среднемесячных зарплаты сотрудника на его обучение, - говорит Подгайская.

По ее словам, из всех отраслей экономики наиболее включенными в обучение действующих сотрудников оказались ИТ-компании, которые выстроили четкие карьерные треки для новичков. Крупный и средний бизнес тоже подхватил эту тенденцию, а вот малый бизнес, индивидуальные предприниматели пока предпочитают решать кадровый вопрос за счет активного рекрутинга. И их позиция весьма понятна: для них весьма высок риск вложиться в обучение специалиста и вскоре его потерять, потому что у компании-конкурента выше зарплата под новый функционал человека.

Как чувствует себя промышленность в приграничном белгородском городе

Анна Скрипка

Свободная экономическая зона в белгородском приграничье пока не заработала, а промышленность уникально стойкого Шебекино пытается справиться с новыми вызовами. Город под обстрелами - электроэнергия отключается часто и надолго. Часть отселены по официальному решению властей, еще часть выезжают самостоятельно. О том, как работают предприятия в таких условиях, мы беседуем с Оксаной Косициной - руководителем одного из высокотехнологичных шебекинских заводов и инициатором создания преференциальной зоны для бизнеса в белгородском приграничье. В прошлом году она внесла это предложение во время прямой линии с главой государства, а сегодня говорит о других инструментах сохранения экономического и - главное - кадрового потенциала в нынешних непростых условиях.

Оксана Анатольевна, Шебекино остается под огнем противника, зачастую город страдает от отключений электроэнергии. Как предприятие работает в этих условиях?

Оксана Косицина: Наш завод - огромное предприятие с пятью реакторами, где постоянно ведется химический процесс. И его невозможно остановить в любой момент. Каждый скачок электроэнергии оказывает влияние на производство: продукция становится браком - по сути, мы теряем большой ее объем.

Чиновники говорят о необходимости приобретения генераторов в таких условиях...

Оксана Косицина: Да, такую временную меру - генераторы - предлагают. Однако для промышленного предприятия потребуются не те, которые позволят компьютеры включить или чайник согреть, а большие промышленные. Каждый такой генератор стоит более 10 миллионов рублей. Срок его изготовления и доставки - 50 календарных дней. Чтобы обеспечить промышленное производство, нужно как минимум три таких генератора. Далее: их заправка - шесть тонн дизельного топлива, это порядка 500 тысяч рублей в день. И давайте подсчитаем: если мы будем так работать даже 10 дней, то сколько денег мы на это потратим?

Можем предложить и качество, и сервис, но по себестоимости из-за дополнительных расходов не выходим на нужный уровень

Но и это не первая серьезная проблема. Сначала эти шесть тонн нужно завезти в город, который находится под минометным обстрелом и атаками дронов. Автоцистерна - это конкретная реальная цель для противника. А чтобы обеспечить все предприятия, а не только наше, сколько нужно топлива? Далее: для него нужно создавать место хранения. Это крупногабаритная система, которая стоит от 5,5 миллиона рублей и тоже - цель врага.

Мы просчитали и вариант приобретения генератора с газовой турбиной. Стоит порядка 40 миллионов рублей, но для этого надо разрабатывать проект - для него нужен год-полтора. Потом - подводить коммуникации. Словом, это все тоже непросто.

В таких условиях мы вынуждены отказывать партнерам в заказах, и, хотя они относятся к ситуации с большим пониманием, подстраивать свой бизнес под нас они не могут. Происходит технологический разрыв. Кроме того, обострились и проблемы с логистикой. Подвозить сырье и вывозить готовую продукцию нужно фурами. Они, как правило, в лизинге. И какая транспортная компания готова рисковать своими машинами стоимостью в 20 миллионов, чтобы в случае чего получить компенсацию в два миллиона (сумма определена правительством региона после того, как финансирование из внебюджетных источников компенсаций за поврежденные автомобили стало невозможным. - Прим. ред.)? Все это увеличивает стоимость логистических услуг и накладывается на себестоимость нашего продукта.

Но самый болезненный вопрос для нас - кадровый. В нынешних условиях Шебекино не самый привлекательный город для проживания и работы. О том, что в стране кадровый голод, известно всем, и вот чем в такой ситуации удерживать людей?

Мы стоим, ничего не производим из-за того, что нет электричества. Логистические затраты заоблачные, мы платим налог на имущество, которое пострадало и которым мы не пользуемся, и мы еще должны возместить 50 процентов ущерба (согласно региональным нормативам, при максимальной сумме ущерба компенсация составляет 40 процентов от стоимости утраченного. - Прим. ред.). А как это сделать, если мы не работаем? При этом себестоимость растет, растет и растет. Мы становимся неконкурентоспособными на рынке. Можем предложить и качество, и сервис - то, чем мы славились всегда, - но по себестоимости из-за дополнительных расходов не выходим на тот уровень, на который должны выходить. Странная ситуация произошла и с кадастровой стоимостью участков, от которой зависят налогообложение и арендная плата за землю. Мы получили уведомление с суммой, возросшей более чем в 10 раз. И это вопрос, открытый для очень многих. В целом же мы потеряли 57 процентов бизнеса: 16 тысяч тонн продукции производили в 2023 году, а в нынешнем дай бог дотянем до шести тысяч тонн. Как в таких условиях удержать высококвалифицированных специалистов?

Сейчас многие эксперты говорят об эвакуации предприятий, проводят аналогии с годами Великой Отечественной войны и ратуют за специальную программу вывоза заводов из опасной зоны. Как относитесь к такому варианту?

Оксана Косицина: В нашем случае это совершенно нереально. Для начала нужно найти место, где химическое производство возможно разместить, не нарушая экологических норм. И для этого нужно провести целое исследование, которое займет от полугода до года. Стоимость такого завода - более трех миллиардов рублей, если его строить, а также подвести все коммуникации и реакторы... Мы уже думали об этом, пытались решить вопрос и искали свободные площади. Предполагалось, что на новое место мы будем отправлять своих сотрудников вахтовым методом, чтобы не потерять технологии. Даже в это непростое время мы помним о промышленном шпионаже: он был, есть и будет. И уже согласились на это и сотрудники, и их семьи, однако... Переезд займет до двух лет, а обеспечить его также должны высококвалифицированные специалисты. Мы же их сейчас теряем. Один уехал в Казахстан, второй - в Румынию, еще один - в Подмосковье... Все востребованы: на них идет охота, предлагаются заработные платы в разы выше. И какой им смысл отказываться? Оставаться в нынешних условиях в Шебекино? Здесь вечно воет сирена, у всех у нас прерывистый сон, все переживаем по поводу своего здоровья и своей семьи. И когда предлагают работу в спокойном регионе и зарплату значительно выше, люди соглашаются на переезд.

Однако часть коллектива все же работает на предприятии...

Оксана Косицина: Мы стараемся сделать все возможное для наших сотрудников. Платим специальные военные надбавки за риск - 20 процентов к зарплате. Отправляли в Крым и Краснодарский край детей наших сотрудников после атаки дрона на мальчишек в Шебекино. Арендуем квартиры работникам, которые живут в зоне, не попавшей под отселение. Город поделен на улицы, которые якобы опасны, и те, которые менее опасны, однако даже проживание на тех, которые отселены, не гарантирует компенсации арендной платы из бюджета. Надо побегать по инстанциям, справки собрать... Мы избавляем своих сотрудников от этой волокиты и максимально обеспечиваем всеми средствами защиты. Но в целом это какой-то замкнутый круг, и мы в нем как белки в колесе...

Как бы вам помогла свободная экономическая зона?

Оксана Косицина: Пока мы не являемся резидентами. Задаем вопросы, как скоро СЭЗ заработает, но нам отвечают, что правительству РФ нужны уточнения по земельным участкам, которые войдут в СЭЗ. А для нас преференциальный режим - это жизненно важно. Та же экономия на страховых взносах позволила бы нам поддерживать своих сотрудников. Мы это уже делаем. Например, когда прилетает снаряд в дом (мне самой прилетал), то выдают 150 тысяч рублей из бюджета. А мы добавляем своим сотрудникам еще 150. К тому же многие живут в Белгороде, который также обстреливается, а на работу едут в Шебекино. Это стресс в квадрате. Поэтому я и написала уже баснословное количество писем в разные инстанции. Предложила распространить льготную ипотеку на работников, которые остались в приграничье, ведь далеко не все семейные, многодетные, айтишники и так далее. Возможно, это кого-то заинтересует и подвигнет купить жилье подальше от границы, но в регионе. Предлагала также убрать 13 процентов НДФЛ - хотя бы на время СВО. Это тоже будет плюсом. Ну и нужно прекратить поднимать тарифы ЖКХ. Иначе мы просто не удержим людей. Вся наша жизнь напоминает сказку о лягушке, которая, чтобы не утонуть в молоке, лапками взбивала масло. Несмотря на все трудности, мы работаем и с оптимизмом смотрим в будущее. Но очень хочется быть услышанными.

Большинство благотворителей проживают в городах миллионниках, где выше уровень жизни

Валерий Выжутович - о том, почему компании увеличили масштаб благотворительности

Российские компании значительно увеличили масштаб своей благотворительной деятельности. Как явствует из доклада минэкономики о развитии социально ориентированных некоммерческих организаций за 2023 год, размер пожертвований со стороны бизнеса увеличился в 3,5 раза по сравнению с 2021 годом и достиг 90,8 млрд руб. К социально ориентированным относят НКО, специализирующиеся в области социального обслуживания, научных исследований и разработок, образования, здравоохранения, культуры, искусства и любительского массового спорта.

"Вклад некоммерческого сектора в ВВП страны за последние пять лет увеличился вдвое. В сравнении с 2022 годом выросло число социально ориентированных НКО, увеличилось количество штатных работников и добровольцев. Выросла и поддержка со стороны бизнеса, поскольку благотворительность сегодня является одной из основных составляющих стратегии устойчивого развития компаний. Размер пожертвований в адрес СОНКО вырос в 3,5 раза по сравнению с 2021 годом", - комментирует заместитель министра экономического развития Татьяна Илюшникова.

Согласно документу ведомства, в стране выросло количество социально ориентированных НКО и волонтеров. В 2023 году в России насчитывалось больше 130 тысяч социально ориентированных некоммерческих организаций. В их штате работало более 371 тысячи человек. Отмечается ежегодный рост числа волонтеров, поддерживающих НКО. В 2023 году в волонтерстве участвовали почти четыре миллиона человек.

Российские компании значительно увеличили масштаб своей благотворительной деятельности

В докладе также приводятся статистические данные о поддержке НКО со стороны государства. За 2023 год чуть больше 11 тысяч социально ориентированных НКО получили более 87 млрд рублей от властей.

Приводится информация и о количестве юрлиц, которые совершили пожертвования: в 2022 году таких компаний было 111, и они пожертвовали на сумму 41,1 млрд рублей, в 2023-м 190 компаний совершили пожертвования на сумму 90,8 млрд рублей. При этом для юрлиц-жертвователей есть налоговые преференции. В частности, плательщики налога на прибыль могут признать расходы в виде суммы пожертвования, безвозмездно переданного НКО, в качестве внереализационных расходов, таким образом сократив налогооблагаемую базу на величину пожертвования.

Отмечено также увеличение в 2023 году темпов прироста социально ориентированных НКО - на 5,4 процента по сравнению с 2022 годом. Зафиксирован и рост числа социально ориентированных НКО, привлекающих волонтеров: в 2023 году - 33,3 тыс. организаций, в 2022-м было 30 тыс.

Благотворительность в России остается популярным занятием. По данным опроса, проведенного фондом "Нужна помощь" совместно с агентством онлайн-исследований Tiburon Research, охотнее всего россияне поддерживают организации, которые помогают детям с инвалидностью и нуждающимся в лечении (39 процентов). Отмечается рост поддержки организаций, помогающих беженцам и мигрантам (3,7 процента). Число же респондентов, готовых публично поддерживать организации, получившие статус иноагентов, снизилось с 23 процентов до 15.

Доля россиян, которые хотя бы раз в год пожертвовали какую-либо сумму на благое дело, за последние десять лет выросла с 44 до 57 процентов. Таков результат опроса, проведенного Центром исследований гражданского общества и некоммерческого сектора Высшей школы экономики. В ходе опроса (в нем участвовали 2000 человек) выяснилось также, что российские граждане стали щедрее: число жертвующих на благотворительность от 1000 до 2000 рублей выросло в 7 раз, а свыше 2000 рублей - в два раза. При этом с 20 до 13 процентов снизилась доля тех, кто дал на доброе дело менее 100 рублей.

Чаще всего россияне жертвуют на здоровье и медицину (29 процентов), религию и религиозные объединения (25), помощь пострадавшим от стихийных бедствий (22), помощь детским домам и домам престарелых (18). А поддержать рублем защиту окружающей среды, искусство и образование были готовы только по 1 проценту населения.

Исследование, проведенное Фондом "Общественное мнение" совместно с порталом "Добро.Mail.Ru", позволило составить собирательный портрет российского благотворителя. Это и мужчины, и женщины в равной степени. Если приложить к ним известную концепцию "Пирамида Маслоу" об удовлетворении потребностей человека, то российские благотворители - это люди, у которых первичные потребности удовлетворены. Они помогают не только деньгами, но и делом. Занимаются волонтерством. Проявляют гражданские инициативы. Регулярно или хотя бы время от времени принимают участие в решении социальных проблем. Кроме того, российские благотворители - это в большинстве своем люди, проживающие в городах-миллионниках, где сильнее развита инфраструктура, выше уровень жизни и поэтому больше возможностей заниматься благотворительностью. Их возраст - от 30 до 50 лет.

Большинство благотворителей проживают в городах миллионниках, где выше уровень жизни

Был также вопрос: "Кому вы готовы помочь в первую очередь?" Имелась в виду готовность помогать детям, взрослым или пожилым людям. Половина опрошенных ответили, что возраст не имеет значения. Именно детям готовы помогать 32 процента респондентов, пожилым - 12 процентов. Готовность помогать взрослым выразили только 2 человека из 533 опрошенных (в статистическом выражении это ноль процентов). Что же касается готовности помогать животным, то, как показали некоторые опросы, коты и собаки заслужили здесь второе место после детей, обойдя даже стариков.

Валерий Выжутович

политический обозреватель

Россия > Приватизация, инвестиции > rg.ru, 20 сентября 2024 > № 4705917

Уральские компании начали бороться за кадры с помощью современных HR-брендов

Ольга Медведева (Екатеринбург)

Гонка зарплат, к которой прибегли многие компании в борьбе за кадры, - очевидный, но, как уверяют эксперты, далеко не единственный способ привлечь и удержать специалистов. Тем более в этой гонке силы корпораций и небольших компаний неравны. К счастью, не все сводится к деньгам.

- Опросы показывают, что заработная плата среди показателей, на основании которых принимают решение о работе, уходит на 2 или 3 место. Люди стали задумываться о том, насколько им комфортно, интересно и что еще, кроме работы, они видят. На первый план выходит такое понятие, как счастье, или, как привычнее звучит для многих, удовлетворенность, - уверяет Анна Рассомахина, собственник кадрового агентства и программный директор HR-форума BIG FISH, открывшегося сегодня в Екатеринбурге.

Термин HR (от английского Human Resources - человеческие ресурсы) означает управление персоналом. Чего он хочет, стараются выяснить современные руководители. И пойти навстречу этим желаниям: организуют медосмотры и курсы финансовой грамотности, устанавливают гибкий график работы и оборудуют комфортные рабочие места.

- Совершенно очевидным для меня представляется рост интереса к культуре компании в различных разрезах. Бесспорно, на ближайшие пять-семь лет фокус на культуру станет главным маячком как эффективности и конкурентности бизнеса, так и интереса внешних кандидатов к компании, - охарактеризовала тренд на рынке труда профессор бизнес-практики Школы управления "Сколково" Елена Витчак, оценивая результаты недавнего исследования в этой области.

Статья экономии

Одним из важнейших проявлений корпоративной культуры можно считать HR-бренд - представление о предприятии как о работодателе. Считают ли соискатели работу у вас престижной, интересной, перспективной? Хотя на самом деле речь не только и не столько о соискателях. Имидж компании как работодателя не менее важен и для "внутреннего потребления" - удержания и сплочения уже работающих сотрудников.

Небольшие фирмы, которым трудно конкурировать с гигантами по зарплате, сосредоточены на повышении лояльности персонала, укреплении эмоциональной связи с ним

Последние два года рекламщики отмечают кратное увеличение заказов на разработку HR-брендов компаний. При этом небольшие фирмы, которым трудно конкурировать с гигантами с помощью цифр в зарплатных ведомостях, сосредоточены на повышении лояльности сотрудников, укреплении эмоциональной связи с ними.

- Для соискателей это дополнительная ценность и, будем честны, причина соглашаться на меньшее. Есть сила бренда, и ты говоришь: я хочу работать здесь, пусть даже мне предложат не самую высокую зарплату, - объясняет Дарья Калабина, стратег РА "Восход". - Больше денег, больше плюшек, лучше страховка… Ты не можешь постоянно повышать ставки. Это тупиковая ветвь - конкурировать на рациональном уровне, соответственно, переходишь к конкуренции на эмоциональном.

Опрос сверху донизу

Тем временем гигантам приходится бороться с имиджем неповоротливой бюрократизированной структуры, в которую не хотят попасть молодые амбициозные профессионалы - и это тоже повод заняться своим HR-брендом.

Работодателю важно, чтобы люди, которые будут у него трудиться, вписались в существующую корпоративную культуру, подходили по своим навыкам и личностным качествам.

Как достучаться до нужных кандидатов и что изменить, чтобы удержать тех, кто уже здесь? Работу с брендом начинают с исследований.

- Мы анализируем цепочку от топ-менеджмента к рядовому сотруднику. В зависимости от того, какую позицию занимает человек в компании, он по-разному видит особенности корпоративной культуры, ценности компании, комплекс необходимых компетенций, - рассказывает Марина Кунгурова, руководитель отдела исследований рекламного агентства. - Начинаем с топ-менеджеров. Они мыслят стратегическими целями, при этом у них часто искаженное представление о том, что нужно персоналу. Зная, какой хотят видеть компанию, они не всегда понимают, что она собой представляет в действительности. Однако именно они ставят задачи: в каком направлении нужно развивать бизнес, какие компетенции наращивать, какой должна быть общая атмосфера в коллективе. Одни считают, что их компания семейная, где можно подойти к любому руководителю без всякой бюрократии. Другие воспитывают династии и гордятся этим. Третьи, наоборот, категорически против личных отношений на работе, принципиально не нанимают родственников, чтобы не допустить конфликта интересов.

После "топов" исследователи берутся за "мидлов". Руководители среднего звена - это те самые люди, которые общаются с персоналом и соискателями. Они точно знают, о чем спрашивают люди при найме и на что жалуются при увольнении. Наконец, анкетируя рядовых сотрудников, специалисты проверяют все, что услышали на предыдущих этапах. Так становится ясно, какой образ сложился у компании как работодателя на данный момент и, главное, что в нем следует откорректировать.

Голос требует настройки

Исследователи поставили диагноз, а рецепт выписывают стратеги.

- Фактически мы работаем с тем, что обеспечивает эмоциональную связь человека, неважно, соискателя или сотрудника, с его текущим или потенциальным местом работы. Но эта связь должна подкрепляться и на рациональном уровне, соответствовать опыту, который ты получаешь, когда приходишь в компанию, - объясняет суть своей сложной многоступенчатой работы Дарья Калабина. - Если бренд кричит, что он для амбициозных достигаторов, а ты, придя в компанию, попадешь в уютное болотце, то это станет проблемой. Как и наоборот - если тебе обещали, что все здесь нежно и мягко, а в реальности коллеги за полночь расходятся по домам. Плюс твое видение аудитории тоже должно быть реалистичным. Будут это индивидуалисты или командные игроки, вдохновенные творцы или упорные исследователи.

Одним из проявлений бренда становится его голос, tone of voice, который звучит во время коммуникаций с аудиторией. Именно с поиском нового голоса был связан недавний кейс одного из российских банков. Здесь стремятся привлечь на работу новых айтишников. Как и многие другие, пытались общаться с аудиторией "молодежно", много шутить, рассказывать о нетривиальных творческих задачах. Во время исследования выяснилось, что уже работающие у них ИТ-специалисты отмечают среди плюсов работы в банке человечный подход, стабильность. Да и вообще аудитория айтишников мидл плюс, которая интересует компанию, более взрослая, рациональная, местами циничная. В итоге бренд получил рекомендации не стремиться к "среднему по больнице" образу, а выделяться за счет здравого смысла, рационализма и уверенности. Эта спокойная интонация теперь отличает голос банка и на сайте, и в соцсетях, и во внутренних рассылках сотрудникам.

После исследования и разработки коммуникационной стратегии работодатели запускают полноценную рекламную кампанию. Так, один банк предложил соискателям вместе с резюме отправлять предложения по организации рабочего процесса, пообещав рассмотреть их все. Сработало.

Татьяна Бакальчук обвинила мужа в попытке вооруженного захвата офиса Wildberries

Иван Петров,Елена Манукиян

В среду, 18 сентября, днем в самом центре Москвы - в Романовом переулке - прозвучали выстрелы. Эпицентр стрельбы оказался на проходной центрального офиса крупнейшего в стране маркетплейса Wildberries, размещенного в бизнес-центре "Романов-двор".

Позднее выяснилось, что владеющий одним процентом акций WB Владислав Бакальчук вместе с вооруженными людьми силой попытался проникнуть в офис. Охрана бизнес-центра преградила незваным гостям путь. После чего сопровождавшие бизнесмена лица стали стрелять.

"По факту происшествия со стрельбой в Москве возбуждено уголовное дело", - сообщили вчера в Следственном комитете России.

По данным СК, в ходе стрельбы пострадали 7 человек, в том числе двое сотрудников правоохранительных органов, которые прибыли на вызов для пресечения противоправных действий. От полученных повреждений два человека скончались. Это охранники бизнес-центра.

Следственными органами СКР возбуждено уголовное дело по статьям "убийство", "покушение на убийство двух и более лиц", "незаконное хранение огнестрельного оружия", "посягательство на жизнь сотрудника правоохранительного органа", "самоуправство".

"Допрашиваются свидетели, изучаются записи камер видеонаблюдения, идет установление всех обстоятельств произошедшего", -заключили в СК России.

В пресс-службе объединенной компании Wildberries и Russ рассказали подробности инцидента и около второго офиса компании у метро "Динамо".

"В офис Wildberries в БЦ "Искра-парк" вошла группа людей в спортивно-военной форме, часть из которых была в масках. По оценкам очевидцев, их было 30-40 человек", - говорится в заявлении пресс-службы.

Летом стало известно о начале бракоразводного процесса в семье основателей Wildberries, за которым последовал раздел нажитого имущества

По данным пресс-службы, вошедшие люди сломали дверь и применили физическую силу к охраннику. "Все они требовали встречу с юристами и финансистами компании. В момент захвата офиса сотрудники компании были оперативно эвакуированы. Спустя полтора часа группа налетчиков была выведена с территории силами службы безопасности и полиции", - говорится в сообщении пресс-службы Wildberries и Russ.

Основательница Wildberries Татьяна Бакальчук вчера возложила вину за произошедшее на своего пока еще мужа и совладельца компании. "Вот теперь это рейдерский захват. Вернее, его неудачная попытка. Я публично обращаюсь к правоохранительным органам взять на контроль эту ситуацию", - написала Бакальчук в своем telegram-канале.

Кроме того, Бакальчук опровергла заявление супруга о якобы переговорах, на которые он с адвокатами приехал. "Это звучит абсурдно, поскольку никто ни о каких переговорах не договаривался", - указала она.

Напомним, в июле стало известно о начале бракоразводного процесса в семье основателей российского маркетплейса Wildberries, за которым последовал раздел совместно нажитого имущества.

Летом Wildberries объединилась с оператором наружной рекламы Russ Outdoor для создания новейшей цифровой торговой платформы. Предполагалось, что сделка позволит создать в России "сильнейшего конкурента" таким глобальным корпорациям, как Amazon, Alphabet, Alibaba. Об этом представители компаний сообщили в письме президенту РФ. Курировать объединение маркетплейса с крупнейшим оператором наружной рекламы поручили замглавы администрации президента РФ Максиму Орешкину.

Гендиректором нового юрлица стал исполнительный директор Russ Роберт Мирзоян.

На днях объединенная компания Wildberries и Russ - ООО "РВБ" - заявила, что намерена судиться с "ВБ девелопмент", учредителем которой значится Владислав Бакальчук. Эта компания должна была построить для нужд маркетплейса несколько десятков складских помещений. Сообщается, что ООО "РВБ" готовит иск к "ВБ девелопмент" на сумму 27 млрд рублей. Склады же строить поручили другим компаниям.

Устойчивое развитие бизнеса оценят по стандарту

Стандарт отчетности об устойчивом развитии для бизнеса появится в России, чтобы власти могли оценить вклад каждой компании в развитие страны. Соответствующий проект постановления подготовило минэкономразвития. Эксперты отмечают, что многие предприятия уже сейчас публикуют подобные отчеты, опираясь на международные стандарты. Особенность нового документа в том, что он учитывает национальные цели.

Согласно проекту постановления, стандарт предлагается использовать госкорпорациям и госкомпаниям, публично-правовым компаниям и бизнесу с выручкой более 10 млрд рублей. Как отметил первый заместитель министра экономического развития Илья Торосов, ответственное ведение бизнеса предполагает открытость и публичность компаний.

"Мы предложили российским компаниям национальный стандарт отчетности об устойчивом развитии для комплексной оценки вклада бизнеса в модернизацию страны. Отчетность об устойчивом развитии помогает бизнесу проанализировать свою деятельность и инвестиции в реализацию национальных целей устойчивого развития", - отметил он.

Российский стандарт увяжет инициативы конкретной компании с национальными целями страны

Бизнес уже сейчас представляет отчеты по устойчивому развитию, только включает в них сильные стороны и умалчивает о проблемных. Стандарт должен сделать отчеты более универсальными. В нем есть такие показатели, как объем использованной воды, объем потребления возобновляемой и низкоуглеродной энергии, доля закупок российских товаров и т.д. Всего около 50 параметров. Они согласуются с ключевыми принципами международной отчетности, с которыми представители крупного российского бизнеса знакомы уже довольно длительное время, считает директор Центра управления устойчивым развитием компаний (ESG-центр) Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ Анна Веселова. "В 2023 году количество российских компаний, публикующих отчеты об устойчивом развитии по международным стандартам, превысило 150, и это как крупные, так и средние организации, работающие в различных отраслях экономики, таких как энергетика, банковский сектор, промышленность и аграрный сектор", - рассказала Веселова.

Как отмечает доцент кафедры ЮНЕСКО "Зеленая химия для устойчивого развития" РХТУ им. Д.И. Менделеева Яна Молчанова, сейчас многие компании используют руководство Global Reporting Initiative, есть также стандарты от фонда международной стандартизации финансовой отчетности. На международном рынке сертификации сейчас идет тенденция в пользу разработки именно отраслевых стандартов, добавила Молчанова.

Стандарт, представленный минэкономразвития, увязывает инициативы в области устойчивого развития конкретной компании с национальными целями страны, отмечает Веселова. Речь идет о сохранении населения, поддержке семьи, образования, научных исследований, формировании комфортной и безопасной среды для жизни, укреплении технологического суверенитета и социальной сферы и др.

После вступления документа в силу минэкономразвития в течение 90 рабочих дней должно будет сформировать комиссию по вопросам функционирования системы верификации соответствия деятельности организаций стандарту общественного капитала бизнеса. В эту комиссию войдут представители Банка России, ВЭБ.РФ, АСИ и Общероссийского объединения работодателей.

Текст: Светлана Задера

В рамках нацпроекта "Кадры" будет осуществляться поддержка молодежного предпринимательства

Исаев: Для решения проблем занятости запустят четыре федеральные программы

На прошлой неделе в "Российской газете" я писал о федеральной программе "Управление рынком труда", которая будет реализовываться в рамках национального проекта "Кадры" с 2025 года.

Кроме нее планируется запустить еще три федеральные программы, направленные на решение проблем в сфере занятости.

Одна из них - "Образование для рынка труда". Данная программа предполагает работу с гражданами разных возрастов. Школьники до 12 лет будут знакомиться с различными профессиями, учащиеся от 12 до 16 лет узнают, какие навыки и квалификации наиболее востребованы, в каких образовательных учреждениях чему учат. Студенты первых курсов вузов и ссузов получат информацию о том, какие работодатели потенциально могут взять их к себе после завершения учебы, и о том, какой на сегодняшний день уровень зарплат в соответствующих организациях. Для студентов старших курсов будут организовываться практики и стажировки, ярмарки вакансий и профтуры, их научат правильно презентовать себя перед работодателями. Что касается нынешних работников, они смогут овладеть новыми знаниями и навыками, необходимыми для повышения производительности труда (для этого планируется подготовить не менее 18 тысяч преподавателей). Ожидается, что благодаря программе "Образование для рынка труда" не менее 300 тысяч работающих граждан пройдут переобучение или повысят квалификацию в течение ближайших пяти лет.

Другая федеральная программа проекта "Кадры" называется "Активные меры содействия занятости". Какие это меры и какой эффект они должны дать? Прежде всего предприятиям, столкнувшимся с нехваткой кадров, будут предоставляться субсидии для того, чтобы обеспечить переезд работников из других регионов. Эти средства могут пойти, например, на покрытие транспортных расходов новых сотрудников или на аренду им жилья. Также планируется субсидировать оборудование рабочих мест для инвалидов, в том числе для участников спецоперации. В результате к 2030 году будут созданы не менее 50 тысяч таких специализированных рабочих мест. Помимо этого, будет осуществляться поддержка молодежного предпринимательства в приоритетных для нашего государства отраслях. Таким образом, должна повыситься общая доля молодежи, занятой в экономике.

Наконец, четвертая программа национального проекта "Кадры" носит название "Человек труда". Она предполагает три блока мероприятий.

Первый - перезагрузка Всероссийского конкурса профессионального мастерства для квалифицированных рабочих "Лучший по профессии". Конкурс будет проводиться ежегодно, победители будут определяться не менее чем в 20 номинациях. Каждая номинация - одна из наиболее востребованных массовых рабочих профессий. Проведение конкурса в таком виде должно способствовать повышению престижа рабочих специальностей.

Второй блок - мероприятия в рамках программы "Больше, чем работа". Эта программа была запущена Федеральным агентством по делам молодежи в 2022 году, она направлена на создание условий для профориентации молодых людей. По итогам конкурсного отбора участники получают возможность отправиться в путешествие по направлению промышленного туризма и познакомиться с действующими системообразующими предприятиями, пройти там производственную практику или программу стажировки с дальнейшей возможностью трудоустройства. К 2030 году такие стажировки и туры промышленного туризма пройдут не менее 60 тысяч молодых людей.

Третий блок - проведение Фестиваля профессий и Всероссийской ярмарки трудоустройства. Планируется, что эти мероприятия ежегодно будут привлекать не менее 575 тысяч человек.

Андрей Исаев

заместитель руководителя фракции "Единая Россия" в Государственной Думе

Эксперт: Как минимизировать риск заказного уголовного преследования бизнеса

Мурат Дударев (эксперт комитета по малому и среднему предпринимательству Госдумы РФ)

ВЭФ-2024 показал, что руководство страны всерьез заинтересовано в создании комфортных условий для развития предпринимательства. В условиях экономической войны, развязанной Западом против России, именно предприниматели играют ключевую роль в обеспечении стабильного экономического роста страны. А защита бизнеса от необоснованного уголовного преследования - одна из главных гарантий того, что тот будет продолжать инвестировать и развиваться.

Не секрет, что давление уголовными делами иногда становится возможным из-за пробелов в законодательстве и недостаточной прозрачности в системе возбуждения таких дел. Это так называемая уголовная дубинка, когда гражданско-правовые споры намеренно переводятся в разряд уголовных преступлений.

Мною разработан ряд поправок, которые способны минимизировать риск необоснованного и заказного уголовного преследования предпринимателей. Решение проблемы может быть довольно изящным: требуется всего несколько поправок в УПК РФ и другие законодательные акты, которые изменят правила возбуждения уголовных дел по статьям о мошенничестве, присвоении и растрате, причинении имущественного ущерба без признаков хищения и злоупотребления полномочиями.

Законопроект предлагает также внести поправки в Гражданско-процессуальный и Арбитражный процессуальный кодексы России, которые устанавливают процедуру вынесения частного определения суда. Это определение, составленное по ходатайству заинтересованной стороны, будет содержать выводы о наличии или об отсутствии признаков преступления. Если суд установит наличие признаков преступления в действиях одного из предпринимателей, его контрагент, признанный потерпевшим, сможет с этим частным определением обратиться в правоохранительные органы, где по его заявлению будет возбуждено уголовное дело.

Часто возникает ситуация, когда реальные преступники избегают ответственности из-за отказа в возбуждении уголовного дела даже при наличии признаков преступления. С введением процедуры частного определения такие отказы будут исключены, обеспечивая потерпевшим более справедливый доступ к правосудию.

Этот порядок станет действовать исключительно тогда, когда речь идет о правоотношениях, возникших между субъектами предпринимательства в рамках заключенных ими сделок. Это уберет барьеры для привлечения к ответственности настоящих преступников, совершающих хищения на систематической основе, так как предложенные изменения затрагивают лишь те случаи, когда уголовное преследование осуществляется в порядке частно-публичного обвинения, по которому дела возбуждаются не иначе как по заявлению потерпевшего.

Кроме того, необходимо ввести требование обязательного согласования возбуждения уголовного дела с прокурором субъекта РФ. Это создаст дополнительный уровень контроля, который исключит возможность необоснованных обвинений и повысит прозрачность всех процедур, связанных с уголовным преследованием предпринимателей, в том числе исключит возможность злоупотреблений и перегибов на местах.